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蓝港在线王峰:网游业缺少划时代明星产品

  7月22日,蓝港在线董事长兼CEO王峰在接受搜狐IT采访时表示,中国网游产业的表面低迷主要是因为缺少划时代的明星游戏产品。

  在谈及目前网游产业中同质化严重的问题是,王峰称,他认为,游戏研发团队应当在继承中学习,在批判中创新,他看好那些在游戏世界观设定,游戏成长性以及特色玩法上下功夫的团队。

  另外,王峰认为,2010年网游业最大的亮点是一批创业型公司都干得不错,这两年比较成功的产品中,创业型公司的产品至少占到一半。

  不过,在被问及蓝港在线的IPO规划时,王峰并未正面回答,他表示,目前,对蓝港而言根本的是把产品做好,业绩做漂亮。他披露,今年上半年,蓝港在线业绩有了300%的增长,预计今年年底,蓝港在线的业绩还会有更大规模的增长。

  7月28日-8月1日,云集网游公司及玩家的游戏界盛事ChinaJoy将召开。搜狐IT将采访数十位业内知名的网游公司大佬,呈现他们对网游产业现状和发展前景的看法。

  以下为专访全文:

  搜狐IT:近期来,投资界普遍认为,中国网络游戏产业发展遇到瓶颈、陷入低迷,您是如何看待这一说法的?您的观点如何?

  王峰:今天网游产业还在激增过程中。玩家对网游的理解,你会发现很多人被不同新形态的游戏影响。网络游戏曾经是拉动最快的方面,不只是数据,看现象就会发现,依次递进的各种市场,网络层级里非常多。以前某个人玩游戏别人会觉得挺另类的,但现在网民中玩一两款游戏的人大有人在,所以,我依然认为现在缺少明星产品带动市场。过去游戏市场的繁荣很大程度上来自于两方面,一是商业模式的转型进一步激增放大了游戏产业,这已经持续好几年了。二是连续几年一些公司推出大作,进一步带动整个市场的繁荣。所以,网络游戏不能简单看分析师的周期论等等,不确定市场因素是有的,但有划时代的产品到来还是会有改变。

  现在电影唱衰还是唱胜?你会发现看电影也没什么意思,但在家坐一段时间又觉得电影还可以,又跑去电影院看。今年国内网游市场上半年发布的作品不是很多,主流几个大公司的产品都在推迟,因为他们占市场比例比较高,他们总觉得市场不好。我们觉得挺高兴的,蓝港成长速度是行业增长率的10倍。大家再看看三四季度,我对全年还是持乐观的态度。

  搜狐IT:您是否认为中国网游产业缺乏创新、同质化严重?蓝港是如何解决这一问题的?

  王峰: 我的观点是在继承中学习,在批判中创新。对于缺乏经验的团队,进入行业后盲目创新的风险很大,很多游戏都死在制作人无法把控产品设计的过程中,所以学习成功的经验更加重要。

  对于有经验的团队,对现有游戏优化、改造、增加设计亮点,在批判中创新将有机会做出伟大的游戏。我非常看好那些在游戏世界观设定,游戏成长性以及特色玩法上下功夫的团队。比如我们在07年就启动的《佣兵天下》,游戏在玩法设计以及游戏的理念上有了很多有新意的东西,我们目前已经前后投入了5000万元,本来去年能上,但是研发人员有了很多新想法,为了让游戏更完美,我们推期到今年,目的就是让产品一出来就惊艳,给市场新意。

  搜狐IT:近期,文化部相关负责人曾撰文指出,目前网游市场中按道具收费的商业模式发展遇到瓶颈,必须进行改革。您是如何看待按道具收费的商业模式的?蓝港是否会做出改革?

  王峰:我们认为免费游戏道具收费的这种商业模式本身没有问题,只是这两年走到了一个误区。我们发现很多公司在追求高ARPU值时,都丢掉了大批的用户,这不利于网络游戏的长期运营服务。我们在今年将《西游记》实现商业化运营的时候,尝试了“平价网游”的运营思路,就是不以ARPU值来作为运营目标,而是希望增加游戏的复费转化率,让更多的玩家能够在花销不多的情况下,享受增值服务的乐趣。目前,《西游记》在这种运营思路的指导下,不但在线玩家出奇的稳定,付费玩家比例远高于行业平均水平,保证了收入。

  搜狐IT:您认为2010年中国网游业最大的亮点何在?

  王峰:最大的亮点在于一批创业型公司都干得不错,他们的产品成绩超过了很多上市公司的新产品。令人欣慰的是,很多创业型公司领导人大部分精力投入到产品的研发、运营上面,而不是去做资本运作,或搞搞副业,专注是他们在产品市场上取得成绩的最关键因素。这两年比较成功的产品中,创业型公司的产品至少占到一半。

  搜狐IT:有投资界分析称,未来网游公司IPO的门槛越来越高、越来越难,您是如何看待这种说法的?蓝港是否有IPO计划?

  王峰:我认为对于我们来说,最根本的是把产品做好,业绩做漂亮。我们有很多外部环境可以去选择,现在讲产品规划更现实。

  今年我们成功推出了《西游记》和网页游戏《飞天西游》,公司的业绩有了300%的增长。目前《东邪西毒》处于不删档测试期,市场反响非常好,接下来还有《佣兵天下》以及下一款网页游戏。 相信今年年底,蓝港在线的业绩还会有更大规模的增长。

  搜狐IT:蓝港今年的产品战略和目标是什么?

  王峰:蓝港今年的战略是在自研游戏陆续上线的前提上,做深做透国内市场,并积极开拓海外市场。上半年我们取得了开门红,《西游记》在国内市场的成绩出众,海外市场也收获颇丰。现在,《佣兵天下》虽然在国内还没商业化运营,但是在海外已经签到了欧洲、东南亚、台湾等10多个市场,我们将在Q3、Q4启动《佣兵天下》在国内市场完成公测,我们对这款产品的预期将有一个新的高度。

  搜狐IT:游戏业人才竞争激烈,蓝港采取怎样的措施防止人员流失?蓝港对研发顶尖人才的吸引力何在?

  :我们在创业初期便提出独立游戏制作人的机制,将研发人员的利益与项目捆绑。在这个体系下,蓝港在线三年中建立了六大研发工作室,内部体系不断壮大,并且人员相对稳定。

  人员的稳定与内部文化也有很大关系,蓝港在整个公司上上下下,工作室、管理团队都专注于项目本身,从公司高层到基层研发人员,努力的方向是一致的,都是为了研发出优质的游戏产品而努力,这种氛围下让每个人目标一致,这是高薪所买不来的团队状态。

  搜狐IT:蓝港会在本次Chinajoy期间举办哪些活动、有哪些亮点?

  王峰:CJ期间我们在2号馆做了展台,市场部的同事还是做了很多有创意的想法丰富舞台。

  我们也将在CJ期间准备了关于海外战略的发布会,同时我们在CJ上也有各种新技术的演示。在CJ,蓝港的展台内部变成一个体验厅,里面方有足够的沙发,有电脑,大家可以去体验。同时我们CJ搭了两层楼,二层楼有非常安静的会谈室,可以进行商务会谈,也可以用于采访。我们这次下决心把它变得更商务化,并且以展示新产品为主。

  

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