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怡亚通放弃万店连锁 转向“380计划”

  中国第一家供应链上市公司深圳市怡亚通供应链股份有限公司(002183.SZ)董事长兼首席执行官周国辉在接受记者采访时表示,怡亚通放弃了此前制定的未来5年内开设5000~1万家连锁店的“万店3C+1C”计划,表示将核心竞争力集中在“380计划”上,预计在未来3~5年内完成在全国380个城市的供应链城市网点布局。并将此作为未来的主要增长点。

  据悉,当年周国辉受台湾大同集团在台湾地区搭建家电连锁店模式的影响,2010年初,第一家名为“万店3C+1C”的门店在深圳华强北商业区开张,这是由怡亚通旗下子公司长怡科技与台湾大同集团成立的合资公司乐番薯经营的。

  据怡亚通内部人士介绍,“万店3C+1C”计划主要集中在深圳市场,通过开零售3C产品和保健品的连锁店,将业务由产业链渠道向下游的零售终端延伸。但由于该计划并没有取得理想的效果,仅在深圳地区开设了100多家店,便宣告停止。

  有业内人士认为,“万店3C+1C”计划是怡亚通尝试以连锁加盟店的方式介入终端,完成对整个供应链所有环节全程控制的尝试。该人士表示,该计划虽然能够巩固怡亚通在供应链上的市场地位,但同时也会与现有的部分服务对象形成竞争关系,在一定程度上阻碍其核心业务供应链渠道的发展。

  周国辉也表示,通过实践,觉得该计划不适合怡亚通的发展。调整后的怡亚通将不再在零售终端上投入,而是通过与零售终端企业的合作,加深渠道与终端门店的对接。

  按照周国辉在2009年度股东大会上的发言,未来3~5年,怡亚通将在全国380个城市建立380个BtoX(BtoB+BtoC)分销及分销执行供应链服务平台,也就是怡亚通的“380计划”。

  目前,怡亚通的380深度业务模式在全国100多个城市建立了网络,业务规模达40亿~50亿元,为宝洁、雀巢、联合利华、金龙鱼等快速消费品企业提供直供平台服务。怡亚通总裁严峻对记者透露,2013年,宝洁、益海嘉里通过380深度渠道的业务合作将达到18亿元。而怡亚通最早的全球大客户思科的合作也将更加深入。

  据业内人士透露,“380计划”实行后,怡亚通的供应链渠道触角已经下沉到了乡镇一级的市场。比如,同宝洁合作的贵州市场,供应链服务渠道已经延伸到乡镇一级的市场。得益于“380计划”的启动,怡亚通供应链体系在北方、西南市场占绝对优势地位。

  在全球供应链平台打造上,怡亚通在南亚、马来西亚、印尼、菲律宾、泰国、澳大利亚等国际市场均有布点,为当地企业做供应链服务。

  据怡亚通2012年第三季度报告,第三季度怡亚通营业总收入18.4亿元,比上年同期减少了2.04%,归属上市公司股东的净利润比上年同期减少了0.92%。2012年1~9月份,怡亚通总营收55.3亿元,比上年同期增加了2.27%。此外,在固定资产投入和存货方面也均大大超过了上年同期金额。怡亚通方面表示,这与怡亚通近几年不断扩张“380计划”有关。