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乐视TV梁军:超级电视靠内容和服务盈利

  速途网微言录
2013年10月15日,乐视TV超级电视S50工程纪念版开售,同时,小米电视也正式发售。150台S50超级电视10秒钟即售罄,一万台S50今日将再次开售。梁军在此前名为“核爆”的S50发布会上,颇为得意的和媒体打趣“欢迎大家已经体验核辐射”。梁军认为,乐视正在引发行业的革命。

  视频行业一直是“烧钱”的行业,以前是靠烧钱买版权,扩大用户覆盖率。现在开始做硬件,做电视了,是否会延续某些烧钱的做法呢?新款超级电视S50售价2499,这刷新了行业同类型同尺寸电视的新低。这也让业界怀疑乐视TV能靠卖电视赚钱吗?实际上,乐视TV确实没准备靠卖硬件获得太多盈利。(周长新)

乐视TV梁军:超级电视靠内容和服务盈利

乐视TV高级副总裁梁军

  “梁军:互联网公司追求的第一要素是入口,有了入口就有了收入的机会,乐视TV以乐视网为后援,我们利用乐视网的资源,让乐视TV成为乐视网的入口。”

  ——《梁军:O2O是价值链延伸的必然》(重庆时报 8月21日)

  “传统IT行业的发展证明,硬件基础确立之后,只有操作系统和应用开发程序不断升级完善,硬件产业才会实现腾飞并颠覆传统产业。”

  ——《乐视TV发布新版操作系统 7月同尺寸电视销量第一》(中国证券网 8月28日)

  “很多东西可以仿,但最核心的是我们很多的设计理念,包括我们时间的积累,包括UI的思维上的变化,这种要想仿造也可以,但需要时间,不是那么简单的。”

  ——《乐视TV:创最具攻击性和创造性的新品牌》(搜狐数码 8月29日)

  “我们欢迎更多同行进入互联网电视领域,一起为用户打造更人性化,更具性价比的电视产品,而不是仅仅靠噱头,牺牲产品性能和简单的功能堆砌去迎合消费者。”

  —— 《乐视TV梁军:TCL爱奇艺电视是跟风之作不值一提》(比特网 9月4日)

  “超级电视的盈利模式无外乎硬件、广告、内容,由于主打低价,硬件需要依靠规模效应来盈利,想象空间并不大。而广告、内容的收益则可以无穷无尽,就像小米王川所说的“小费”模式,通过广告、内容运营,来吸引用户持续消费。”

  ——《乐视超级电视 S50 来了,加强了内容运营与盈利模式探索》(中关村在线 10月10日)

  人物简介:

    梁军,毕业于北京交通大学,获得电子工程学硕士学位,中欧国际工商管理学院EMBA。曾担任联想集团智能手机的产品开发副总裁,梁军于1995年4月进入联想集团工作,先后担任过联想产品链管理部总经理、联想服务器事业部总经理、联想移动通信科技有限公司产品营销部总经理、联想集团智能手机产品开发副总裁等职。2012年年初加入乐视网,担任乐视网副总裁兼乐视TV总经理一职,直接向集团CEO汇报。

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