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暨阳社区总经理许政:坚持就是胜利

  生活的道路一旦选定,就要勇敢地走到底,决不回头。


                                                                                                                                   ——左拉


  (小西访谈室第二十二期)小西的话:生在那个时代,接触了那些事物,你可能想不到,自己曾经点燃的星星之火越烧越旺;在充满变化的新时代,曾经辉煌的事业面临各种挑战,你可能已经意识到,自己也必须要改变。可以说,暨阳社区CEO许政曾创造了一个精神栖息地,如今,这个栖息地需要的是更为深入的“探索”和更加疯狂的“坚持”。


暨阳社区总经理许政:坚持就是胜利


  暨阳社区总经理许政(速途网配图)


  据第29次互联网报告显示,截至2011年底,中国网站规模达到229.6万,较2010年底增长20%。而这229万个网站中,绝大部分归个人站长所有,俨然站长作为中国互联网业最草根的一群人,已经一股让人无法忽视的商业力量。暨阳社区是中国个人网站中的佼佼者,连续多年名列中国县级市地方网站榜首,而它的创始人许政则成为广大站长学习的典范,本期许政接受小西访谈室的专访,和大家分享他的“做站”经验。


  见证和创造历史的一代人


  似乎中国互联网行业成功人士都具备以下两个特征:1.较早接触计算机; 2.上学时不好好学习,而暨阳社区的许政似乎这两者都占上了。许政今年32岁,不过却已经有了14年的互联网创业经历,他所创办的暨阳社区甚至早于百度、腾讯、阿里巴巴等企业。


  小时候,许政是一个太不听话的孩子,很多事情希望按照自己的意愿来做,不过好在许政出生在了一个“民主”的家庭,他的很多决定得到了父母的支持。许政在上小学的时候就首次接触了计算机—-苹果公司的appleII,乔帮主发明的这台机器在风靡全球的同时也深深的吸引了幼时的许政,许政那时最大的愿望就是拥有属于自己的一台计算机。终于,在高中毕业后许政的父母就给他买了人生中第一台电脑(奔腾133)。在90年代,IT行业是微软、英特尔、IBM等巨头的天下,面对这台奔腾133的无数个不眠之夜中,许政有种预感,中国的互联网时代似乎即将来临,而他必将在“大有可为的时代里大有作为”。


  终于,在90年代中期,经过无数次论证后,互联网正式进入中国。在经过几年的初级建设后,许政发现在中国普通民众也可以进行互联网冲浪。98年的时候许政已经参加工作,在一家国企过着朝九晚五的生活,他认为这种日子“太没意思了”,总觉得现实和理想有差距。于是一边工作的同时,一边和明镜(明镜是许政网上认识的朋友,后来暨阳社区的联合创始人)干起了他们的私活—地方网站的建设。那个时候还没有地方门户网站或者地方论坛这种说法,业界对地方论坛普遍的说法是电信信息港。1998年搞网站的时候,暨阳社区的服务器完全是用淘汰的主机和二手硬件拼凑起来的,不可谓不艰苦。用许政的话说就是 “我们乐于在这样的组装中收获成就感。在这些不起眼的设备中挖掘极限,是我们最大的乐趣。”


  不过,当时很少有全职站长,因为在当时网站几乎都是凭借着兴趣爱好来运营,很少有人通过运营网站能得到金钱上的收益。“那时的互联网很单纯,几乎没有商业的杂质。而上网的人群少而精锐,聊天和交流都是充满深度和诚意的,那也是真正让人甘心为之奉献的事业”说起这句话的时候许政话语中饱含惋惜。但是后来我们知道那个时候凭借爱好做站的蔡文胜、李兴平、庞东升、姚劲波、戴志康等在今天都获得了巨大的成功。


  星星之火可以燎原


  2005年中国第一次站长大会在厦门的一艘游船上举行,150名中国最顶级的站长参与。当时有站长骄傲的说“如果这一艘船沉了,中国互联网就完了”。这话并非危言耸听,当时个人网站占据了中国互联网接近半数的流量。的确,在许政等先行者的带动下,中国互联网站长群体迅速发展壮大,成为互联网的中坚力量。星星之火,已然成为燎原之势。


