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美博客列11家最具颠覆性企业 Twitter入选

  导语:美国科技博客Business Insider周五刊文称,创业企业的数量很多,但其中只有少数几家能够给行业带来改变。一些创业者试图改变人们旅行、支付、听音乐或分享新闻的方式。Business Insider列出了永久改变人们生活或工作方式的11家创业企业。

  以下为文章全文:

  1. Makerbot

  行业:打印和制造

  理念:3D打印

  创始人:布雷·佩蒂斯(Bre Pettis)

  公司地点:纽约布鲁克林

  融资状况:来自Foundry Group、Bezos Expeditions、True Ventures、RRE Ventures和萨姆·莱辛(Sam Lessin)的1000万美元投资。

  颠覆性:目前,在MakerBot上可以打印的大部分产品都是塑料玩具。这非常有趣,你不必再为孩子购买玩偶,而是可以将玩偶打印出来。不过MakerBot的技术还有更大的潜力。例如,如果你的门把手损坏需要更换,那么你可以直接在家中打印一个。

  2.Kickstarter

  行业:金融和零售

  理念:如果你有一个创业想法,那么可以在Kickstarter上发布,而整个Kickstarter社区将决定是否投资。

  创始人:佩里·陈(Perry Chen)

  公司地点:纽约

  融资状况:来自合广投资、斯科特·海夫曼(Scott Heiferman)、扎赫·克莱恩(Zach Klein)、卡特里娜·菲克(Caterina Fake)、约书亚·斯提尔曼(Joshua Stylman)等天使投资人,以及Thrive Capital和Betaworks的1000万美元投资。

  颠覆性:Kickstarter改变了企业融资和启动的方式。在Kickstarter之前,创业者在尝试某一种理念之前必须现获得投资。这需要大量资金,同时充满风险。通过Kickstarter,创业理念可以在起步阶段就得到验证,一些时候甚至不需要原型产品。到目前为止,Kickstarter上融资最多的项目是Pebble,融资额已超过1000万美元。投资者将可以不必浪费资金在没有前途的项目中。

  3.uBeam

  行业:电子

  理念:利用同一电源以及超声波,为多种设备无线充电。

  创始人:梅雷迪斯·佩里(Meredith Perry)

  公司地点:纽约

  融资状况:来自FF Angel、Andreessen Horowitz、CrunchFund、玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)、谢家华(Tony Hsieh)、埃伦·利维(Ellen Levy)、Cane Investments和肯·塞福(Ken Seiff)的75万美元投资。

  颠覆性:一方面,笔记本和手机都需要配备充电器,这很麻烦。另一方面,不同设备的充电器也不相同。类似PowerMat的产品很酷,但设备仍需要连线才能使用。uBeam正开发一种解决方案,通过统一的无线电源为多种设备充电。当前的原型产品覆盖范围还很小,而佩里希望开发一款产品,放置在房屋的天花板上,并为任何设备充电。

  4.ZocDoc

  行业:医药

  理念:在就诊前预约附近医院的医生。

  创始人:尼克·甘舒尔(Nick Ganju)、塞勒斯·麦苏米(Cyrus Massoumi)、奥利弗·卡拉兹(Oliver Kharraz)

  公司地点:纽约

  融资状况:来自Khosla Ventures、Founders Fund、SV Angel、DST Global、高盛、马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)、杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)和贾森·芬格(Jason Finger)的9500万美元投资。

  颠覆性:ZocDoc使得预约医生,无论是牙医还是整形医师,都更加容易。在ZocDoc出现之前,人们需要提前几天到几周进行预约,或是让朋友推荐医生。而这些工作目前都可以通过ZocDoc的应用完成。在亚特兰大、波士顿、洛杉矶、纽约和华盛顿特区等城市,ZocDoc的平台上已有大量医生。

