1. 首页
  2. 游戏

Rovio欲建“怒鸟”主题公园 多元化发展靠谱吗?

Rovio欲建“怒鸟”主题公园 多元化发展靠谱吗?

Rovio计划在国内建造九座《愤怒的小鸟》主题公园(速途网配图)

  速途网11月13日消息(报道
江浩)
日前海外媒体透露,芬兰游戏研发商Rovio计划未来四年内在中国打造九座《愤怒的小鸟》主题公园,其中首座公园将落户安徽省。而去年6月,Rovio就已授权浙江海宁国有旅游开发公司,投资建造了亚洲首座“愤怒的小鸟”主题公园,并于当年9月进入试营业期。

  可以说,自2009年底初版《愤怒的小鸟》上线以来,历经五年“愤怒的小鸟”系列游戏已覆盖PC和移动端,并借助季节版和变形金刚、星球大战等主题版本的迭代成功获得国内用户的亲睐,Rovio也凭借这款产品在中国市场站稳脚跟,但似乎“成也萧何,败也萧何”。

  Rovio公司去年全年财报披露,业务营收增幅极大放缓从前年102.7%的增速降至2.5%。一方面由于公司产品线的推新几乎”停滞“,业务重心聚焦于单款产品的不断迭代。另一方面是公司战略多元化转型加大了资金投入,据了解Rovio现业务已涉及动画、电影、图书和游戏周边等娱乐领域和基础教育软件的研发,及创业领域。

  此番再度打造主题公园的计划让外界看到Rovio多元发展决心的同时,也似乎印证了游戏业务的下滑。随着迪斯尼等国际知名主题公园先后落户中国,其公司品牌和业务收入得到进一步提升,但不言而喻增长背后是雄厚财力和多年文化积淀带来的结果,而Rovio公司“怒鸟”系列产品显然还有很长的路要走,即使目前在国内尚具有一定知名度和影响力。

  与此同时,自政府倡导动漫文化产业建设以来,建造主题公园这种既能拉动地方经济,又能提升文化建设的行为开始流行,但大多仍停留在”公园+地产“的开发模式,缺乏迪斯尼等极具文化内涵的品牌支撑。像国内财经媒体曾报道,目前我国主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,而其中高达七成的主题公园处在亏损状态。

  因此,Rovio多元发展路线对公司本身是十分合理的,但就目前而言有效地产品输出才能带来有效地资金流入。面对国内风云变幻的游戏市场,”一招鲜吃遍天“的路数始终不会长久,况且不久前Rovio还宣布出于精简公司结构考虑而裁员130人,占员工总数的六分之一。