1. 首页
  2. 移动互联网

华为余承东:收购诺基亚 持开放态度

  速途微言录 华为正在投入巨资研发下一代智能手机技术,目标是生产出比最畅销的三星手机更纤巧、更轻和速度更快的产品。此外,华为还正投资研发类似于谷歌眼镜(Google Glass)或传闻中苹果公司智能手表的可穿戴智能设备。从Ascend P1、D1开始,华为智能手机在产品设计、用户体验等方面都上了一个新的台阶。不过,这种改进还不足以把华为智能手机推升到全球一线品牌的位置。


  对于近日传言华为收购诺基亚的消息,余承东在发布华为最新智能手机Ascend P6以前表示:“我们正在考虑进行此类并购,交易;可能合并将会产生某种合力,但这要视诺基亚的意愿而定。我们对此持开放态度。”


  余承东说:“华为希望在全球能有更多的消费者认识并认可华为品牌的智能手机。”


华为余承东:收购诺基亚 持开放态度


  华为的四核手机和平板早生产出来了,而上市计划和操盘方案却没有出来,产品都压在库房放着。华为终端在营销宣传上有所不足,相比其他厂商有巨大的差距。


  ——《如何破解华为手机的品牌传播困局?》(速途网 2012年08月28日)


  要消除这种陌生感归根结底要靠过硬的产品质量和口碑美誉度,定义这个新品牌理念,一是要在硬件上不断提升创新,打破看似不可能的各项技术极限,与全球消费者一起以行践言;其次,在营销策略上加强精准定位,以最低的投入做到做大的影响,而互联网营销是未来发展趋势。


  ——《余承东诠释华为终端新理念:做精品加强在线营销》(腾讯科技 2013年02月25日)


  多年的运营商销售模式已根深蒂固,转变需要一定时间。相比2011年,随着去年华为Ascend系列的手机推出,其品牌已有所提升,但仍与诺基亚、苹果等用户忠诚度高的品牌影响力有很大差距,所以下一步在产品品质持续提升的同时,会加大对品牌的营销力度。


  ——《华为终端董事长余承东:华为手机前行的苦与乐》(腾讯科技 2013年02月26日)


  走品牌之路,走精品之路,贵在坚持。重塑体系是大的转变,非常困难,但必须坚持,如果不坚持,就半途而废了。华为做低端手机是没前途的,就会像米缸里的老鼠,长期在米缸里吃米,吃得很舒服,但等米吃完了以后也死掉了。


  ——《华为终端董事长余承东:为何放弃3千万低端手机》(新浪科技 2013年02月28日)


  去年的一年,我们销售收入和利润得到持续增长,除了三星和苹果,在国际厂家里面,我们是唯一能够正增长的,但是和三星苹果差距也很大,还面临很大的挑战。不过华为系统设备之前也是从弱小慢慢走向强大,华为是长跑型选手,我们用耐力,不断赶上对手,不断超过对手,做到全球领先的位置。


  ——《余承东:华为手机低端市场竞争不过山寨机》(C114讯 2013年04月12日)


  余承东认为,手机市场养活不了更多厂商,未来几年还会有一个优胜劣汰的洗牌过程,只有产品领先的厂商才能在竞争中最终取胜。


  ——《重任压身的华为终端:能否跨过品牌这道坎?》( 网易科技 2013年06月19日)


  余承东简介:


  1969年出生于中国安徽省北部,毕业于清华大学,硕士。华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长。。1993年加入华为,历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。

发表评论

登录后才能评论