  5.Dwolla

  行业:支付/信用卡

  理念:帮助用户即时支付,不按比例收取手续费。Dwolla对大于10美元的每笔交易收取25美分的手续费,而小于10美元的交易免费。

  创始人:本·米尔纳(Ben Milne)

  公司地点:爱荷华州Des Moine

  融资状况:来自合广投资、Village Ventures、Thrive Capital、Artists & Instigators和佩吉·克雷格(Paige Craig)的631万美元投资。

  颠覆性:许多创业企业专注于围绕信用卡的移动支付,但Dwolla试图开发一种全新的免信用卡支付方式。Dwolla直接连接至用户的银行帐号,用户只能动用帐户中的资金,因此不会出现欠债的情况。对于金额超过10美元的交易,Dwolla收取25美分费用。而小额支付,例如在咖啡店中付费购买咖啡,将是免手续费的。通过Dwolla,消费者在小额支付时再也不需要使用现金。对小型商户来说,也不必再向Visa或万事达卡公司支付大量手续费。

  6.Spotify

  行业:音乐

  理念:偶尔出现广告的免费流媒体音乐。或是支付每月10美元,通过手机和桌面电脑收听不带广告的音乐。

  创始人:丹尼尔·艾克(Daniel Ek)

  公司地点:瑞典斯德哥尔摩

  融资状况:来自Creandum、Northzone、Founders Fund、KPCB、Accel Partners、DST、李嘉诚、Willington Partners和希恩·帕克(Sean Parker)的1.88亿美元投资。

  颠覆性:Napster和iTunes推动了音乐的变革,而Spotify则带来了另一次突破。通过Spotify,用户无需付费即可收听上百万首歌曲。这与iTunes不同。对于每一首歌曲播放,Spotify将向唱片公司付费。如果用户不想收听广告,或希望使用Spotify的移动应用,那么每月需支付10美元。如果希望选择要收听的歌曲,并创建播放列表,那么Spotify是替代Pandora的一个好选择。但如果希望发现新歌曲,那么或许需要等待一段时间。不过对于付费购买歌曲,但在1个月之后就厌倦的用户来说,Spotify很有意义。

  7.Twitter

  行业:新闻/社交媒体

  理念:发送140个字符的消息,面向关注者发表自己的观点。

  创始人:迪克·科斯特洛(Dick Costolo)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、比兹·斯通(Biz Stone)

  公司地点:加州旧金山

  融资状况:来自Charles River Ventures、USV、Bezos Expeditions、Spark Capital、Digital Garage、Benchmark Capital、IVP、T. Rowe Price、KPCB、DST、摩根士丹利,以及马克·安德森(Marc Andreessen)、迪克·科斯特洛(Dick Costolo)、罗恩·康威(Ron Conway)和凯文·罗斯(Kevin Rose)等人的11.6亿美元投资。

  颠覆性:新闻在Twitter上的报道和传播速度都更快。例如,Twitter社区最先报道了惠特妮·休斯顿(Whitney Houston)的死讯。如果在“911”事件发生时Twitter已经存在,那么将会带来完全不同的报道。

  8.Square

  行业:支付

  理念:通过Square刷卡器以及现有的移动设备接受信用卡支付。Square从中收取交易手续费。

  创始人:杰克·多西(Jack Dorsey)、特里斯坦·奥蒂尔尼(Tristan O’Tierney)

  公司地点:加州旧金山

  融资状况:来自Khosla Ventures、红杉资本、Visa、KPCB、Tiger Global、First Round Capital,以及理查德·布兰森(Richard Branson)、玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)、丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)、凯文·罗斯(Kevin Rose)、罗恩·康威(Ron Conway)、比兹·斯通(Biz Stone)、乔舒亚·沙赫特(Joshua Schachter)和肖恩·范宁(Shawn Fanning)等人的1.41亿美元投资。

