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酷盘顾志诚:兄弟们和用户是最重要的资产

  永远以积极乐观的心态去拓展自己和身外的世界。

  ——曾宪梓

  (速途网小西访谈室第二十四期)小西的话:曾几何时,创业这件事变的很HOT,越来越多的有经历、有想法、有激情的人涌入创业行列,走向难以预知的未来。

  酷盘CEO顾志诚是一个乐观的人,同时,他更喜欢打有把握的仗,对于未来,他觉得自己已经紧紧的握住了一半,有一群同甘共苦的兄弟,有认可自己产品的用户,他播种了“坚持”、“自信”、“诚信”,收获的必定是欢乐。

酷盘顾志诚:兄弟们和用户是最重要的资产

酷盘CEO顾志诚(速途网独家拍摄)

  “人天生就有安逸型和不安逸型的,而我自己天生就喜欢折腾。”顾志诚说道。

  无论是迅雷还是暴风影音,那些经历让顾志诚骨子里的创业基因从活跃到沸腾,2010年,一直想创业的顾志诚全身心的投入到新的事业里,酷盘承载着他的希冀,他想让人们的生活变的更便捷,为了这件事儿,他又开始折腾了。

  有把握的幸运儿

  对于创业,对于酷盘,顾志诚并没有想的那么复杂,总结起来是兴趣驱动+需求驱动的结果,“因为我与合伙人(黄明明和李刚)都是Dropbox的用户,对类似技术产品比较熟,因为大家都想做点事儿,因为Dropbox被屏蔽”,很多因素相遇了,想做Dropbox国内版——酷盘的想法应运而生了。

  可以说,在做这件事之前,顾志诚团队并没有太多的去判断,也没有太多的目的性,在他心中,唯一肯定的是,自己已经有了百分之六七十的把握能做出这样一个东西:“对于完成这件事需要的资源和人,能获得的东西,最终是否能做出用户可以使用,并且用的很爽的产品等,都是自己可控的,我有把握把它做出来,而最终竞争情况如何是外部市场决定的”。

  或许因为有把握,幸运更容易降临,顾志诚并没有在创业必需的“钱”和“人”上有太多烦恼。

  伴随移动互联网的流行趋势,一下子移动办公的需求更大,同步软件市场需求一下爆发了,早期一个好的想法便使酷盘换来了天使投资,“一开始花钱并不多,兄弟们能吃上饭,能发上工资,而一个服务后期需要有服务器和带宽撑着,到了去年3月份,产品真的需要大规模上线,又很及时的拿到了投资”,在顾志诚心中,相对创业公司来说,整个过程中酷盘的资金都比较充裕,规划也相对更长远。

  另一个值得顾志诚庆幸的是,在最早期公司找到最需要的人,“最初的团队是由研发团队开始搭建的,最核心架子搭起来,当第一款比较稳定的酷盘出来后,更多的人才不断加入,目前,每个必要的部门都有雏形,并慢慢开始建立起来了到了”,对于一个中型的创业型公司来说,酷盘的羽翼开始丰满起来了。

  边跑边开枪的日子

  每个创业者都需经历“从零开始”的阶段,那段困难的日子往往是最令人难忘的,虽然没有遭遇钱和人的烦恼,顾志诚也曾遇到其他头疼的事儿。

  困难之一边跑边开枪:“穿过侧门,来到一个没有牌子的房间,一边在拆别人的装修,一边在为自己装修,研发人员上午在写代码,下午要给新人面试,要赶工又要完善各个部门,兄弟们啥活都干。”

  困难之二眼高手低:低估了做类似Dropbox软件的难度,“由于低估了前端的监控逻辑,中间传输的一些算法等的,第一版酷盘完全达不到预期的效果”。

  同样,正是因为边跑的时候边开枪,2-3个月内,酷盘扩张到了近30人的规模。也因为眼高手低摔了跤,酷盘团队决定发愤图强,经历了一段时间的封闭研发,进而推出新版本,迎来新的产品发布会。

  另外,为了构建整个生态系统,酷盘需要自己搭建一个文件系统,“那块在国内没人提供,又是一个独立的事,对我们的考验确实很大”,这同样是一件曾经令顾志诚头疼的事,而如今文件系统搭建完毕,他想开放给更多的开发者用,希望把走过的路,经验和教训分享出去。

  因果之间,酷盘在向前走,顾志诚那张80后年轻的脸上始终挂着自信的微笑。

  看着碗里的就只想碗里的

  顾志诚的自信也来自于市场的动力,在创业过程中,令团队诧异的是,曾经对这件事并未报过高的期望值,却突然发现自己冲进的是非常沸腾的一锅热水,“我们发现我们第一版产品发布以后,每个月都会有几个同类产品发布”,然而,在顾志诚心中,动力仍大于压力。

  顾志诚自称是一个乐观的人,他并不怕同质化,“在移动互联网世界,产品在界面上长的更像了,真正去比拼的是内置的服务,后端比的是真正的内功”,他坚信,只要酷盘坚持并且专注,肯定是整个故事里比较得意的一方。

  另一方面,在顾志诚看来,酷盘所做的事——用于文件管理和备份的云端存储服务,在整个市场内是一个全新的服务,“像一片大草原,却没有足够的牛来吃草,并不是你多吃一口我就少吃一口,而是需要更多的同行来教育市场”,他认为教育市场是一个漫长且困难的过程,并不是一家创业型公司可以完成的,需要更多同行公司来加入。

  同样因为自信,对于失败的可能性,顾志诚并没有想那么远,他笑着说:“我就是这么一个人,只会想当前这个故事,看着碗里的只想着碗里的。”他无法预测整个产品的走向,“但是我们提供的给用户的,一个方便的可同步的目录服务概念依旧是贯穿产品发展的主心骨”。

  目前,顾志诚对自己眼中的酷盘很满意,但是他认为,改进的路还是很长:“首先是做更多本地化改良,其次是加强后端的技术,同时希望能把开放接口提供给更多的中小开发者。”

  兄弟和用户是最重要的

  而无论成败与否,酷盘已经拥有了属于自己的财富,在顾志诚心中,兄弟们和用户是最重要的。

  在顾志诚以往的经验中,管理一个类似于事业部的团队和管理公司是完全不一样的,以前,很多平台资源是唾手可得的,现在需要花费更多的精力来搭建整个公司的部门,在这个过程中,他同样学到了很多,而在这个成长过程中,兄弟们、用户是财富,也是支撑公司前进的动力。

  顾志诚本身喜欢写意的状态,他也愿意为兄弟们提供最好的工作环境,现在,酷盘的员工一日三餐都由一家英国的餐馆提供,内网有点餐系统,每日有多种搭配好的营养餐推荐,“未来还会提供下午茶和夜宵”,在顾志诚口中,小编得知,酷盘未来可能会搬到新的办公室,可能会有按摩椅、咖啡吧,会有更自由的环境供思想飞跃。

  “只有服务好公司的兄弟,才能让用户用的更爽,因为提供给用户更好服务的是兄弟们”,在顾志诚心中,为兄弟做的一切都最值得,“我的责任就是让他们开开心心的”。

  很多人只顾赶路,却忽视了沿路的美景,而顾志诚一直在快乐的折腾着,他追求的是开心的状态,兄弟们开心了,用户开心了,创业也就成了一件让他最开心的事,未来,酷盘将收获什么?至少,有满满的快乐。(李婷西)

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