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途牛封杀同程只是开始 在线旅游的竞争之路会更长

  唏嘘又是一年,百花争艳的在线旅游市场也已从没有霸主的场面,转变成各行业霸主纷纷入驻、本行业前辈纷纷开战的局面。

  2014年,阿里带着“飞猪麦兜”上线了“去啊”,途牛赴美上市,携程2亿美元入股同程包揽门票,各在线旅游网站不断上线“一元门票”、抢占移动端旅游市场入口,在线旅游市场的竞争正是开展的如火如荼、闹得沸沸扬扬着。

  

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  途牛封杀同程

  12月的第一天,上市的途牛网对线下旅行社提出要求:与途牛合作的时候必须对同程网提高供货价,并且直接拒绝有途牛网参与采购的资源在同程网上进行售卖。此举一出,不少旅行社在进退两难间陷入了二选一的困境。

  途牛对同程的封杀,也将在线旅游产业推向了另一轮向精细化旅游发展的转型高潮。

  途牛网“封杀”同程网的时候,对旅行社们给出了“忠告”:与同程合作,休闲旅游很可能被同程带入酒店、机票、门票等的恶性竞争漩涡。

  封杀不是善举更不是明智之举 途牛走得太急了

  只看2014年,OTA界已经动荡连连:阿里将淘宝旅行重新整装成“去啊”,携程2亿美元持股同程……加上之前百度对去哪儿的收购,其他零星散落、不出名但也有自己一片红海市场的中小型旅游网站更是融资、合并等不断。

  身处动荡时期,凭借着上市带来的“有钱有势”,途牛网对同程网玩了一步封杀,此举或许能获得短暂的截流功效,但“同程”何其多,玩“封杀”截流实在是下下策。

  在线市场细分差异化趋势明显 未来是否各持一家

  竞争愈演愈烈,想在行业中突出,方式只有一个:用业务渗透用户习惯。至于资本比拼、频频烧钱的模式只能拿来做营销工具、绝非长久之计。眼看着各种导购网站的兴盛,比拼哪个平台的同款产品更便宜、哪个团购网的同款性价比更高……一时的烧钱模式养不成用户习惯,换不来长久的良性口碑。

  携程正在搞邮轮,同程与途牛更是为出境旅游大打出手,驴妈妈继续拓展她的门票、周边自驾游业务,去啊正在试水机票套餐、酒店后付……

  其实早就各领风骚,未来将某个“风骚”下的业务更加细化、作为主要业务,然后顺势带动其他业务,再寻另一“风骚”业务的模式看起来美好又艰难。竞争对手太多,导致各持一家的模式很不稳固,未来,为了争抢旅游市场,竞争只会越来越多。

  作者:A5安然(qq/微信号:2391360109)来源:A5站长网,转载请注明出处!