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百度19亿美元收购91:中国互联网最大收购案

百度19亿美元收购91:中国互联网最大收购案

百度19亿美元收购91:中国互联网最大收购案

百度19亿美元收购91:中国互联网最大收购案

百度19亿美元收购91:中国互联网最大收购案

  昨天早晨,有媒体人士得到了百度方面的消息:“今天百度将发布今年互联网界最重大新闻。
”就在人们纷纷猜测这会是什么消息时,百度随后给出了答案:将出资19亿美元(折合人民币116亿元)收购网龙旗下91无线已发行的全部股本。

  昨日,百度方面向本报发来《百度签署谅解备忘录》确认此事:百度和网龙将进一步协商,就收购建议的相关条款达成一致,最终于2013年8月14日(最后截止日期)前,签署收购由网龙持有的91无线57.41%的股权。

  在最后截止日期前,如果其他股东愿意出售其持有的股份,百度将按与网龙签署的相同条款进行收购。

  此项交易成功后,百度收购91无线的标的额将超过2005年雅虎10亿美金并购阿里巴巴,成为中国互联网有史以来最大的并购案。调查显示,约52%的网友看好这项收购,而63%的专业人士认为不值。

  19亿美元是什么概念?

  这笔钱相当于百度账上现金的35%这笔钱超过了百度公司去年的净利润(16.78亿美元)

  这笔钱可以买下半个新浪(市值约33亿美元)这笔钱差不多可以买下搜狐(市值约19亿美元)这笔钱差不多能买下两个人人网(市值约11亿美元)

  百度为啥舍得砸这么多钱

  原因之一:巩固自己地位

  在众多选择中,91无线最终与百度达成并购意向,其实既在意料之中,又在意料之外。中国移动互联网副秘书长杨晓明分析,91无线与百度自身具有极强的业务互补特性,百度收购91无线,将大大巩固百度移动互联网入口地位。

  “百度自己也做了百度地图等产品,但推广一直不太好。如今有了推广产品的平台,流量变现的平台。”杨晓明认为,百度与91无线之间应当是双赢的选择。不过,迫于互联网抢占移动终端入口瞬息万变的态势,为强势巩固移动互联网入口地位,百度必须出手,不然就没有了可以再下手的地方。

  艾瑞咨询分析师陆静雨介绍,91无线主要的业务有浏览器、游戏平台,而百度则向网页引导流量,收购91无线对于百度业务是很好的补充。“对于传统互联网巨头来说,当前是一个布局的关键阶段,腾讯在移动终端的量级很大,优势非常明显。此时,百度应当有更大的动作,形势在逼迫百度有所动作。百度收购91无线之后,可以获得更为全面的资源和用户。”

  原因之二:打压竞争对手

  速途网副总编兼速途研究院执行院长丁道师分析,多方竞争必然会抬高并购价格,这就好比拍卖,争夺的买家越多,卖家的身价就越高。“百度最强劲的对手,360、腾讯等都已经在相同领域做了相同的动作,为了将来在互联网领域取得领先的地位,百度不得不进行并购。”

  易观智库分析师靳晴分析,近来互联网行业投资并购事件频发,首先是互联网巨头们想利用资本手段进行多元化布局,弥补业务创新不足。通过并购入股进入自己相对薄弱的领域,重新划分互联网势力版图。其次还有一个理由是抢占移动互联网的入口。在移动互联网快速发展的阶段,将PC时代的入口优势复制到移动端是阿里巴巴、百度和腾讯三大巨头的当务之急。

  针对这次交易,360内部工作人员则针对百度并购91无线提出了质疑。“百度等于要跟360分庭抗礼。” 

  这桩交易和他们的关系

  网龙:可能不看好“91无线”

  91无线董事长刘德建给员工发出了内部邮件:比起香港挂牌上市,此次交易完成,对91无线和网龙创造的价值更大。

  不过,也有内部人士透露,网龙之所以选择卖掉91无线,也是因为不看好渠道分发业务的未来前景。

  阿里巴巴:一直是抬价者

  据透露,阿里巴巴一直是91无线的追逐者,并且是积极的抬价者。一种说法认为此前百度的开价是15亿美元,遇到阿里巴巴,最后咬牙加上去4亿。另据百度方面昨日向本报透露,就在网龙发布与百度达成收购意向的最后一分钟,阿里巴巴还在继续与网龙高层接触。

