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4代大猩猩玻璃问世 看苹果供应商的血色”争宠”

代大猩猩玻璃问世

  喜新厌旧怎么治?对方不变,就只能自己变,这不,康宁就推出第四代大猩猩玻璃了。

  11月21日,这家最近刚刚体验了把“被喜新厌旧”的显示屏玻璃制造商,对外公布了自己的最新产品,而这一次,康宁选择把焦点放在了玻璃的抗摔性上。

  尽管手握全球硬化显示器商用市场的80%,但“老主顾”苹果公司在迭代产品iPhone
6选择蓝宝石屏的这一做法,对于康宁而言无疑是一次严重的打击,而随后行业内引发的对蓝宝石玻璃的广泛关注,更是给康宁和它的大猩猩玻璃拉响了警钟。不进步,就是倒退,也正是在这一大背景下,四代大猩猩玻璃应运而生。

代大猩猩玻璃问世

  对于这个“临危受命”的新产品,康宁方面表示,第四代大猩猩玻璃的抗摔性极强,从一米高处跌落亦可保证80%的无破损率,相比之下,普通钠钙玻璃的屏幕破裂率或可达到100%。

  对此,康宁产品市场总监Dave
Velasquez表示,“(四代大猩猩玻璃可)有效降低屏幕破裂的可能性,尤其在应对平面摔落时,这一提升效果更为突出”。

  如果在实用中也可维持这一抗摔率,第四代大猩猩玻璃的防摔性将会是前代的两倍,这对于手机平板等移动设备使用人群范围扩大大、使用环境更加多样化复杂化的现今市场而言,无疑将会是一大凸出优势。

  另一方面,针对外界一直不断的比较,康宁东亚区负责人Cliff
Hund认为,虽然蓝宝石材质的确有其优势,尤其是在耐划方面,但大猩猩玻璃的使用寿命要明显长于蓝宝石,因而综合整体因素来考虑,大猩猩玻璃仍旧是最佳的选择,“我们从来不一某一点来评判,用户需要的是综合能力”——尽管“我们的产品也不能做到百分百”。

代大猩猩玻璃问世

  一面是“前任”康宁不停地向外界证明“我能行”,另一面是“新任”蓝宝石玻璃制造商GT公司的破产,人们不得不感叹一句:跟苹果公司“在一起”还真是蛮拼的呢。

  不是有句话这么说么,成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。从康宁到GT,从和硕再到富士康,对于那些与苹果为伍的制造企业,人们在感叹其坐享大佬“青睐”的时候,却很少有人会想到他们同时也承担着怎样的压力。

  据了解,和硕在2011年开始为苹果公司生产iPhone手机时,用“有苦难言”这一词来形容绝不为过:由于传送带等部分生产标准并不达标,为了产品质量不受损,和硕方面在一年多的时间里其实一直干着赔本的买卖。然而也正是多亏这种高压,和硕加快了为生产线引入个人计算机的脚步,最终开始实现高速的盈利模式。

  这样的例子不乏少数:以台湾富士康为例,该公司承担了苹果零配件供应链上的大部分工作,一方面,这不仅培养其理性应对生产需求的决策力,另一方面也间接提升了其处理商业秘密的行为规范。

  “苹果经常会要求供应商迅速扩大生产能力,以便满足他们突然增长的新品需求,但是对于这种大单,我们也逐渐开始能做出自己的判断”,为此,知情人打了个比方,”苹果可能希望我们升级到100条生产线,但是我们会选择逐渐增加50~60,而不会像过去一样焦躁不安”。台湾触屏制造商Wintek就是一个最佳的反例:为了苹果过度扩张生产线,但当苹果突然开始转向超薄超轻类产品时,大量旧生产线让Wintek彻底傻眼。

代大猩猩玻璃问世

  除此之外,大批量接受新品零部件订单也意味着必须保证尽可能少的对外曝光、更多只适用于苹果产品的专属生产线。

  风险有吗?必须有——“限制了供应商适应苹果订单下降时的应对能力,这样的潜在风险实际上是很大的”

  那还接吗?必须接——“我们绝不会重蹈GT的覆辙。是的,这种事情绝不会发生在我们身上”

  还是那句话,没有那金刚钻,就别揽那瓷器活,不要完全依赖苹果,不要保证你做不到的事。同样因为苹果,康宁和GT选择了不同的路,谁会是下一个呢?

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