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宝宝树CEO王怀南:垂直网站移动进程中的自我革命

  速途网8月28日(申琼
报道)
大家知道宝宝树是针对备孕、怀孕、新生儿到学龄前的家长的线上社区,作为一个七年前创业的公司,杀进这个行业的时候,危机感非常大。对此,宝宝树创始人王怀南表示:一家公司应该拥抱自己的危机感,在新的技术潮流,新的趋势的冲击之下,勇敢的做一些变化。

宝宝树CEO王怀南:垂直网站移动进程中的自我革命

(宝宝树创始人王怀南)

  王怀南称,革命的第一点是迅速挑战自己在PC端养成的所有优势,那就是说,我们像把自己当成PC的“富二代”对待,还是把自己真正的清空,想想移动互联网带来的是什么,这需要我们有一个空卑的心态面临挑战。

  第一、两种做法和心态,我们曾经90%以上的资源,产品资源,运营资源,管理资源,投入资源都是在PC端,今天正好相反,90%的资源在手机端。第二、我们也曾经跟在座的很多位一样,当讲起移动互联网的时候,我们想把移动互联网宝宝树这个网站集体的一丝不苟的搬到移动上,但是我们发现iPhone的数量非常有限,如果每一个方式,每一个页面,如果把PC端的产品搬过去,会发现那个是完全不可用。所以,第二个挑战是如何缩短我们的现场,把我们的PC端化解成一个一个重要的但数量非常有限的方式,单一的作用。

  经过深究,王怀南表示不认为迎接移动互联网挑战意味着要把所有资源的功能搬到移动端去,我认为我们应该对第一拨做更多的功课,分析中国的父亲、母亲有什么需求,把那些最能在移动端处理好的需求一个一个的搬上去,希望我们公司不是几十万产品,而是一两款,三四款产品就能解决所有的问题。PC端一个网站可以满足85%的需求,它的切换成本非常小,而在移动端,有的公司几乎有六七十个解决方案,我觉得这是移动端带来的一些问题。第三个,移动端的产品战略和运营战略,我出身于技术,我们相信产品的力量,而不太相信所谓硬性定义出来的力量。所以,我觉得移动端是以运营为先,而PC端尚且或许可以以产品为先。讲到第一点,空卑的心态,我觉得我们要有适当的空卑的想法。

  作为垂直网站,王怀南认为硬件不是一个时尚,不是一个缺口。他说道:硬件之所以备受关注,是因为我们有深深的感受。相信在不久的未来,所有的硬件都会有一个智能功能,而学习硬件,你越早的进入滑行跑道,你的飞机可能越能滑的久远。