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出资2.5亿美元:苏宁入股PPTV

  PPTV的收购战,终于在昨天落下帷幕,在众多有意牵手对象中,此前不被外界看好的苏宁笑到了最后,成功牵手PPTV。昨天下午,苏宁云商宣布联合弘毅投资战略投资PPTV,交易规模达到4.2亿美元。其中,苏宁云商出资2.5亿美元,占PPTV总股本约44%,成为第一大股东。按照入股价格计算,PPTV在此轮交易中的估值为5.68亿美元,高于百度收购PPS时的3.2亿美元。

  今年前7个月亏6500万

  PPTV卖了34亿元

  最近半年多时间,“PPTV收购案”被传得扑朔迷离。阿里巴巴、湖南卫视、搜狐等多家公司都成为PPTV的绯闻对象。但最后的结局却是PPTV嫁给了苏宁云商这家貌似跟视频八竿子打不着关系的零售企业。

  根据苏宁云商昨天晚上的公告,本次交易苏宁投资2.5亿美元,占PPTV聚力44%股权,成为第一大股东,这也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。

  PPTV创办于2004年。创始人姚欣,80后校园宿舍创业典范,毕业于华中科技大学,因为喜爱足球,开发出视频直播软件PPLive。之后,陶闯加入并担任CEO,主要负责公司财务和战略方向。

  本次融资之前,PPTV共进行4轮融资。分别是2005年天使投资,2006年蓝驰创投的500万美元,2007年4月,PPTV曾获得德丰杰2000万美元投资,当时估值为8000万美元;2011年,PPTV引入日本软银集团2.5亿美金的投资,创造了当时全球互联网视频行业的最大单笔融资记录。当时,软银给PPTV的估值高达7亿美元。在PPTV的股东结构中,管理团队占股40%以上,软银日本持股35%,包括德丰杰、蓝驰在内的VC持有20%左右。

  据了解,早在今年3月,苏宁联手银湖,曾与PPTV有过一次实质性的接触,但谈判方案最终没有通过。经过7个月的等待后,苏宁云商联手弘毅投资,终于入主PPTV,其中苏宁云商拿出2.5亿美元的真金白银后,将持股44%,成为PPTV第一大股东。联想旗下的弘毅投资出资1.7亿美元,占PPTV29.92%的股权,为第二大股东。管理层也将获得部分股份。按照入股价格计算,PPTV在此轮交易中的估值为5.68亿美元,约34.6亿元人民币。

  PPTV是中国领先的视频媒体,全面聚合和精编影视、体育、娱乐、资讯等各种热点视频内容,并以视频直播和专业制作为特色,目前,PPTV聚力已经拥有超过3亿用户群,是全球首家突破800万人同时在线观看的网络视频直播平台。截至2013年7月底,PPTV总资产8.61亿元人民币,净资产4.09亿元人民币;2013年1月~7月营业总收入3.19亿元人民币,净亏损0.65亿元人民币(以上数据未经审计)。

  苏宁砸下重金

  争夺客厅屏幕入口

  目前,网络视频行业正加速整合。2012年3月,当时国内最大的两家视频网站优酷土豆宣布合并;2013年5月,百度宣布以3.7亿美元收购PPS全部股权并与爱奇艺合并。作为烧钱的业务,PPTV曾多次传出现金流紧张的传闻。作为传统的家电零售连锁企业,苏宁在扶持苏宁易购完成向“云商”概念转型之后,这次砸下重金入股PPTV,再次延伸了自己的产业链布局,直接进军互联网数字内容消费市场。

  据了解,受京东等家电电商的冲击,同时还面对市场需求疲软和实体店租金不断上涨的压力,苏宁、国美等传统家电零售企业前几年下滑非常厉害,苏宁的股价也一度跌至5元左右。但自苏宁宣布更名进行战略重大调整后,股价也一路走高,9月份在一系列的动作下,股票甚至上涨60%,达13元左右。在注重概念炒作的A股资本市场,大的收购往往可以起到短期内利好股价的影响。

  苏宁副董事长孙为民表示:“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”孙为民介绍说,双方将融合彼此优势加快进军OTT领域,而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。

  入股PPTV后,可以弥补苏宁在数字内容消费上的短板,这些内容可以直接和平板、手机、电脑产品挂钩,而未来则有可能打通视频和在线购物、实现智能家居系统里无所不在屏幕之间的共通。同时,苏宁和PPTV将进一步深入合作,实现会员账户互通、支付系统互通,搭建彼此引流的通道,双方研发团队也将在技术领域共同研究,打造全新的互动视频购物模式和精准数据营销体系。

  有业内人士分析:“用户在视频上的在线时长是宝贵资源,如何玩好和充分利用,有线下资源和广告资源的苏宁有玩的空间。看着视频,直接购物,很有可能。”与PPTV联手后,视频网站的超大流量可以实时变现成现金,实现线上线下互动,这或许是苏宁抢亲PPTV的出发点。

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