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失败是成功之母 牛人曾是史上最烂游戏策划

  失败是成功之母,这句话的意思是通过前者的失败来吸取教训为以后的成功铺垫道路。顽石互动的吴刚就是这样走过来的,他经历了史上最烂游戏的制作,众多通过数次的失败成为了一位游戏制作牛人。

  中国游戏史上令人难忘的失败的产品《血狮》,很多人都知道该产品很烂,是那种少有的烂产品,百度百科是这样描绘的:血狮(BLOOD
LION)是由尚洋电子设计、发售的一款电脑游戏,针对Windows,宣传时号称中国的C&C。由于程序设计的失误和夸张的广告,成为中国游戏史上令人难忘的失败之一。

  当有网友提到血狮事件时,有网友回答道:“不知道你玩过血狮没有,那个不叫游戏,即使在1997年,也只能称为游戏制作初学者写的引擎半成品。看了你的记录,有一些游戏制作知识。应该知道游戏是需要策划的吧?一流的游戏策划,是要切中人心、时代、国民性的。血狮的策划正是这样的策划,当然,跟你直接说吧。那就是个出色的骗子。所谓窃钩者诛,窃国者侯。因为宣传火爆又没人监督产品质量,骗了很多人造成社会反响,这不能光说是策划的问题,双方都有责任。因此不能探究责任,只能反思。你可以当作游戏界的“阿Q”来解读。”

  网友回忆道:烈火文明的市场销售部经理吴刚曾经写过一篇文章,开头是:“这些年来,两件事使我印象深刻:有几个湖北的大学生为了在首发式上买到《血狮》,凑钱来京买走一套。走的时候自知有愧的销售人员一再地对那个学生说,有什么问题一定要来电话,我们给你们解决。但是直到今天,那几个学生没有来过电话,也没有来信,我知道他们真的被深深地伤害了。是的,那种骤然而来的打击使他们的内心有强烈地被欺骗的感觉。我意识到,我们失去了他们,这是我们最大的悲哀。
“另外一件事是我曾经看过这样一封信,有一个人在《血狮》失败后写信明确地讲,他不退货,尽管他非常愤怒,他说就算是为中国软件业做贡献了。不过,以后他可能不会再买国产游戏了,他说他很抱歉。”
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  失败是成功之母 牛人曾是史上最烂游戏策划

  《血狮》很具备影响力,吴刚在《雪狮》制作人担任策划一职。

  这一次很难忘,这对于吴刚成功道路上来讲一生都难忘,没有这次的失败或许根本没有今天的顽石的成功。或许这一次的失败远远不够,吴刚又经历了数次的失败。

  
失败是成功之母 牛人曾是史上最烂游戏策划

  《烈火文明》是吴刚做的第二款产品,有网友指出:说到《烈火文明》就不得不提到尚洋—-中国游戏史上最垃圾的游戏《血狮》的缔造者。1997年《血狮》横空出世,主流媒体上的大篇幅的广告和枪手文章将游戏炒作的异常火爆,可是游戏发售后玩家才发现现实和理想的巨大反差。血狮带给国产游戏的打击是无比巨大的,血狮伤害了大部分以支持国产游戏为购买动力的消费者,还有什么比付出真挚情感而换回的却是残缺品更令人伤心的呢?经过血狮的惨痛失败后,尚洋与2000年推出了3D角色扮演游戏《烈火文明》,但正所谓“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”,尚洋再一次证明了这个亘古不变的真理。

  在接受媒体采访时吴刚表示:血狮是失败的,她不成功,但其中有可以吸取的经验的地方。《血狮》一直是让我摸不透的一个游戏。不可否认,这是一款质量不佳的烂游戏,然而就是这个游戏,却在其首发前创造了4万多套的惊人定货量,而到了上市的时候扣去玩家们退回来的产品,《血狮》的销售量居然达到了1万8千套,这是一个在现在也非常了不起的数字。然而在当时一片的骂声中,这些成绩更是一张让人记恨的罪状,同时,《血狮》这个名字没有随着时间的推移被淡忘,在无数玩家的提及国产游戏的时候,大家总不忘《血狮》给他们带来的伤害。

  当然很多人都知道,《血狮》随后推出《血狮2》、《雪狮3》、《雪狮4》但是成功未成功,相信不需要答案了吧。

  《烈火文明》发售后,我就离开了尚洋公司,离开了我亲手创建的公司,因为我的确很累,其实现在看来我是困惑,那年我24岁,我希望暂时离开游戏行业,迫不及待的想去解决我自身的问题,希望能到人才更集中的行业中吸取经验,结识新的朋友,更希望有朝一日重新归来。而我在半年后,在新浪上看到尚洋退出游戏界的消息时,我实在无法压抑自己的悲伤,甚至曾想过买回尚洋游戏的这块品牌,要知道对于很多玩家而言,尚洋的这块品牌等于《血狮》,但对我来说尚洋是我的青春,而在她身上还焊着《血狮》这个烙印,我也许再没有机会挽回她了。

  
失败是成功之母 牛人曾是史上最烂游戏策划

  《烈火文明》失败让吴刚再度闻名,吴刚随后成立新公司,从代理产品《二战风云》等,自研《契约》等产品,号称顽石年收入两亿元,但是大家还是依旧把他当成游戏行业的“牛人”。

  吴刚成功了,他的成功建立在众多失败中。或许某日他再度失败时,他也许会说这款产品的失败是下款产品的成功之母。

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