  在网站日发帖量超过1万的时候,一开始只是想“拥有一个自已的论坛和服务器来学习技术”的许政和明镜发现,他们真的“搞大了”。责任感三个字像块石头一样压在许政心头,“搞大后”的暨阳社区,已经不是他们的“玩具”,而是承载着一群人共同的精神栖息地,许政的想法就改成了“试试看这东西能做多大”。不过直到2008年之前,暨阳社区从来也没有想过盈利。


  2008年一次偶然的拜访给许政留下了深刻的影响,那次的拜访使得许政下决心要成立公司来运营暨阳社区。当时二泉网是无锡市最大的地方网站之一,许政去拜访二泉网后发现,这个网站已经在闹市区的高层写字楼租下了整整两层楼,员工近八十人了,眼前的情景彻底的震惊了许政。而不久后应邀参加北京康盛的互联网站长年会,他才发现世界原来真的不同了,田园牧歌式的网站年代过去了,成立公司团队运营网站的时期已经来临。


  2008年5月,站长年会回来后,许政和明镜就着手组建公司,同时上马筹备门户网站《暨阳网》,并从北京请回了他的姐姐担任执行总编,许政的姐姐当时是一些知名媒体的专栏撰稿人,有多年记者编辑经验。同年,暨阳社区陆续推出了会员卡、暨阳消费网、会员刊物等一系列的新项目。随着业务和网站的进一步扩展,许政发现两头忙的他越来越吃不消了,这种情况下必须有所抉择,终于在2009年许政辞去了国企的工作,从此专职运营暨阳社区。


  专注、口碑、极致、快、团队


  雷军在2012年的站长大会总结过他的成功之道,简单来说就是七个字“专注、极致、口碑、快”。而如果要总结暨阳社区的成功经验,则需要加上“团队”二字。


  在暨阳社区正式商业化的2008年,许政面临最大的一个问题就是招人受困,在江阴那个地方,想要找到对口的人才非常困难。万事从零开始,暨阳社区初期许政只能自已发现和培养团队。网站在一年内从三人招至近三十人,并培养出一批行业客户经理。一年内就将公司从城郊园区搬至市中心最好地段,并且对服务和产品明确了标准和定价,取得了市场的认可。同时在新人成长的过程中不断提高福利待遇,在工作之外予以人性化的关怀。最让许政骄傲的一点就是,从公司创办至今,网站保持着极低的员工流动率。


  说起团队建设,有个小故事必须要提到。当时许政请回在北京工作的姐姐出任总编辑颇为不易,时值2008年站长大会举办完毕,许政和明镜就打车直奔国子监附近她的租处,三人一起拖着大包小包冒雨挤向火车站,当时三人都很累,但是每个人的心中都充满着一种激情,因为属于他们自己的新事业要开始了。


  如果2005年是个人站长发展最巅峰的时期,那么现在的站长则到了团队运营的时代,个人站长单打独斗获得成功的历史已经结束。许政认为在暨阳社区团队化运营后,获得成功主要有以下三点原因:1、推出新产品,并将之制度化,排除市场混乱,提升网站在市场上的专业度;2、建设团队,并将工作制度化,尽可能回避公司常见的管理弊端;3、人性管理,应材培养,尽可能的分享发展果实。


  在谈到给创业者的建议时,许政认为“现在是地方网站最好的时代,也是地方网站最坏的时代。个人网站的黄金时代已经过去,我们需要面对的是各种挑战,首先明确自已想要的是什么,不要做多余的任何事。其次,迅速的改变身份,个人站长的英雄光环应该褪下,让你的团队去介入更多的事,否则你会被捆住”。


  当然,由于受到微博、SNS等新媒体冲击,论坛的地位正在受到各种挑战,许政或许也做好了二次创业的心理准备,把握住论坛时期带来的优势,如此方能迅速的找到新的制高点。(丁道师)


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