  腾讯:据称和网龙进行过接洽

  据称腾讯曾和网龙接洽过,但是由于自身也在发展此项业务,经过内部博弈,退出了争夺。

  360:据称曾试图阻止这场交易

  有媒体报道称,作为百度的老冤家,360曾试图阻止这场交易,但无功而返———因为一种说法认为,百度收购91无线的很重要因素,就是为了在手机端渠道对抗360:安卓应用累计日分发量在5000万左右,仅次于360手机助手。

  苹果:可能会追究相关责任?

  苹果被认为是91无线的一大“受害者”。有评论认为,百度收购91无线之后,在庞大的盗版库面前,苹果有资格作为唯一的受害者代表追究同样是纳斯达克上市公司的百度的责任。

  网龙无线业务营收增长情况

  2010年9月“91无线”成立

  2010

  三季度90万 四季度420万

  2011

  一季度610万 二季度940万 三季度1920万 四季度2470万

  2011年12月

  “91无线”估值1.42亿美元

  2012

  一季度4540万 二季度7510万 三季度8610万 四季度1.02亿

  2013

  一季度1.45亿

  2013年4月“91无线”估值3.5亿美元

  (数据据网龙财报)

  网龙网络有限公司成立于1999年,总部位于福建省福州市,曾创建17173.COM(后转让给搜狐),并开发《魔域》、《征服》、《机战》、《投名状Online》、《英雄无敌Online》等游戏。2010年9月,网龙公司成立专注于无线互联网业务开发的“91无线”

  也许你没听过“91无线”

  但你应该听说过这些

  “91无线”这个名字对于很多人来说,可能是个陌生的名词。不过,有数据显示,在2012年通过91无线进行的应用下载就突破了100亿次。根据艾瑞2011-2012年中国移动互联网发展行业报告,依据用户数和下载次数,91无线已成为中国国内最大的第三方应用下载渠道。这些东西,估计你应该听说过———

  91助手

  用户:超过1.27亿

  2007年,会计专业出身的熊俊开发了iPhone手机文件管理工具“iPhonePC
Suite”,这款软件的诞生时间甚至早于苹果的AppStore。在积累了数十万的用户之后,这个工具被网龙公司收购,收购的价格为10万元。“91无线”成立后,继续运营该产品,到去年第三季度,累计用户就已达到1.27亿人。

  安卓市场

  用户:超过7123万

  安卓市场是中国国内最大的拥有手机客户端、平板客户端全方位下载渠道的应用市场之一。

  到去年第三季度,安卓市场的累计用户量就已经达到了7123万人。

  91桌面

  用户:超过5000万

  91桌面是一款手机桌面美化管理软件。

  到去年第三季度,91桌面的安卓版本用户超过3200万,加上iOS版本用户,总量达5000万人。

  91熊猫看书

  用户:超过5000万

  91熊猫看书是中国比较著名的阅读平台。

  到去年第三季度,91熊猫看书的累计用户量达到了5000万人,每周有900多万的活跃用户。

  大赚的“91无线” 绕不开这些污点

  “越狱”

  所谓“越狱”,简单来说,就是可以让iPhone用户从苹果应用商店外下载其他非官方的应用程序。91无线曾因可以让苹果手机用户越狱而出名。有数据显示,在AppStore推出后,91手机助手的用户从2008年6月的80万陡增至2010年初的300多万,这基本上能占到中国当时所有越狱的iPhone的90%以上。

  “盗版”

  虽然“91助手”本身不提供应用的破解功能,但“91助手”刻意收集了大量被网友破解的功能供用户下载。面对开发者,91无线巧妙地利用了“避风港原则”:当开发者投诉其盗版时,即在最短时间内核实然后进行下架处理。

  “流氓软件”

  由于曾被曝出现过恶意修改iPad用户书签、难以彻底删除等原因,91无线的“91助手”等产品有段时间曾被列为“流氓软件”。

  ■声音

  19亿美元 盛筵还是泡沫?

