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新闻集团3500万美元贱卖MySpace

  重组裁员紧随 中国业务聚友网何去何从


  新一代社交网站的兴起,宣告了上一代社交网站的衰败。


  当Facebook以700亿美元市值欲与谷歌一争高下之际,曾经红极一时的MySpace昨日宣布更换东家,被在线媒体和广告平台公司Specific Media收购。外媒报道称,MySpace旧东家新闻集团将从此次出售中获得现金及股票总计3500万美元,并将保留MySpace不足5%的股份。


  此外,MySpace中国网站聚友网M ySpace.cn暂未对此次交易作出回应,而新闻集团也未披露聚友网的去向。


  6年市值缩水5.45亿美元


  昨日,MySpaceCEO MikeJones在发送致全体员工邮件中,证实M ySpace被在线媒体和广告平台公司Specific Media收购。Mike Jones同时宣布,收购后将实施一系列重组行动,进行大幅裁员,包括其本人也将在两个月交接期后离职。


  外媒报道称,本次交易价格为3500万美元的股票加现金,同时新闻集团还将保留M ySpace不到5%的股权。而新东家Specific Media是一家帮助广告商与用户之间建立关系的互动媒体公司,主要业务是销售其他网站上的广告位。分析人士认为,Specific Media看中M ySpace的用户群,在收购之后有望获得M ySpace的大量用户社交行为数据,以用于完善自身的广告平台设计。Com Score数据显示,5月份MySpace在美国的独立用户仍有3490万。


  另一方面,对于旧东家新闻集团来说,本次出售可称是丢掉一个“烫手山芋”。2005年,新闻集团以5.8亿美元收购了当时全球最大的社交网站M ySpace,按照本次交易价格计算市值缩水5.45亿美元。


  公开资料显示,截至2011年6月30日的当年财年,MySpace营收为1.09亿美元,成本为2.74亿美元,亏损1.65亿美元。


  转型为艺人互动平台


  尽管M ySpace市值大幅缩水,本次交易价格距离新闻集团原定的1亿美元也相差甚远,但对于新闻集团来说这并非一个绝对亏本的买卖。


  2006年,谷歌曾提出,只要M ySpace连续3年的点击量大幅增加,就连续3年以每年支付3亿美元的条件成为独家搜索引擎供应商。而根据互联网市场研究公司EMarketer的数据,2009年M ySpace全年广告收入仍高达4.7亿美元。但M ySpace最终没有开启新闻集团掌门人默多克的新媒体大业,反而将全球第一社交网站的地位白白送给了Facebook。


  创新工厂董事长兼首席执行官李开复认为:“这就是互联网速度的剧烈竞争。仅仅六年的时间,领跑者M ySpace从5.8亿美元估值跌到0.35亿美元。挑战者Facebook从1亿美元估值涨到855亿美元。”


  MySpace共同创始人ChrisDeWolfe日前也首度向媒体透露,盈利压力是让M ySpace偏离健康发展的重要原因。他认为,在由创业资本支持的Facebook、Tum blr和Twitter能在无任何广告收入目标压力下开发产品时,M ySpace正面对每季度的销售目标压力,这种压力在2006年夏季达到高峰,大大影响了产品本身的完善和发展,并导致用户流失。


  在新东家Specific Media的规划里,新式M ySpace网站将在明年3月份的发布会上宣布。同时,SpecificM edia为MySpac引进电影《社交网络》中Facebook总裁的扮演者JustinTim berlake,由其负责M ySpace策略和创意指导。不过,Specific Media新闻稿并没有披露Justin Tim berlake到底持有多少股份。


  Justin Tim berlake表示:“粉丝们需要有一个平台与其喜爱的艺人互动,聆听音乐、观看视频、找到最酷的东西然后将他们连接起来。MySpace就可能是粉丝们寻找的互动平台。”目前,M ySpace已经采取用户创建个人资料,然后根据用户的兴趣向他们推荐音乐和其他媒体内容的形式,但并未取得突破。


  聚友网“一直找不到方向”


  除了海外业务,新闻集团出售也引起了业界对M ySpace中国业务聚友网的关注。聚友网内部人士透露,目前聚友网仍维持正常运营,未受影响。


  M ySpace在2007年将业务带入中国,并将其命名为聚友网,同时以MySpace.cn的独立域名运营,是MySpace全球业务中的特例。据了解,聚友网进入中国时,由ID G、中国宽带产业基金(CBC)和新闻集团共同注资参股。“MySpace与聚友网更多的是业务联系,仍维持正常运营。”上述内部人士向本报记者表示。


  不过,自首任CEO罗川2007年借道M SN中国社区频道为聚友网导入用户,在白领阶层获得一定影响力后,聚友网发展一直未有起色。2010年4月,聚友网曾经高调宣布转型互联网音乐社区,但今年1月又再次出现CEO魏来、运营副总裁雷振剑等高层离职的动作。据了解,聚友网目前由新闻集团中国负责人高群耀直接管理,但转战移动互联网的策略则未见起色。


  易观国际分析师董旭认为,无论是早期的白领社区还是现在的音乐平台,聚友网一直处于“找不到方向”的状态,在中国社交网络的市场份额非常少。“海外业务出售,会让聚友网原有的业务支撑如技术、产品服务、创新受到影响。海外支持减少,未来聚友网更需要依靠国内产品研发和营销能力来寻求突破。”


  董旭认为,聚友网重演了海外模式移植国内遭遇本土化瓶颈的故事。“聚友网一直走的是垂直化社区路线,决定了其在产品设计、整体服务上需要深挖用户需求,才能找到合适的盈利模式,而这恰是海外模式移植的弱点,因此不断走下坡路。”

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