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中国企业如何减少海外市场依赖?

  中国企业中兴和华为昨日被美国会认定可能威胁其国家安全,这也意味着这两家中国企业基本上将被拦在美国市场之外。美国会众院情报委员会主席罗杰斯称,从保护知识产权、消费者隐私和美国家安全角度考虑,美企业不应与华为公司保持业务往来。


  就在不久前的9月28日,美国总统奥巴马签署了禁止中资公司在美国投资的总统命令,禁令的对象是三一集团在美国的关联公司罗尔斯,理由是其在俄勒冈州的四个风能发电场威胁到国家安全——风电场在海军限飞空域之内或附近。


  而近些年来美国对中国企业发起的特保调查、反倾销调查、反补贴调查更是频繁,对国内众多的中小企业冲击非常大。


  无论是对于中国制造,还是对于中国品牌,在我们能感受到的事实上,正在拉起一道对中国企业的玻璃门和弹簧门,小到具体的技术借口,比如环保和“双反”,大到根本没法讲理的政治借口,比如安全。总有一款借口适合中国企业。愈来愈收紧的国际市场环境,对于本就后发出海的中国企业而言,更加凸显了自身的劣势。


  每每当全世界的经济增长不景气时,各种手段的贸易保护主义就再度兴起,这是企业进行国际投资和商品服务交易时不可避免的系统性风险。特别是中美之间,经贸关系复杂且微妙,来自彼岸的政策性风险,总是不期而至,让踌躇满志的中国企业总是被这门那门所撞到。


  过去中国经济发展的一个结构问题就在于,过剩的产能与国内需求的矛盾,而这个矛盾在过去之所以得到解决,就在于这部分过剩产能走向了国际市场,从而消化了我们的过剩产能。这就使得我们的企业以及整个经济发展思路过于关注产能的扩大,而不是产品和服务质量的提高,最后就造成了中国只有低价竞争力,鲜有高价竞争力。同时,这种对于国外市场的过分依赖,也使得中国企业增加了自己的脆弱性。这一脆弱性的解决,惟有国内市场的扩大,在于消费型经济转型,只有在更加自力更生的基础上,才不会动辄就受制于人,吃哑巴亏。


  在前些年,中美国和G2的概念一度流行,并引发热议。如今经过时间的检验,我们发现,中美关系无法避免在互利和两争之间摇摆,像中美国和G2概念,就是更多的关注中美之间的互利和互益的一面,有意无意地忽略了相互不一致的一面,而这一面,却会时不时地爆发,从而将摆针从互利的那一端拉到相反的一端。因此,所谓的中美国蜜月结束,放在整个的发展历史和趋势里,就像左右晃动的钟摆一样正常。因此,对于中美经济关系的前景而言,这确实是复杂和螺旋式的发展,而不是线性的发展。这就是中美关系发展的规律,我们需要做的是,努力向互利的一端靠拢。