  几乎是一夜之间,传统的IT行业似乎已经沦为“落后产能”,取而代之的则是一个更新的名词———移动互联网行业。

  支撑这个新兴行业景气度的标准,是中国人在公交车或者地铁上、甚至是行走时的表现。每天,有数亿人通过手机上的APP进行通讯、读书、游戏还有傻笑。

  不可否认,这是一个已经令人们生活习惯改变的行业。所以,大量资金和开发者对其趋之若鹜,并瞄准了移动互联网行业数以万亿计的未来收益。

  最为火爆的行业,总是会制造奇迹并讲述最为精彩的故事。马云率领阿里巴巴收购新浪微博在行业中的地震尚未平复,李彦宏又带着百度收购了91在线。

  事实上,吸引眼球的并非是此次收购本身的意义,而是百度公司为91在线开出的19亿美元的估值。这个价格显然秒杀了所有人的想象力。因为即使整体收购游戏+17173+搜狗+视频+门户为核心的搜狐,也不过才25亿,这还不算搜狐这个过气互联网老大的品牌溢价。91无线,真的值这么多吗?

  所以,百度收购的消息刚一公布,微博上马上将移动互联网泡沫到底有多大这个老话题重新捡了起来。实际上,这个话题的讨论高潮出现在2012年。彼时,网上广传的段子很值得琢磨,话说2012年一个投资基金大佬受邀参加一个移动互联网论坛,到了会场发现人稀稀落落,大佬不禁感叹,泡沫总算有所降温。殊不知坐定方才发现,这里原来是全国土特产展会———走错会场了。

  转眼过了一年,泡沫不但没小反而越来越大。半个月前的腾讯合伙人大会上,几千个大大小小的CEO,热血沸腾地畅想着自己的移动互联梦。

  今天我们看到的马化腾、李彦宏、马云这些响当当的IT标签时,谁又知道10年前那次互联网泡沫破灭中,多少人最终折戟沉沙,多少资金最终灰飞烟灭?

  但是也有人说,做创新行业就需要激情与感性。泡沫破灭之后,崛起的大鳄们不正分享着这场盛筵吗?

  而百度投出这枚价值19亿美元的石子,将会问出一条宽广的财路,还是仅仅打了个水漂,恐怕只能交给时间来证明。

  ■链接

  “91无线”的纵容文化:

  员工春节时会得到500元

  到办公室的赌桌试手气

  福州城区一条老街上,几座楼房正在拆迁,一座不起眼的院子里有一座略显破旧的小楼。只要穿越守卫森严的门禁,无论科幻迷、电影迷、音乐迷、动漫迷、技术宅男,还是文艺青年、电子装备控,都能找到有媲美博物馆的收藏和装备。

  这座城堡的主人是91无线的董事长刘德建,大部分装备都放在他五六百平米的二层办公室里。这群大孩子们叫他DJ,这不仅是他名字的缩写,也因他的确是音乐发烧友,硕大的雅马哈三角钢琴是他的玩具之一。

  DJ并没有回避最早91助手是一款“越狱破解”产品,“苹果产品的确很好,但为什么非得强迫用户适应它的规则呢?我们就是要挑战权威,为用户提供简单又美的产品。”他说道。

  研发全凭个人兴趣

  91无线的产品研发全凭个人兴趣。公司内几百个业务单元大小不一,最小的只有几个人。

  在决策层面,91无线设置了产品委员会,由熟知产品、财务、市场、渠道的七位高管组成。无论谁提出创意,只要任意四位认可,公司就全力支持。

  新的项目负责人可以在公司内随意招兵买马,有人愿意加入时,原部门领导就不能阻拦。为了避免自己的意见影响一线开发团队,产品决策委员会中甚至没有DJ的位置。

  91无线还有一个军规:一旦项目启动,只要负责人不愿意放弃,公司就得全力支持;即便产品特别有前途,大家都看好,只要产品经理没兴趣了,项目就立即终止。“那些看似有前途的产品,产品经理都失去兴趣了,你说他能做好吗?”DJ说道。但91无线为此付出的代价惨重。“你想象不出我们交了多少学费,如果不是这样公司盈利至少能多二三十亿元。”DJ说道。

