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为什么玩黑电的干不过玩白电的

为什么玩黑电的干不过玩白电的

远程炮

  如题。为什么做彩电的始终玩不过做冰箱洗衣机的。无论从业绩规模或是利润税收贡献来说,海尔、美的、格力等白电军团的整体强势,明显能反衬出黑电阵营集体落寞无奈。随着创维、康佳、TCL等黑电厂商重新叫嚣着布局冰洗白电,家电江湖再次涌动着“白加黑”“黑加白”的非理性市场冲动。

  尤记得七八年前,彩电厂商凭着CRT电视向平板转型的机遇,一时间呼风唤雨,厂商领袖口吐莲花,出尽风头。当时我曾当面咨询过美的何享健有没有心动,他的回答是,我自咬定白电不放松。而当时意气风发的方洪波(微博)同志则直截了当地预言:你看着他们疯狂,你也会看着他们难受。

  果不其然,平板电视接下来在中国市场的空前繁荣,带给彩电厂商的却是一场幻影破灭的尴尬。时至今日,我们发现,平板电视的核心元器件始终掌握在日韩手中,相比起白电普遍50%利润增长,国内黑电厂商主业始终亏损惨不忍睹。日本刚发生大地震,国内黑电产业已是惊颤不已。

  海尔是靠白电起家的,当年砸冰箱把海尔打造成中国乃至全球第一家电品牌。成名后的海尔高举高打,迅速进军彩电、电脑、手机,等等等等,希冀黑电与白电齐飞,数码与IT共举,然而至今冰洗白电仍在支撑着海尔帝国。曾经拥有最好白电基础的TCL集团,去年营收好不容易重新跻身500亿元阵营,而美的早就提前几个月迈进千亿俱乐部了。如今的国内彩电六强,业务利润加起来,甚至还不如美的、格力任一家。

  玩黑电的为何就总搞不过玩白电的呢?业界专家早已经总结出无数的理由:比如黑电属享受型产品,走的是纯技术路线,生命周期较短,“研发一代、生产一代、销售一代”,而白电属耐用品,走的是“技术+工艺”,生命周期较长,利润也相对稳定。也比如,黑电外国对手较强,白电国内同行相对更硬。

  窃以为至少还有一个理由,那就是黑电人好大喜功,而白电人耐得住寂寞。无论是李东生(微博)、黄宏生,还是张瑞敏、周厚健,个个长着明星脸,非官似官,江湖风头自然是不遑多让;政协委员人大代表,左右不能放手;江湖热点热议,总会蜂拥而上。反观白电,格力朱江洪凡20年来始终专注专业空调研发制造,美的何老板纵横江湖四十年来,始终咬定白电不放松。当然,面对诱惑,也不是没有过冲动,但是发现苗头不对立马紧急刹车,不熟不做啊。

  家电江湖这十载,常看到黑电叫嚣着向白电进攻,少见白电向黑电渗透的。那么“白加黑”有没有成功的可能性呢?最近坊间不断有江湖中人热议美的进军黑电的可能性,其情甚是惊恐。甚至惊动不少大佬大腕出面探询。就我对美的高管的理解,在可预见的三五年里,美的集团绝无可能做黑电,黑电同学们不必惊慌。

  戴远程

(南方日报)

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