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京东150亿炫富下的危机

  (速途网专栏
作者:吴德强)春节看到一个朋友推荐,优米的免费视频推广周,特意看了刘强东的访谈,感觉人挺实在的。既无长篇宏论,又不夸夸其谈,一心想着员工福利,快递站长还有股票拿,恨不能自投罗网共襄盛举。那懊恼,跟炒股票赔了钱似的。

  说正题前,先吐个优米的槽。王利芬老师,看了你的免费访谈很感激,饮水思源。建议您把播放体验改进下,视频联播不难,多次点击用户真的很麻烦。另外,王利芬老师,访谈中你问刘强东一年挣多少,花多少的事儿,感觉不是很礼貌。

  上班第一天,2月18日下午,就有新闻抢先爆出猛料“京东完成新一轮7亿美元融资”!。除了新加入的沙特的王国控股公司(Kingdom Holdings
Company),先前的主要股东也跟投了本轮。

  上班第二天,2月19日上午,刘强东带45个感叹号的内部邮件,在微博上广为流传。邮件里,刘强东豪气干云,自信满满:我们有150亿现金储备!150亿现金储备,能买多少棒棒糖啊!!等一下,这150亿的构成都是哪些,有无供货商的货款,京东的供货商账期大概多长呢?

  在中国,真正的有钱人都不怎么爱张扬,人家要低调的奢华。倒是不怎么有钱的,喜欢讲究显摆,光膀子粗金链子那个晃眼。在北京,经常会听到侃爷的段子:在大排档里,一半裸大汉喝着燕京,吐沫横飞,满眼通红大声嚷嚷“昨天去了表哥家,他家隋朝青花瓷,那个漂亮……”。普及下,青花瓷源起唐朝,清康熙时达到顶峰。

  对电商还真不太熟悉,只是对150亿的组成有些兴趣,我这人有强迫症,搞不清楚就吃不好睡不香,欢迎京东的同学帮忙解惑,救人于水火。问了很多人关于B2C付款周期信息,好在亿邦动力曾调查过电商与供货商结账周期,感谢他们提供参考数据:当当网30天;亚马逊中国15天;1号店保守预计10天;QQ网购10天;京东说法两种30天和45天,依据品类略有不同,但实际可能更长到60天。

  因为不确定,所以不甘心。在网上搜京东与供货商结款周期,找到三篇新闻。一篇是《京东商城:上市“强行军”》,一篇是《京东遭线上线下家电卖场围攻》,一篇是《供应商炮轰京东:用我们的钱去打仗》。第一篇说需要两个月,甚至更久;第二篇苏宁易购曾披露“电商平台现行的结算周期潜规则是60-90天””;第三篇甚至有120天的说法。考虑到其中的误差,取平均值90天比较靠谱。我们来用京东的公开数据,看看到底京东到底有多少应付账款,比150亿多,还是比150亿少。

  2012年11月23日,京东商城CEO刘强东在亿邦动力网主办的第七届中国网上零售年会上表示,京东商城今年的交易额将达到600亿。以这个数据为标准,90天的应付货款大概是147.94亿。京东商城刚融资7亿美元,大概是43.61亿。考虑到之前刘强东带45个感叹号的邮件里,信誓旦旦说150亿的现金储备。我们来做一道小学的算术题,150亿减去43.61亿,还有106.39亿,再减去147.94亿欠供货商的钱,还有-41.55亿。

  按这个规则,如果不融资7亿美金,43.61亿,那岂不是没钱了?这才2月中旬,感觉当当李国庆对京东的财务相当熟悉,他之前说15亿美金最多烧到3月份,请他当CFO吧!

  每次猪肉涨价,新闻都说调拨国家储备肉,然后猪肉价格照涨不误。京东现金储备150亿,听到储备俩字,就不由得想起国家储备肉的忽悠。如果上面的算法成立,数据靠谱,刘强东干嘛还那么激动,难不成45个感叹号,是劫后余生后的激动万分!?

  如果京东的150亿现金储备不含应付账款,那京东账上就有300亿,京东准备干嘛呢,总不会买棒棒糖吧!!

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