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众筹江湖的恩恩怨怨–亮剑篇

众筹这个词,现在是个风口,借着风口理论的盛行,挤破头希望飞起来的猪时时刻刻都把众筹挂在嘴边,聊起众筹能从理论层面到产品层面再到落地层面讲的天花烂坠。在我们身边,不管是跟朋友聊天,还是在咖啡馆里时不时听到的从隔壁桌、隔隔壁桌传来的回声,都在聊众筹。。。。我希望众筹一个创业咖啡馆,20个股东30万的众筹资本就可以启动;我想做一个智能硬件,众筹非常靠谱,门槛低又能帮许多有创业想法又不具备创业能力的人圆梦。。。

听到了这么多众筹,众筹这个理念到底怎样,相比起传统的筹资资模式有哪些优劣势呢?我想结合自己对众筹的理解加上道听途说的事情分析一下。同时,为了减少罗罗嗦嗦带给读者的长篇大论的枯燥感,我会把文章分成2部分,上半部分是亮剑篇,讲众筹的内涵和问题,下半部分是出招篇,谈谈我对解决众筹中所出现问题的思路。

在这里,我不想去解释众筹这个词的理论含义,只想接地气的去说说众筹的内涵。众筹并不像大家从字面意思理解或者想当然的认为就是拉上一大帮股东筹钱,众筹所筹集内容的范围远远超过钱这个概念。我所理解的众筹,有筹钱、筹人、筹资源3个层面:

一、筹钱

这个毋容置疑,也是大家普遍接受的理念,筹集启动和运营资本。

二、筹人

筹人,通过筹集股东,创业团队里聚集起了大量有能力有想法的股东成员,这些人就是众筹项目落地的人才资源,他们或者进入执行团队贡献个人的能力和时间,或者作为股东贡献个人的想法和思路,总之,这些人组成了项目的执行团队和顾问团队。

三、筹资源

筹资源,现在流行资源整合抱团出海,大量参与众筹的股东,都是潜在的资源供给方。因为关系到自己的切身利益,股东会非常愿意拿出自己的资源支持项目的发展,比如推荐项目给朋友,或者时不时的做一下宣传。简单算一下,仅仅20个股东的众筹项目也会因为股东的圈子积累丰富的资源。


这么说来,通过众筹,有钱了,有人有团队了,也有资源了,众筹是不是就非常容易成功呢?结果是NO。众筹的项目不但鲜有成功的,甚至成功的几率还没有传统的创业模式高,为什么呢?个人认为有以下两点:


一、价值观不统一。中国有句古话,真理往往掌握在少数人手里,众筹模式由于股东比较多,很容易由“多数人”掌握主动权,走向大家都认可但是不正确的方向。


二、目的不统一。参与众筹的人,都抱有各自的目的,或者打着众筹的幌子满足个人的需求,或者内心认可众筹项目的理念或者某个参与个体,希望跟着赚点钱,又或者本身比较能折腾希望利用众筹的机会做出点事情。于是,因为出发点的不同,目标就存在了差异,在发展顺利的情况下大家各取所需相安无事,可一旦遇到挫折就容易出现分歧,有了分歧就会影响团结,接下来就非常容易散伙。

以上这些,是我对众筹优劣势的分析,如何来克服这些问题,“亮剑篇”的下一篇“出招篇”将会做详细的分析。


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