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价格战,小心“审美疲劳”

  6月18日,因为京东店庆日而演变成各大电商们鸣锣击鼓、互相厮杀的首战日。


  厮杀拼的依然是谁家促销花样多,谁的价格最低。数据显示,易迅成为价格战中降价商品占比最高的商家,京东降价商品降幅最高。7家参战电商中,有超过11万件商品的价格达到历史新低,其中亚马逊有5.7万多件,位居榜首。其次是京东商城和苏宁,分别有2.3万多件和1万多件商品价格达到历史新低。


  不过,从今年“6·18”各大电商的流量增长比例普遍小于去年来看,用户对电商价格战的敏感度正在下降。尽管电商之间口水仗打得热闹,但是消费者和供应商并非买账。


  不少消费者表示“价格水分”和频繁“价格战”带来审美疲劳,要理智下单。在此次电商大战中,“先涨价后降价”的老把戏仍存在。据某机构发布的监测报告显示,“6·18”电商价格大战,商品价格有涨有降,截至6月18日16时,7家参与价格战的商家中,有超过10%的商品涨价,涨价幅度在20%-30%不等。亚马逊有3万多件商品价格先涨后降,位居榜首。同样先涨后降的还有京东和苏宁。许多消费者在真正购买线上产品时才发现算到最后并没有便宜。


  而电商行业频发的价格战,也影响到了产品在线下原本就有些混乱的价格体系,线上促销的成本最终向供应商转嫁,已经引起供应商的强烈反弹。


  平心而论,对于电商来说,傻大黑粗的价格战,谁都不赚钱。但是,价格战仍是初级但有效的硬仗。这与中国消费市场不成熟有关。当几家电商势均力敌的时候,价格战实际上是杀敌一千自损八百。


  或许,对于电商来说,价格战实为公关战,以“价格战”噱头带动消费者关注度,拉动消费欲望和消费力,已成为电商的标准打法。但不管怎么说,从长远来看,电商之间的竞争最终将走向差异化,包括货品的差异化和服务差异化,从价格竞争回归到价值竞争才是电商在未来竞争中的多赢之道。