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从餐饮到大数据 湘鄂情或将死于广电

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  (速途网专栏
作者:康斯坦丁)
湘鄂情,最近这家餐饮界的巨头近来的动作让人越来越摸不到头脑。而其不同行业之间转型横跨的范围之大,更是非常罕见。不仅让业内人士越来越不淡定,就连其内部员工都开始迷茫起来。就在近日,湘鄂情更是豪掷近20亿投资家庭电视云终端,更是让人惊呼:碉堡了!在碉堡的背后,则是湘鄂情滑入深渊的走势,是业界对其的质疑,更是其自身不断否定自己,最终走向“灭亡”一途的现实。

  提起湘鄂情,几乎人人都知道它在餐饮界的影响力。但正所谓木秀于林,风必摧之,政府推出的八项规定对湘鄂情的冲击也最大。在政策出台后的不久时间内,湘鄂情就不堪重负。之后这家餐饮大鳄开始谋求转型,但一年多的频繁转型路却让其从此走上一条不归路。

  与人们印象中企业转型的缜密、严谨、富有逻辑性不同,湘鄂情的转型称得上是“随心所欲”。乱七八糟的转型方向和战略让湘鄂情迅速成为业界关注的焦点,同时也备受质疑。虽然水无常形,兵无常势,不按套路出牌是企业的取胜之道,但湘鄂情完全不顾实际的做法却让整个企业陷入无奈又迷茫的状态中。

  不妨让咱们一起回顾下湘鄂情不着调的几次转型之旅:刚开始准备从高端餐饮转向大众餐饮,并收购快餐品牌;去年4月份举牌三特索道,想控制旅游公司进而帮助自家餐饮业务;去年7月份以近3亿元收购两家环保企业;今年3月份以超6亿元收购两家影视公司;6月份又剥离餐饮业务,向大数据领域进军……在短短一年多的时间中,湘鄂情转型就多达5次!而此五次转型几乎是均是横跨五大领域。除了初期转型大众餐饮还像那么回事以外,旅游、环保、影视、大数据……几乎与湘鄂情原有的经营范围没有任何关联。

  短时间内谋求快速转型,使得湘鄂情每次都是看到热点领域就饥不择食的扑上去,有着极重的投机心理。而如此快速转换企业运营重点,让公司和现有的高管不仅不理解的同时也更让企业本身陷入了更加迷茫和混乱的状态。这人不禁不感叹:“湘鄂情步子迈得太大,绝对会扯着蛋。”当然,我们可以理解湘鄂情掌舵人孟凯想快速扭转企业颓势的心情,但他的做法实在太过激进和强势,这在企业运转良好的情况下可以归结为老板英明执行力强,但在大不如前自身频繁改变的时候,则会让人感觉霸道、独料、固执、我行我素。这无疑会对企业的未来产生不利影响。

  据相关报道和业内多条消息源透露,湘鄂情掌舵人孟凯其实对资本运作并不了解,基本是个“白板”。“白板”的优势在于敢横冲直撞,敢打敢拼,但劣势却更加明显——没有方向和目标,只会乱闯一气。近日,孟凯又开始出招,为湘鄂情的转型再添一根极重的“稻草”。向中科院计算所旗下的中科天玑科技有限公司增资5000万元,占目标公司45%股权。同时与安徽广电信息网络股份有限公司签署协议,拟共同开拓家庭智能有线电视云终端服务的潜在市场,推进安徽家庭智能有线电视云终端建设进程。在这次合作中,湘鄂情将掏出15亿~25亿的巨额资金,堪称是最大手笔。

  在队伍建设上,湘鄂情还“收编”了快播人员的旧部。据了解,原本湘鄂情垂涎互联网视频业务,想入股快播从侧面打开突破口。没想到,合作尚未谈妥,快播却在瞬间分崩离析。于是,湘鄂情顺势“收编”快播部分员工,直接在深圳成立爱猫新媒体公司,开始积蓄力量,为进军有线电视市场做硬件技术储备。

  我一直在想,是什么理由让湘鄂情奋不顾身的投身广电领域。难道是前些日子广电总局对互联网视频企业加紧监管,让湘鄂情看到了机会?于是偏执地认为这是一个“捞钱”的好机会,趁互联网视频企业自顾不暇的时候,将目标直指有线电视端。事实上,虽然电视开机率逐年降低,但其市场潜力依然巨大,尤其是在目前正值广电网双向化改造的良机,湘鄂情的转型似乎可以理解。

  但湘鄂情不免得意的太早,虽然其描绘的蓝图颇为美好,想占据上千万户改造的市场,孟凯也显得信心十足:“小米等互联网企业那些盒子和路由加一起,都和我们没法比。”但在合作宣布以后,湘鄂情却没有拿出具体的产品、技术、技术等,更多的只是空空而谈的未来,这不免让人对其再次转型充满担忧。

  此外,让人感到紧张的是在此次合作中,湘鄂情不仅要全部承担巨额资金的投入,还负责新终端及其支撑平台的技术服务、售后服务及维修保修期外的后续维修、更换等最主要的工作,压力之大可以想象。个人以为,湘鄂情自认为能够获得成功的原因是傍上了广电这棵大树做靠山。但目前国内整个有线电视市场未来的发展模式并没有完全定型,如果改革继续深入,绝对会影响到湘鄂情的发展,让其希望成为泡影。

  湘鄂情在广电领域完全是一个新丁,却妄想获得巨大成功,有些痴心妄想。产业链没有、技术没有、渠道没有、技术根基浅薄,仅靠钱真的能砸出来?以同洲电子为例,已经在广电领域摸爬滚打十数年,根基打得异常深厚,不仅有多款终端产品,还与国内一半以上的省市广电系统都拥有着良好的合作关系。

  但即使这样,同洲却依然一直没能真正做大做强,至今仍旧和对手死磕。就算是如今同洲在广电领域占有率极高的情况下,去年依然在赔本赚吆喝,这不仅是前期投入过大的原因,还有更换终端实施过后,运营商回款较慢也是重要原因。回想去年同洲电子董事长袁明之前公开喊话挑战乐视和小米,称二者活不过中秋,但是一年后,乐视和小米不仅活过了中秋还活过了清明。反观,同洲电子近期财报却因实施周期过长还有回款过慢等原因净利润相比之前还有所下滑。

  不得不让人感叹。湘鄂情既不是运营商,又不是资源商,纯做终端也并不比现有广电系统内合作的供应商企业强多少。可以说,面对广电领域错综复杂的形势,高调进入的湘鄂情恐怕前路坎坷,一不小心可能就会身死道消跌入深渊。(科技新发现
康斯坦丁/文)

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