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快速收购 戴尔成功转型走上多元发展之路

  随着Apple以无可匹敌的势态冲入PC市场,众多老品牌厂商不得不面临严峻的挑战。其中戴尔,作为全球顶尖的PC生产商也没有例外。面对PC业务的萎缩,戴尔选择转型,开始走多元化发展道路。

  转型后的戴尔开始主攻云计算、企业服务、终端计算、网络存储等四大领域。戴尔企业解决方案部门总裁Marius
Haas表示,戴尔的转型是与戴尔客户共同转型,这其中既包括戴尔已经拥有的成熟市场,也包括戴尔正在全力进军的新兴市场。

  2011年6月,戴尔收购Force10,进军网络市场。经过整合Force10的千兆、万兆和40G等众多产品,戴尔此次发布的虚拟网络架构提供端到端的10GbE框架,包括10GbE机架式和10/40G
分布式核心结构。目前,戴尔网络10GbE解决方案已经上市,并达到了出色的效果。根据戴尔网络业务首席技术官林耕介绍,“收购Force10之后,戴尔网络业务
的增长率高达45%”。

  然而在转型的道路上,戴尔也面临着诸多挑战。为了补齐戴尔在企业级市场上的短板,戴尔曾制定每年保持收购8-12家企业的发展规划。据统计,近三年来,戴尔在收购企业过程中花费的资金已超过80亿美金。

  通过收购,戴尔的技术端和产品端都具备了业内顶尖的水平。戴尔全球总裁兼首席商务官史蒂芬•菲利斯也曾表示,戴尔希望继续进行企业收购的策略,而且对收购之后的整合也越来越有信心。

  转型5年来,戴尔已经看到些许成功的曙光。统计戴尔的财务数据显示,戴尔的营收开始重拾增长,2012财年运营利润也创下来10多年来的新高。“戴尔未来的战略得到了股东还有分析师的积极反馈,大家都认为我们的方向是正确的,因此我们现在需要全身心地实施我们的发展战略。”菲力斯说。

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