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不打不相识 土豆“入赘”优酷

  商场如戏场!昨日还斗得死去活来,今日却是自己人了。昨日,国内排名前两位的视频网站优酷和土豆宣布将以100%换股的方式合并。合并后,土豆将退市,而国内原有视频网站市场格局产生巨变。汤森路透估算交易额是10.4亿美元,该交易也是中国互联网市场最大的股票交换并购案例,换股比例为1比1.595。


  据悉,因土豆在上周五交易量大增股价大涨,可能是部分投资者已经提前知道该合并交易,美国监管部门也可能对此进行审查。


  昨晚优酷方面表示,两家公司收入还没有达到反垄断水平,因此不需要中国政府审批。优酷CEO古永锵将出任合并后公司CEO,土豆现任CEO王微将加入合并公司董事会。


  优酷方面透露称,优酷和土豆两大平台将进行后台整合,但在前端两大视频平台仍将分开运营。新公司优酷土豆股份有限公司议价能力更强,内容成本减少将很快见效,但新公司何时盈利仍无时间表。


  受合并消息刺激,昨日美股开盘后两公司股价双双暴涨,土豆股价涨幅一度超过150%。


  影响一:


  影响二:


  昨日,国内最大的两家视频网站优酷(NYSE:YOKU) 和土豆(NASDAQ: TUDO)宣布合并。据悉,双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。根据协议条款,合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc。)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易,代码YOKU。据悉,本次合并预计在2012年第三季度完成。


  11日,优酷收盘价为25.01美元,市值为28.53亿美元,土豆网收盘价15.39美元,市值4.36亿美元。


  影响一:


  国内视频“寡头”格局显现


  易观国际的数据显示,合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场,土豆份额为13.7%,合并完成后,优酷土豆合计份额将达35.5%,成为中国视频网站绝对的老大。汤森路透昨日表示,合并之后,优酷土豆将成为中国在线视频领域的领头羊。


  业内也惊呼“视频网站一夜之间从群雄割据到了寡头时代”。知名IT评论人谢文则表示,在战术和短期内,合并是个聪明之举,减少竞争成本,扩大垂直领域优势。优酷和土豆可以共享独家视频,对于非独家视频,两大平台可以通过搜索打通。


  影响二:


  两位创始人各有所得


  昨日有网友表示,视频网站竞争从低维进入高维,不会再有独立网站机会;而对于土豆网创始人王微来说,虽然不再担任新公司掌舵人,但对已经带领土豆上市的王微来说,已经对土豆的投资人以及股东有了一个很好的交代,有分析认为,合并对双方都好,但最大的推动和获益者是土豆股东。因此王微很可能寻找新的人生方向。而对于优酷的古永锵来说,则是一个带领公司进入百亿级的最好机会,因此对于两位创始人来说,是各有所得。


  微博


  @湖南卫视主持人何炅:


  优酷和土豆都合并啦!我们又开始相信爱情了……那什么,那____和那____还不赶紧的!


  @张朝阳:


  优酷土豆合并,意味着搜狐视频成了绝对的行业第二,并调侃道,明晚将在搜狐自制栏目中庆祝。


  @网友李不爽:


  优酷土豆合并了。苹果看了一眼安卓,甲壳虫看了一眼mini,麦当劳看了一眼肯德基,可口可乐看了一眼百事,方舟子看了一眼罗永浩,韩寒看了一眼郭敬明,詹姆斯看了一眼科比。


  网友戏谑“新名字”:


  youtudo(优土豆)、裤兜、U2、优豆、土酷、酷豆、土库、豆你优、土优、真逗。


  合并原因


  原因一:竞争惨烈导致最后合并


  土豆网上市刚满半年就与自己的主要竞争对手合并,不少人难以理解。但业内认为,视频网站企业竞争的残酷是导致两家合并的主要原因。PPTV网络电视CEO陶闯认为,合并是必然,两家UGC公司的激烈竞争导致了最后的合并。


  昨日乐视网COO刘弘表示,乐视与土豆共建的视频合作平台将继续按合约进行,土豆网可在页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,但此合作并不适用于优酷平台。


  原因二:合并提升盈利能力


  2011年第四季度,优酷净亏损为4960万人民币,同比扩大了32%。而土豆网第四季度净亏损下降至为人民币1.489亿元,去年同期净亏损为2.637亿元。业内认为,优酷网与土豆盈利能力仍遇到严峻挑战,而双方在市场上的直接竞争,使得双方都无法寻找到更好的盈利点,结束竞争,和气生财正是双方合作的另一大原因。


  竞争对手:


  合并是自己的机会


  PPTV网络电视CEO陶闯:


  这一合并对PPTV和PPS客户端影响有限,因为PPTV与合并双方的用户重叠度较小。


  爱奇艺CEO龚宇:


  爱奇艺与优酷土豆发展模式不同,品牌定位有明显差异。


  酷6负责人:


  未来在视频行业UGC和长视频两个领域,酷6会更加专注UGC的发展,优酷与土豆的合并对酷6而言是个机会。


  业内人士:


  新的洗牌即将开始


  知名IT人士谢文:


  在战略和长期内,双方合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战,也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。合作能否产生“1 1≥2”的作用尚不可知。


  易凯资本CEO王冉:


  新一轮洗牌即将开始,最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家,但也不要低估腾讯百度等企业的后劲。

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