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彩虹BOX欲打盒子战 阿里入侵家庭快消视觉入口

  速途网7月23日特稿(主笔 陈雪) 继小米、乐视、PPTV等杀入互联网机顶盒市场后,今日,阿里巴巴与华数传媒合作发布机顶盒“彩虹BOX”,作为第一个进军盒子领域的电子商务企业,阿里的举动也被看作是在积极抢占“第四屏”。


  阿里与华数不解之缘


  据了解,从2012年下半年起,阿里研发阿里盒子,为此组建了近百人的研发团队,今日,阿里盒子正式对外发布。


  阿里巴巴CEO陆兆禧曾表示:“未来智能终端是移动互联网最重要的入口。”对于阿里盒子而言,承载着阿里集团PC互联网、移动互联网之后“家庭互联网”的梦想,跟阿里集团此前推出的云手机、云操作系统类似。


  阿里要研发盒子的消息传出后,牌照、内容合作方成为外界关注的焦点,众所周知,目前,拥有牌照的有央视CNTV、百视通(600637.SH)、南方传媒、中国国际广播电台、湖南广电、中央人民电台及华数共七家,大家不禁会问为什么阿里巴巴选择了华数传媒?


  事实上,阿里与华数传媒的合作并不是空穴来风,二者的合作也颇具渊源。早在2010年6月29日,阿里巴巴集团与华数数字电视传媒集团在杭州资1亿元人民币成立华数淘宝,双方将充分发挥资源优势,积极推进面向“三网融合”的产业横向联合的战略合作。当时马云对华数淘宝寄予很高的希望,希望能将淘宝与电视结合起来,“让电视用户拿遥控器购物”。


  遗憾的是,互联网到数字电视的这一环节并未完美对接,美好的愿景也并未顺利实现。运营的一年多时间里日均订单量只有100单左右。最终在2011年12月,阿里以2800万元人民币全资回购,整合到淘宝商城旗下。此前尝试之后,阿里暂时停下了对电视领域的探索,但其并没有放弃这个市场。


  当小米、乐视、PPTV等纷纷抢占“第四屏”,阿里不得不开始加快步伐。美国DisplaySearch公司曾有报告指出:“到2015年,将有超过1亿3千8百万台电视具有连接互联网的功能。其中,西欧、北美和中国的市场占有了出货量的前三甲。这一年,中国的互联网电视出货量将达到西欧和北美出货量的70%-80%。”这意味着,电视机的互联网功能未来将成为电视机的标配。


  阿里无线事业部副总裁邱昌恒曾谈到,对于入口型产品都会优先考虑,“未来没有机会占住前三屏,第一屏基本上是已经被厂商把控。”


  牌照和内容互为加分


  互联网机顶盒模式的主要优势是成本低,市场潜在空间非常大,目前中国电视机保有量高达4亿台以上,以及更新换代速度快。由于电信运营商、在线视频等互联网公司在推广互联网电视业务时主要依托机顶盒模式,未来机顶盒方面的增长也不容小觑。


  根据原广电总局规定,互联网电视硬件生产商和内容提供方均需和牌照方进行合作,才能获准提供互联网电视服务。华数传媒是七大互联网电视牌照方之一,同时,此前已有过和阿里合作的经历,这样的选择看似就顺理成章了,但阿里的考虑远远不在此。究竟是华数传媒身上的何种魅力,让阿里在众多之中择其一?


  牌照政策将很多想进入电视屏幕的互联网公司挡在门外。同时,要知道进军盒子领域,除了价格、物流外,不得不考虑的其他因素有,硬件厂商怎么管、牌照的提供方、内容的集成等。OTT源于原来的VOD,起初在国外一二千小时的内容,就可算是VOD很好的服务,但在中国不可能满足用户的需求。因此,无论互联网电视也好,互动电视也好,提供最好的内容服务才是关键。


  华数曾引进了美国八大公司,如华纳、迪斯尼、索尼、哥伦比亚,包括香港及国内等大制作商的影视内容,形成了一个海量的影视资源库。但面对个性化选择的客户来讲,这些内容仍是杯水车薪,无法满足用户需求。


  为此,华数引进电视台的视频内容做联动。电视台专业视频节目的背后是几万人的制作团队,内容又是最快、最及时的,如果能够将其充分利用好,整合到电视机的内容中去,整体实力必将大大提升。


  互联网原创内容也是不可忽略的一个部分。纵观现在的视频网站,吸引用户眼球的,一是电视台的视频内容,二就是原创内容。据了解,华数平台上90%的互联网原创视频,均有专业人员将其进行专业化的剪辑、分拆、包装。


  无疑阿里旗下的淘宝网,在未来将引入华数传媒海量媒体资源以及华数淘宝的全新业务内容,实现基于淘宝平台的全媒体服务和数字产品分享交易平台服务。


  醉翁之意不在酒?


  数据显示截止到2012年上半年,通过互联网收看视频的用户已经达到了2500万,在过去三年里面通过网络视频来收看电视每年以300-400%的速度在递增。


  2012年,无论是基于广电网的互动电视也好,还是基于电信网的IPTV也好,还是现在最火的OTT,三网融合最终会殊途同归。在大视频市场的格局之下,全媒体、全渠道、全应用已经成为发展的主线。


  纵观互联网盒子市场,目前大致可分为三类:提供视频服务的公司,包括乐视TV、PPTV;小米,这不只是一家手机公司,未来目的是提供互联网应用与服务;最后一类是阿里集团,主要提供电商服务,目的还是早期的尝试愿景——将电子商务推向客厅。


  早在掌管淘宝网工作时,陆兆禧就曾表示,随着淘宝网会员数量的不断攀升和业务的拓展,越来越多的消费者已不仅仅只满足于在淘宝上购物,他们希望也能够在购物之余,享受到视、听、读、学、玩、用一站式的数字产品服务,能通过诸如电视淘宝商城这样的其他终端去更便捷多渠道的实现购物。


  此前阿里内部的调整,阿里在无线策略上有三个方向:一是各个BU(事业部)自己的无线化;二是无线独立的事业,基于无线特征重新拓展淘宝电子商务发展方向;还有一块是基于手机操作系统的云OS事业部。


  不难看出,作为无线战略的重要布局,阿里盒子希望能够在电视购物的用户体验上有所突破,从而形成整个O2O闭环,并成为内部无线战略的核心产品。更为重要的是,阿里巴巴也希望为IPO时锦上添花。


  业内人士分析,双方的合作,对于淘宝卖家而言,新的用户群的覆盖将带来更多的需求与交易的出现。同时,对于阿里来说,强大的信息数据平台是其推广产品的莫大优势,卖盒子不在话下,但如何卖“好”盒子才是其在考虑的重点。对于华数传媒,数字电视增值业务的发展一直是其提升用户价值的重要方向,淘宝在互联网领域的成功模式将帮助华数传媒在新业务发展方面提供重要经验。

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