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苏宁新业务拓展获自主权 设八大直属独立公司

  在去年苏宁发布“云商模式”时,就明确提出要进行涵盖实体产品、虚拟产品和服务产品的全品类拓展。在刚结束的苏宁春季部署会议上,苏宁就在组织上为全品类拓展提供保障。苏宁在商品经营总部和运营总部两大经营总部之外,设立了八大直属独立公司。八大公司既包括已有的红孩子、PPTV、满座网,还包括新成立的物流、金融、电讯等公司,它们在经营管理方面将被授予更大的自主权,以此推动全品类拓展和O2O融合发展。

  八大直属独立公司的设立理念,是根据苏宁董事长张近东提出的“产品决定目标、项目决定组织”具体体现,就是要用项目管理的方式打破组织壁垒,打破流程障碍。通过物流、金融、电讯、母婴等重点业务和品类的突破,快速抢占市场,带动目标的实现。

  实体产品方面,母婴品类是苏宁今年重点拓展的品类。红孩子将加速实体连锁的拓展,全年将新开8家实体店,并通过自营、开放平台协同发展建立全国供应链,稳固红孩子行业领导地位,加速推进母婴市场的O2O融合,带动更多新品类的发展。

  虚拟产品方面,苏宁将通过PPTV、满座、电讯三大公司,加速推进视频内容、生活服务、电讯等业务的拓展。同时借力抢占移动互联网和家庭互联网入口,加速苏宁O2O入口建设,构建一个完善的本地O2O生态圈,为消费者提供便捷的生活服务。

  服务产品方面,苏宁成立物流和金融公司,为消费者、供应商和开放平台商户提供物流和资金流服务,增强苏宁的零售服务核心能力,建设苏宁O2O融合的坚强支撑。成立物流公司是苏宁提升物流战略地位的重要举措,加快物流向第三方物流转型,并将进一步推进第四方物流模式的探索工作,推动苏宁物流体系社会化经营战略的加速实现,全面提升用户体验。同时,为从消费者到供应商提供完整的端到端的金融解决方案,苏宁成立了金融公司,并在今年推出余额理财产品“零钱宝”,并在近日获得了电商首张保险代理牌照,其“对公理财”产品也将在近期上线,苏宁互联网金融的布局一步步落地生根。

  八大直属独立公司的成立,是苏宁以“三效法则”为基准,运用“重点突破”的理念,通过组织变革的方式,推动主攻目标的实现和执行效率的提升,加速苏宁O2O融合的发展。

  为加速新品类和新业务的发展,伴随独立公司的成立,苏宁将释放大量新的人才需求,为引进成熟人才提供大量高级岗位。同时在春季部署会上,张近东也表示将创造快速的成长空间和优厚的待遇,进一步开放人才招聘,加速实现O2O模式的落地。

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