  夜班、白班自己选

  在业界,91无线存在于各种悖论之中:其一,这是一家4000多人的移动互联网公司,相对于通常几十人的规模来说,太大,也太重了;其二,福州的节奏比北上广深慢了好几倍,办公环境又容易让人乐不思蜀,可91无线出产品的速度却要比一线城市创业团队、大公司快;其三,谁说未来只能“小而美”,91无线不仅要大,也要美。

  每天下午4点他开始处理工作,晚餐后和高管开会,夜里12点吃过“中饭”后大家一起游泳或打球,运动后洗个澡大家再一起工作几个小时。春节时DJ会大方地塞给每人500元,让他们去试试手气———DJ办公室配备了专业的21点赌桌。

  DJ“纵容”员工在业内出了名。如今,无论是网龙还是91无线,员工们上班虽然还要打卡,不过有8个班次,白天还是夜里上班任选,每个月还可以更换。

  DJ办公室不锁门,员工可以随时进来拿饮料,或是打电玩、台球。

  许多受雇于互联网巨头的猎头在附近的酒店长包下房间,直接以2倍或3倍的薪水挖人。不弄点更炫的筹码,面对重金挖角,DJ又怎样留住那些辛苦培养出的人才呢?不久后,91无线在福建长乐的新园区即将启用,一批动物比员工更早入驻,里面有会跳盛装舞步的赛马,也有囧态十足的“网络神兽”羊驼。

  (综合)

  ■延伸

  “BAT”的扩张路线图

  长期以来,中国的互联网版图被蝙蝠主宰着(阿里巴巴、百度、腾讯,英文缩写为BAT,意为蝙蝠)。基本格局是:百度控制内容、阿里主宰交易、腾讯把持社交。

  不过近年来,互联网投资圈,更像一个娱乐圈。三大互联网巨头在与谁亲密接触的“绯闻”,不时传来。三大巨头的一个个大交易,让这块硕大的市场不断破碎、不断整合。

  对于一些相对“弱势”的创业者来说,挑战蝙蝠越来越成为不可能的任务,“嫁入豪门”似乎成了更为现实的选择。

  B.百度

  2013年5月3.7亿美元购得PPS视频业务与旗下爱奇艺合并2013年6月3.06亿美元成旅游搜索引擎“去哪儿”第一股东2013年7月19亿美元收购网龙旗下“91无线”

  投资团队

  百度的企业发展部,负责投资的大约有10名员工

  投资策略

  有人评论称,腾讯、阿里是财务投资与战略投资同时进行,但百度“只做战略投资”。

  此外,百度倾向于全资收购的投资思路。阿里巴巴等巨头更多是采用注资方式,但百度却更喜欢绝对的控制权。

  A.阿里巴巴

  2013年4月5.86亿美元投资新浪微博获得股份的18%
2013年4月1200万美元(媒体透露)投资UCweb媒体称其成为最大股东2013年5月2.94亿美元投资地图软件高德获28%股份 成第一大股东

  投资团队

  阿里巴巴在北京、杭州两地设有投资部,人员数量接近30人投资策略

  “阿里巴巴在无线、社交上投的几个项目都还不错。”一位接近阿里巴巴的投资界人士认为,阿里的投资偏向中后期。

  此外,阿里巴巴目前的投资策略,更多的是寻找无线、社交类的项目,以便在未来的竞争中取得战略性的优势地位。

  T.腾讯

  2012年4月4亿人民币投资“韩国版微信”Kakao获得其13.84%的股权2012年7月3.3亿美元收购美国著名游戏团队EpicGames的48.4%股份2013年6月4698万美元投资金山网络成为第二大股东

  投资团队

  腾讯在北京、深圳都设有办公室,投资团队超过20人

  投资策略

  互联网早期投资界人士评论说:“腾讯投资的项目多处于移动互联网的各个细分领域,腾讯想通过投资来寻找未来的增长引擎。腾讯扮演游戏平台的角色,它希望将这种实力延展到移动上。”

  相比百度、阿里巴巴,腾讯的投资玩法更激进,早期、中期、后期投资与并购都涉及。