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速途微言录 贾跃亭:我老是在挑战未来 大家总找我问题


作者: 孟慧 发布: 张鹏鹏  2015年04月20日16:14  来源: 速途网 我要评论(0)

速途微言录 贾跃亭:我老是在挑战未来 大家总找我问题

  速途微言录 近日,贾跃亭接受了媒体专访,此为其即去年六月以来首次对外接受采访。面对外界对其在资本以及乐视生态系统的诸多质疑,贾跃亭全面解疑。

  记者:这段时间谈过融资的事情吗?

  贾跃亭:这段时间开始谈,因为我们非上市公司已经体量比较大了。乐视网之外的上市公司体量非常大,乐视影业、乐视体育、乐视云、乐视手机、乐视电视的一半、汽车,大部分控股公司全都在上市公司之外。

  记者:能否简单介绍一些乐视的全球合伙人制度?

  贾跃亭:全球合伙人分两块,一个就是我们内部的合伙人,我们全球的员工,现在已经有全球的人才加入进来,乐视美国的同事仅美国人就将近200人,你要吸引过来全球顶尖的人才,除了要靠梦想、战略,另外一个激励机制,全球合伙人不光是现在看到的这些人,没看到的很多美国人,也纳入到这个激励体系当中。

  另外一个是外部的,如果认同乐视的理念,认同乐视的梦想,认同乐视的使命,能够和乐视产生强化版,那就可以作为我们的合伙人。

  记者:去年下半年,外界对乐视曾经有很多质疑,你能否做一次回应?

  贾跃亭:就是汇金立方对我们进行了一笔两千万的股权投资而已,没有任何其他的,我和汇金立方任何的家属都不认识,完全只是一个自由职业者而已,没有任何的关系,如果说我要认识他家的关系多少说不清楚,这是其实最有利的一个证明。在中国搞基金的多了,各种各样的人都搞PE基金,很多公司当中也都有投进去的,只不过乐视我老是在挑战未来,老是做一些别人反感的事,为什么反感,你为什么老和别人不一样,你为什么老是做一些独树一帜的东西,或者其实在颠覆别人,大家就找你的问题。

  近期贾跃亭言论一览:

  一年来,乐视组建了一支世界上最顶尖的研发团队,全力以赴创造极具颠覆性的汽车产品。为了实现这个梦想,乐视制定了“北洛硅”战略,在北京、洛杉矶、硅谷三个点布设团队,实现“科技、艺术与互联网的融合”。——《贾跃亭放大招 乐视要革苹果的命》(中国青年报 4月16日)

  我们从上市至今只融到了1亿美元的资本,但却创造了百亿美元的市值。我们对资金的利用效率是非常高的,资金的短缺影响了我们的高速发展。国内资本市场的再融资门槛过高,也产生了不同程度的影响。——《乐视CEO贾跃亭:将打造首个手机生态》(北京商报 3月13日)

  如果乐视做‘超级手机’,必须坚持3个一定:1.一定要做出与众不同的奢侈产品和极致用户体验。2.一定要不只是台手机,而是一个移动互联网生态系统。3.一定要打造一个新模式,创造更高的用户价值并能够推动行业进步。——《贾跃亭:如果乐视做“超级手机”……》(南方日报1月8日)

  在移动互联时代,汽车产业面临一场巨大革命,乐视网计划复制其生态垂直整合的成功模式重新定义汽车,通过完全自主研发,打造最好的互联网智能电动汽车。——《乐视网跨界造车,就是这么"任性"?》(国家知识产权局 12月24日)

  现在乐视这种生态模式在美国还没有出现,除了苹果具备一定的特征之外,在视频行业、电视行业还是工业时代的那套,在美国还看不到一个特别整合的打法。所以,乐视除了在IP上或许会遇到一些壁垒外,是能够和美国的企业相抗衡的。而这个时间窗口并不长,就这一两年的时间。今年对海外市场的拓展还在初期,投入比较大,大概在几亿美元左右,海外还属于烧钱期,主要是由乐视控股来承担。——《贾跃亭:把乐视生态复制到全球》(新京报 10月24日)

  人物简介:贾跃亭,山西垣曲人,乐视网创始人、CEO。他致力于构建“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统,推动大屏互联网生活方式的普及。他创办的乐视网,是全球首家IPO上市视频网站。

分类:  移动互联网   用户:  张鹏鹏    关键词速途微言录 速途网微言录 贾跃亭

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