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途家携程左右互搏 互联网取长补短才是王道

  近日,国内高品质的中高端度假公寓在线平台途家网将要召开2014年的第一场发布会。根据,途家网的发布会邀请函上消息可得,携程将携手途家网,开通途家公寓频道。并且,在本次发布会上携程CEO梁建章也将出席发布会,可见携程对于和途家网合作的重视程度。另外众所周知,携程是途家网的重要投资方之一。

  途家网是中国首个依托国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准,结合线下旅游地不动产存量以及线中呼叫中心服务的平台。途家网平台提供旅游地度假公寓的在线搜索、查询和交易服务。

  途家网骨子里也是短租的基因,在线短租在国内兴起的时间不过两年,一直在争议中前行。目前来看国内在线短租主要有两种形式,第一种,如小猪短租、游天下和蚂蚁短租等,不涉及线下房源管理,只做平台,房源提供方主要是小中介机构和个人房源,盈利模式是交易佣金,模仿的是Airbnb。另外就是如途家,主打B2C专业机构对消费者,涉及线下房源管理,管理有统一标准,参照的国外样本是HomeAway。

  罗军曾表示,HomeAway的实质模式是广告,Airbnb的本质是社区,受制于外部环境影响,在中国所谓的“在线短租”只做平台可能根本做不下去,没有等来春天就死了,因此途家也是根据中国国情对度假租赁模式进行了改造,以互联网为基础,深度介入房屋管理。

  途家网是一个互联网企业,但是又是一注定长胖的企业。虽然途家网的住房资源不需要买断,但是其签下房源后各项人员要跟上,各种维护费用要到位,其耗费的人力物力可想而知,途家要扩张线下团队就必须扩张,途家的体重几乎不可能降低。

  而恰恰相反的是,合作伙伴携程2013年大幅度的削减线下团队,在减重上可谓是不遗余力的发展,2013年也成为携程扭转颓势的一年,靠的就是一手“轻功”扶摇而上。就这样一个“轻功”卓绝的企业,为什么能和途家这个注定成为巨无霸的公司走到一起。

  由于当下,房地产资源过剩和旅游业需求不断扩大的背景下,途家网所在的在线度假租赁平台有很大的住房市场。不过“途家网现有资产太重,只要有房源的城市基本都要有线下配套的车队、保洁、服务人员等,人力成本太高。途家网还必须找到一个平衡点平衡。

  平衡点在哪?目前来看只有携程能在天平的另一头撑起途家网,携程拥有庞大的资源,如千万级别的用户,还有携程首页带来的流量和品牌宣传效应。而途家可以给携程带来什么?

  第一不可忽视的是,途家和众多的地产开发商有合作,在地产蛋糕这一块途家网也是走在了所有的企业前面,地产商的房源众多且集中便于管理。而地产开发商也需要途家网来发掘空置房的余热,地产这个炙手可热的领域被途家网顺利掌握在手中之后,可想而知途家网的潜力如何。

  另外途家的模式是携程从来没有涉足过的领域,加入携程平台后,携程的用户可以有更多更新的选择。而在此后不断的合作中,途家网灵活的模式会给携程带来意想不到的效果也未可知。

  此次,携程和途家的发布会上,梁建章亲自站台可见携程对于此次的合作也十分的看重。本次合作一定不仅仅是表面上这样简单,将来携程的产品肯定会加入途家的元素,互联网企业取长补短才是王道。携程途家或许在下一盘很大的棋,其余答案需要发布会后或者一段时间的磨合后才能揭晓。

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    由速途网编辑 章修琪创办,主要关注互联网行业动态,笑谈业内趣闻,用调侃的方式看互联网众生像。

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