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联想负债收购摩托罗拉 魅族黄章复出拉赞助

  近日,市场研究公司IDC公布了2013年第四季度中国智能手机市场的调查数据。市场份额方面,三星仍然坐稳了第一的宝座,但国产手机厂商的追赶步伐也在悄然加快,其中联想、酷派、华为成功拿下了二、三、四的排名,联手将苹果压制在第五名之外,其份额和三星的距离也在拉近。以排名第二的联想为例,其去年四季度在国内智能手机市场的份额已经攀升到了13%的水平,和三星的19%已然相距不远。但需要指出的是,IDC的统计数据也指出,去年四季度我国智能手机销量总数为9080万部,和上一季度相比下滑了4.3%,这是过去两年多首次出现销量环比下滑,这预示着国内智能手机的快速增长期正在走向结束,而同时残酷的市场洗牌则将开始。

  联想借收购“出海”掘金

  “2014年,国产手机在国内的整体份额应该还会有所提升,但是空间已经不大了,所以内部竞争肯定会更加激烈,也就是我们所谓的洗牌将会加速上演。”战国策首席分析师杨群对记者表示,虽然三星、苹果在国内市场的份额在下滑,但其毛利率水平仍然很高,尤其是在3000元以上的高端市场近乎垄断,这使得它们的生存能力十分强悍。“反观国产手机,由于上游产业链控制能力和技术创新能力的缺失,在用户增长放缓的情况下很容易就会陷入恶性价格战。”杨群称。

  而正是出于这样的担忧,在今年农历春节前夕,刚刚才斥资23亿美元收购了IBM X86服务器业务的联想再次出手,宣布用29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动。为什么一向稳重的联想近来会如此激进呢?在联想就收购事项发布的声明中,“2000项专利”、“全球50多家运营商的密切合作”、“北美和拉美第三大智能手机厂商”等几个关键词特别突出。“通过收购摩托罗拉移动,联想移动在海外重要市场,尤其是北美、拉美市场甚至欧洲等市场的瓶颈将得到突破。而借助摩托罗拉移动在智能手机业务方面庞大的技术专利池,在进军这些海外市场的过程中,联想将会碰到的阻力也会小上许多。”杨群表示,虽然目前联想的智能手机业务在销量方面已经挤进全球前三,但其超过80%的销量都是在大中华区完成,海外市场也仅仅开发了俄罗斯、东南亚等市场,在主流的欧美、日韩市场仍然处于空白状态。这种布局不要说和三星、苹果较劲,和同为国产手机代表的华为、中兴也有较大的距离。

  “相对于国内市场,海外智能手机市场的利润率相对有保障一些,TCL通讯去年的绝大部分利润都是通过海外市场的阿尔卡特品牌手机获得。”杨群表示,目前国内智能手机市场的低利润甚至负利润是困扰众多国产手机厂商的大问题,因此不仅是联想,包括酷派、金立、魅族在内的众多领先厂商都在考虑“出海”淘金的问题。“但是到海外市场推自有品牌,专利问题就难免是个考验,这种情况下联想收购摩托罗拉移动,获得品牌和专利组合无疑是一种有效的‘借壳’手段。”

  魅族用“开放”迎接挑战

  在联想积极布局全球市场,借收购弥补专利短板,并试图借摩托罗拉品牌提升身价的同时。其他的国产厂商也没有闲着,不仅是酷派、中兴、华为等大厂在海外市场的布局不断加速,就连小米、魅族这样的个性化品牌也在积极提升自身的“竞技水平”,希望在洗牌战中占据主动。这其中魅族近期的动作最为频繁,春节结束后,一直“藏在深山人不知”的魅族董事长黄章高调复出,宣布重新出任魅族科技CEO,并在新浪微博正式注册,其发布的第一条微博在宣布自己“从火星回来”的同事,也赤裸裸地向老对手小米宣战,称将用行动告诉更多人知道,“除了小米手机之外,还有更好地魅族手机可以选择。”

  除了高调发声之外,黄章还在第一时间主导其主打产品魅族MX3的降价,将其售价调整为和小米3一样的1999元,并以现货供应为武器,发动了即时攻势。然而这仅仅黄章复出的基本动作。据黄章在复出的内部员工交流会上透露,一向强调绝对控股的魅族今年将采取适当融资的策略,总额计划不超过10亿元,并且将在公司内部推行员工持股,以充分调动内部资源并吸引外部人才。而此番发言之后,上周黄章等魅族高层更是密会了同在珠海的格力董事长董明珠,试图将和小米设下10亿元赌局的格力拉入到携手合作的阵营。黄章更是声称,格力如果敢投资魅族,他保证董明珠能够赢得和雷军的10亿赌局。

  “这一系列变换说明魅族正在努力弥补营销短板,虽然目前其直接的目标是小米,但更多地还是基于目前智能手机市场的竞争压力。”杨群表示,和中华酷联这样主打运营商的国产手机品牌相比,小米、魅族这类个性化品牌在洗牌战中将会承受的压力将更大,因此2014年的智能手机市场,各种互联网营销能力的比拼也将成为关键看点。

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