  颠覆性:业内人士普遍认为,手机将成为钱包。在这样的情况下,Square应运而生。Square适用于新一代收银机,这样的收银机通过iPad和iPhone实现功能。Square已经与许多小商户建立合作关系,利用新技术帮助他们加速支付流程,而Square同时也能收集大量本地数据。

  9.Lytro

  行业:摄影

  理念:一种先拍照后对焦的相机。当照片上传之后,摄影师可以点击照片的某一区域实现对焦。这是第一款光场相机。

  创始人:吴义仁(Ren Ng)

  公司地点:加州山景城

  融资状况:来自NEA、Andreessen Horowitz和Greylock Partners的5000万美元投资。

  颠覆性:Lytro的技术使一张照片看起来像是许多张,因此具有吸引力。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾邀请吴义仁,讨论苹果如何在未来的iPhone中集成这一技术。

  10.2tor

  行业:教育

  理念:将大学学位课程放在网上,这使任何人都可以获得真实大学的学位,而不必前往校园上课。教学质量很高,大学对网上学位的收费与普通大学学位一致。

  创始人:奇普·珀塞克(Chip Paucek)、杰雷米·约翰逊(Jeremy Johnson)、约翰·卡茨曼(John Katzman)

  公司地点:纽约

  融资状况:来自Redpoint Ventures、Novak Biddle Venture Partners、City Light Capital、 Highland Capital Partners、Bessemer Venture Partners和Hillman Ventures的9080万美元投资。

  颠覆性:由于创业企业正致力于使教育廉价商品化,大学正面临挑战,而2Tor帮助大学上网并吸引更多学生。通过2Tor,大学可以接纳更多学生,并以同样的成本向更多人提供在线学位。对学生来说,这帮助他们申请哈佛等顶级大学,并在家中获得学位。这对国际学生来说是一个很好的解决方案。

  11.Airbnb

  行业:酒店

  理念:从个人而非酒店处租到房间。通过Airbnb,人们可以出租空置房屋并获得额外收入,而房价通常比酒店便宜。

  创始人:纳桑·布莱卡斯亚克(Nathan Blecharczyk)、布莱恩·切斯基(Brian Chesky)、乔伊·格比亚(Joe Gebbia)

  公司地点:纽约

  融资状况:来自Redpoint Ventures、Novak Biddle Venture Partners、City Light Capital、 Highland Capital Partners、Bessemer Venture Partners和Hillman Ventures的9080万美元投资。

  颠覆性:相对于住酒店,Airbnb给旅行者提供了一种更经济的选择。

  此外还有其他一些创业企业的理念值得关注:

  Gumroad

  Gumroad由萨希尔·拉文吉亚(Sahil Lavingia)创立,帮助人们在个人的人际网络中销售物品。在通过亚马逊或iTunes销售商品时,卖家需要与亚马逊和苹果分享营收。然而,如果Lady Gaga可以直接面向数千万Twitter粉丝销售歌曲,那么为何还要与苹果分享30%的收入?Gumroad提供了可在社交网络上发布或分享的商品链接,从而使这种直接销售成为可能。

  Stripe

  Stripe帮助用户以简单的方式接受消费者支付,而无需使用PayPal。只需要在网站中植入几行代码,网站就可以接受付款。Stripe也削减了使用PayPal的成本,每笔交易收取2.9%外加30美分的手续费。

  Skillshare

  Skillsahre使任何人都可以成为老师。任何在某一方面是专家的人士都可以通过Skillshare开设课程,并对参加学习的用户收费。

  Brewster

  Brewster是一款刚刚推出的服务,将移动联系人列表转换为社交网络,并实时更新信息。跟踪那些经常更换电子邮件和手机号码的好友非常麻烦,而Brester则确保用户可以一直获得最新信息。

  Uber

  当用户需要用车时,可以通过Uber的移动应用寻找附近可用的汽车。Uber使用手机的GPS功能定位用户位置,并派车前来。整个服务无需使用现金,全部费用都通过信用卡支付。

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