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SOA在企业中发展的六个阶段

  开源软件厂商Red Hat负责JBoss产品线的经理Pierre Fricke最近在一次网络研讨会上说,由于经济衰退造成IT预算紧张,开源软件将给SOA部署带来价值。事实上,开源软件在当前预算日益紧张的时候将繁荣起来。他说,机构一旦经过裁员和削减预算的初步冲击,它们就会认识到花钱购买专有厂商的昂贵的SOA技术不是一种选择。


  Fricke说,虽然开源软件变得很容易销售,但是,IT经理的一个好方法是找出在整个企业范围内成功地部署SOA的许多实例。由于是开源软件,开发人员可以利用jboss.org等社区提供的源代码进行测试和概念证明以避免实施中出现障碍。这种情况能够赢得开发人员的信任。


  事实上,Fricke说,他观察到的2008年的SOA趋势是:典型的小规模部署和概念证明已经成为过去。由于服务库的建立,组件越来越多地重新使用。这个架构很容易随着工作量的增长而升级。


  尽管存在这些积极的趋势,成本仍然是阻碍SOA部署的主要因素。要降低成本,还有需要事情要做。Fricke说,Red Hat的战略是通过一个灵活的平台提供简单、开放和买得起的SOA。


  Fricke说,但是,由于企业部署开源软件SOA的最终目标是通过改善的业务流程得到灵活性,正确的架构治理将成为进一步改善投资回报和减少风险的一个机会。


  Fricke解释了企业部署SOA的六个阶段的发展过程:


  1.首先,业务流程的拥有者需要改善的流程。


  2.然后,这个机构必须查看这些IT资产如何支持这些业务流程的执行。


  3.一旦完成之后,IT部门必须详细查找瓶颈和其它问题,如确定应该使用哪些服务。


  4.机构确定在什么地方部署SOA服务以及如何部署这种服务。


  5.当部署多项服务时,机构必须使用企业服务总线管理这些服务,从而得到灵活性的好处。


  6.查看混合的流程,混合的应用程序和自动化的业务流程。


  Fricke说,在过去的几年里,部署企业服务总线需要做许多事情。虽然这个事情在游戏的这个阶段仍然主要是由计划推动的,但是,越来越多的业务流程要采取从上至下地全面观点。