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速途论道:如何看待24券倒闭现象?

  速途论道 第197期
速途网专栏刘饼发起话题:近日24券发布消息称,从10月20日期无期限暂停一切正常经营活动,濒临倒闭,我认为造成这种局面属于自然现象,这和24券内斗,以及领导层管理不善,与投资人发生冲突息息相关,那么大家怎么看待24券倒闭现象?

  就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论,发表了精彩的观点和看法。

速途论道:如何看待24券倒闭现象?

  葛甲(互联网分析师):倒闭是早晚的事情,不奇怪。行业本身就是个错误,加上创始人和投资人唯利是图,倒闭很容易。

  互联网娱乐新闻:欢迎大家收看团购洗牌大结局。

  张斌(WEB前端设计师):目前的团购网本身缺乏造血能力,投资方撤资,没钱可烧是主要原因,所以还是业界的那句话:探索能够盈利的新模式仍然是团购网生存的最主要因素。

  陶小开(互联网分析师):淡定看到互联网的风波浪潮,对于团购这种现在我们一直就有一种预见性,很早这个话题就谈到了,楼主说的,应该是上面的领导层面管理不善这个我们无从分析,讲这种话就是砍大毫无意义,而从整个行业来看,只能这么说,面多O2O以及移动互联网的发展,这个牌面还需要洗一次。

  非IT美女(网友):24券在我的印象中,仅次于美团、窝窝团等一线团购网站,但是24券现在显然是出问题了,直接原因就是资金紧缺,钱烧完了!而至于内斗,领导层管理不善,其实折射出团购网站前景有限,所以,大家并不把它作为长期项目来做,只是追求自己的短期利益,由此蚕食了公司利益,导致难以为继!

  郭永峰(网络推手):快起快落的一个团购行业,但24卷的倒闭还是让我颇感意外。团购时代只看眼前,不着眼未来,就是自寻短见!

  侯虎(电商运营):团购网站起初的定位就存在短板(太单一),造成了后期业务拓展艰难,盈利模式不明确而且很难,24券倒闭,于情于理很正常,做企业定位太重要了。像人人网一样,定位狭隘(在校学生),培养的用户几乎都是学生,力度不大,因此难以做大。

  王易见(IT评论人):24券有此遭遇主要在两个原因,一是整个团购行业目前仍然难以实现盈利;二是它自身运营出了问题。24券的问题,说明一二线团购网站也无法避免这场洗牌,资金储备更雄厚,成本控制能力更强的可以生存下来!如今,24券的投资者和创业者也不再想如何做大做强,而是如何确保自己利益最大化!这将加速其倒下!

  肖壹(专栏作家):团购是网站、商家、用户之间互相玩一夜情,玩得都很嗨,但最后什么都没留下。

  丁道师(速途网评论中心主编):我说几点团购(不针对24券,行业都这样)倒闭的原因吧:1,腐败(大区经理联合商家腐败,从中间吃回扣。)2.包买。(某网站北方地区的大区经理,和一个餐厅谈了10万份价值几百万的包买协议,结果商品压根没有卖出去那么多,但是钱已经给了商家难以退回)
3.刷流量,刷百度指数,刷交易额等。

  杨世界(专栏作家):还是自己把自己给做死了,内部都没有处理好,外部更是一团乱!

  易方寒(IT评论人士):竞争太激烈是一个原因,但最本质的原因是内部的运营管理有问题,以及服务质量的问题。“鹬蚌相争,渔翁得利”,众多团购网站血拼出的巨大市场,将由规模强大的互联网公司直接接盘。在经过大范围的市场竞争之后,用户也将选择各有信誉和管理保障的团购网站,因为消费行为其实已经形成。

  黄嘉榔(电商观察家):现在的团购行业,是大的越大,小的就随时倒闭,对于24券的这则信息,确实引起很多的反思,团购公司的内斗、内耗太厉害,他们没有共同的目标,只关心自己手上的利益,纷争不断,矛盾不断,最为严重的是与投资者发生冲突,这一下子就断了资金链,在国内哪家企业的崛起不是vc撑起来的啦,哎。

  张少卿(专栏作家):现在的团购网站越来越多,已经接近饱和。使得团购网站的竞争越来越激烈。于是更多的团购网想通过烧钱来维持网站的运营,可最终往往是钱烧尽了企业也倒闭了。24券也因为内部的矛盾和斗争被迫宣布暂停营业,这种现象的出现不仅仅是外部竞争的结果,也跟网站内部的管理和运营有关。24券倒闭只是时间问题了。

  张雨芹(速途网编辑):一个个团购网站倒闭已经习以为常,只是希望不要给用户带来损害,24券发布停止运营,与网站关闭隔的时间很快,很多用户账户的余额还没消费完,24券后期处理还未做好,估计得起诉了。

  城宇(4G时代编辑):
1、团购模式本来很好,但进入国内之后,面临了红海竞争,于是恶性竞争开始循环。2、好模式需要牛人来运作,否则难有成就。3、24肯定不是第一家,也不是最后一家,不过还是希望行业良性发展,唯此才能造福消费者。

  赵宏民(专栏作家):
24券这种模式很容易被复制,现在各大网站都可以下载打印优惠券,因此不具有核心竞争力!我相信这才是“暂停”的最重要原因。如果该模式盈利能力强,他的内部问题完全有可能被冲淡!

  赵强(专栏作家):
团购市场早期的蓬勃发展,预示着最近一段时间的大量崩盘。有人活下来了,有人倒下了。此次24券暂时歇业,主要的症结就是:创始人没和投资方沟通好所致。在这一方面,CEO杜一楠有必要向马云学学“如何去和那些投资者打交道”。其次是公司内部问题和外部竞争压力的双重打击。最终,24券疲惫不堪。

  洪德源(网站运营总监): 1.人为资本运作 2.团购管理成本 3.依赖线下 4.诚信问题制约。

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