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国美:企业诚信是树立品牌的根本

  随着新系统带来的高度精细化管理,国美一项旨在重拾高速扩张的全新战略也将从明年起付诸实施。这项看似有些不可思议的战略是,国美一些在全国业绩排名领先的地方分公司将获得跨区域、跨品牌开店扩张的机会,比如广州国美明年就将被安排到湖南开15家永乐门店。


  国美相关负责人告诉记者,作为中国家电连锁行业的开创者及领导者,国美电器一直在不断完善自己,在这家电业竞争越来越激烈的年代里,国美将进一步提升顾客的购物体验。


  据悉,国美体验馆融专业性、体验性、娱乐性、便捷性、时尚性于一体,在改变传统连锁模式的基础上,融进大量品牌、商品和高端服务,满足各类消费需求,同时将引发一场家电价格的低价风暴。


  对于零售渠道而言,精细化管理最终表现在综合体现在门店终端的经营能力上。近几年,国美不仅单店销售能力同比行业最高,而且单店销售规模也是同行最优。特别是国美近年推出的新活馆门店,其中有一门店即北京中塔店,单店销售规模从三年前的8亿,到现在突破20亿的年销售规模,这就是精细化管理在终端最为具体的体现。


  由于全透明的网络定价为消费者提供了直观的消费参考,消费者在实体店看到实物之后在通过线上对比价格,可以做到心里有数,找到最适合自己的网络价格方案。


  业内观察人士对国美网上商城的快速发展给予了高度肯定,国美电器线上线下双向领跑,基于25年的行业积淀、完善的物流体系和千亿采购规模、品牌影响力等先天优势功不可没。


  此外,国美凭借着精细化管理的先进理念,不断对一线城市的销售网络布局进行优化,并结合自身情况与发展战略加快二、三线市场的扩张步伐,加大销售网络覆盖密度。国美新ERP系统的成功上线,使其在经营层面实现了“物资流、资金流、信息流、服务流”的四流合一,从而最大化地优化了资源、降低了成本。而这些,最终都将在终端产品售价上体现出来,让消费者受益。逐渐壮大的国美电器,始终在致力于提升自身水平,实现线上线下的双向领跑,从而更好地服务广大消费者。