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私有化后大动作 阿里巴巴调整集团架构

  旗下唯一的上市公司退市月余,阿里巴巴集团首次调整整体架构。阿里巴巴23日宣布,将原上市公司的B2B业务分为小企业业务和国际业务两大块,与淘宝等五大块共同列为阿里巴巴集团七个事业群,加快业务整合。

  昨天,马云向阿里全体员工发送邮件宣布,阿里巴巴集团将从原有的子公司制调整为事业群制,把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七个事业群。事业群总裁直接向马云汇报。

  调整后的事业群中,除了阿里国际业务、阿里小企业业务脱胎于阿里巴巴B2B公司,其他此前均为独立子公司。阿里巴巴B2B的中小企业,将通过淘宝、一淘、天猫、聚划算,与消费者对接起来,阿里云则在打通底层数据中起到基础性作用,最终形成一个有机的整体——从消费者到渠道商,再到制造商的CBBS(消费者,渠道商,制造商,电子商务服务提供商)市场体系。

  阿里巴巴集团已在去年着手这方面的铺垫和尝试。从去年6月淘宝“一拆三”为淘宝网、一淘网、天猫之后,阿里巴巴集团跨子公司之间的人员和业务调整就相当频繁,包括最近一个月来邵晓锋、陆兆禧先后被任命为集团首席风险官和首席数据官。

  目前,淘宝在C2C领域已经一枝独秀、天猫占据国内B2C市场市场份额超过50%、一淘成为消费者最受喜欢的购物搜索引擎、聚划算则成为国内最大的团购平台。淘宝、一淘、天猫和聚划算均面向消费者;而另外两个事业群中,截至今年第一季度,阿里国际业务注册用户为2730万名,企业商铺数量为240万个;阿里小企业业务注册用户数为5240万名,企业商铺数量为800万个。

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