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变阵龙虎豹 搜狐焦点重装上阵

  近日,搜狐焦点发布了新房业务线组织架构调整通知。通知显示,搜狐焦点组建新房业务线营销中心,取消原东北、华北、华南、西南、华东、旅游地产等架构,大区总监直接杀奔“一线”,全国41个直营城市站被划分为龙、虎、豹三队。

  搜狐焦点龙、虎、豹团队划分的依据是各城市站的发展:龙队是含北京
站在内的全国前六名城市站,虎队是成长性良好的“潜力股”城市站,豹队主要是市场空间大的城市站。

  搜狐焦点此次大范围的组织架构调整实属罕有。自1999年焦点网创立以来,堪与此次组织架构调整相比的惟有2003年11月焦点网被搜狐并购。考虑到搜狐焦点业绩当下正属“利好”——迄今为止已连续三年保持复合增长超50%,到底是何原因让搜狐焦点主动变阵?

  搜狐副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎最近在公司
内部指出,实施架构调整,变革的核心思想是推行扁平化管理,减少大区层级,提升市场响应速度,从而更好地服务用户和客户,“让听得到炮火的人去做决策!”

  确实,2013年是在线房地产服务商突飞猛进的一年 。与搜狐焦点同处行业前三的搜房网市值逼近恒大地产,充分表明了资本市场对该行业的看好。

  在此情形下,除了行业竞争白热化的因素外,搜狐焦点如何抓住机遇更快发展甚至赶超竞争对手,都需要从业务模式、组织架构等各方面积极谋划、主动调整。

  最新消息显示,大搜狐内部,搜狐焦点分拆已经被张朝阳提上议程,调整架构、做出业绩,上市并利用资本市场力量进一步发展壮大,成为搜狐焦点必然的成长路径。

  搜狐焦点最近的动作也充分透露了这一野心——2013年营收逼近10亿元,明显加大了在移动互联网和互联网金融领域的布局,其中,已就互联网金融的发展与数家金融机构达成了合作协议。

  不止于此,搜狐焦点还确立了全新的行业身份定义——创领业界的在线房产服务商。这一崭新的品牌定位显然是房产家居垂直门户的升级版,既凸显搜狐焦点加快向移动互联端布局的步伐,又进一步区隔了门户概念,为下一步给资本市场讲故事留足了伏笔。

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