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乐酷天的关闭和百度电商图谋

  乐酷天由百度和日本乐天集团于2010年合资建立,双方分别持股49%和51%。虽然有雄厚的背景实力和百度提供的流量等入口资源支持,但公司从成立以来,由于种种原因,乐酷天商城一直未出现在中国电商企业的第一阵营中。


  从表面上看,乐酷天的关闭当然不是个好消息,但奇怪的是,这居然几乎没有对百度的股价造成什么负面影响。关闭消息公布后,百度股价继续维持上涨势头。根据华尔街分析师此前预计,百度第一季度营收将达到6.775亿美元,较上年同期增长82.1%。鉴于这些出色的业绩,有14位分析师给予百度“买入”评级,2位分析师给予“持有”评级,没有分析师给予“出售”评级。


  乐酷天的关闭再次验证了国际巨头在内地互联网上遭遇的“中国魔咒”,从雅虎、ebay、谷歌到MySpace、高朋,这些在国际市场上取得辉煌成绩的互联网巨头,在中国市场都败在“本土化”一节。乐酷天也不例外。还是中国公司更懂中国网民的消费文化和习惯,更适应中国国情。


  乐酷天CEO,日本人江尻裕一临别时留下一句话:大家都很努力,但中国电商从业者太多,竞争太惨烈….。.尽管失败了,但离开以赔本赚吆喝为能事的中国市场,他应该如释重负吧。


  江尻裕一还说,投资就必须考虑回报率,现在退出,对股东(百度)、乐天及乐酷天都好。


  没有人希望看到自己创办的公司最终被关闭,对乐天和百度亦是如此,但如果客观地分析,关闭乐酷天或许真的是现阶段投资者最好的选择。中国电商市场这潭子水太浑,百度和乐天都没必要再继续蹚在里面,要赚钱,有的是好路子。两家企业能够毅然决然地选择退出与放弃,显示出的仍是大公司的决断与智慧,或许,这正是华尔街投资者没有立刻在股市上投出反对票的主要原因。


  投资界有个共识:不要奢望从鱼头一直吃到鱼尾。如果把中国电子商务行业的利润空间比作一条鱼的话,这条鱼最肥的一块,也就是鱼身早已经被百度给吃到嘴里。李彦宏几年前就有预言称“搜索引擎将是电子商务最终最大的受益者”,事实也是如此。中国电商市场竞争越是激烈,百度越是坐收渔人之利,


  京东也好,当当也好,凡客也好,在这些电商网站不顾成本的市场营销投入中,很大一部分是投给了百度。在这种情况下,百度还有必要去吃鱼头鱼尾发展自己的电子商务?能吃到当然好,但如果食之无味,还真不如果断弃掉。


  根据艾瑞发布的数据,2011年国内网络广告市场规模达511.9亿元,与前年同期相比增长57.3%,搜索引擎广告市场份额达39.7%,占据最大的市场份额。而中国电商更是将60%-70%的在线广告费用都投放在搜索引擎上。近日有圈内人士透露,在门户、视频、社交、搜索、电商等几大类在线广告平台中,百度是斩获亿元大单数量最多的一家。而就在一个多月前,知名电商凡客诚品抛出消息称,预计2012年凡客线上广告投放将保持5亿元规模,而百度或将成为其中最大获益者。


  或许百度当初投资乐酷天本来就怀着两种心思:搞成的话,则不介意顺而食之。搞不成,乐酷天也能把电商市场的水搅的更浑,催动产业的壮大与发展,刺激参与市场竞争者攀比增加搜索营销预算,到头来获利的还是百度。


  另外,假设,乐酷天运营的非常成功,百度该如何面对其它竞争对手的搜索营销需求?而那些竞争对手会不会因为乐酷天而放弃百度这个平台呢?当大战略遭遇小战略,这些其实都是很难回避的问题。


  百度没必要眼红电商企业赚的那点辛苦钱,想整条鱼全吃,那就太贪心了。无论C2C还是B2C,都主要靠运营,而百度是技术型公司,核心的DNA不在运营方面,早早推这些业务是把市场催熟,之后早早脱手,才是聪明举措。


  中国的电子商务市场很快就会进入黄金时代,早先赔本赚吆喝的电商企业也将开始进入收获季,但百度必须放弃再深度搅合进去的冲动,而应站稳立场,坚守一直以来的大战略方向,充当为整个中国电商产业提供推广和生长平台的角色,这样,它依旧是中国电商产业的大赢家。