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平安布局在线医疗 免费看病厮杀BAT

中国平安布局在线医疗  免费看病模式厮杀BAT

  速途网4月22日评论(报道
邢晓静)
国际著名的互联网理论家凯文.凯利说:“未来人类将与互联网共生共融,我们逐渐与计算机融为一体。”面对巨大的时代浪潮,个体和公司都寻求能融合到互联网世界的生存方式。一种是做“点”:把一件事做的足够有魅力,如苹果公司。另一种是做“线”:打通人和物的关系,如谷歌、亚马逊。尊重互联网的规则、聆听科技在说什么,才能应对互联网时代全新的生存方式。
面对未来将发生的变化, 平安集团公布了“点”、“线”、“面”结合的移动互联战略,打造医疗领域的“天罗地网”。

  4月17日在北京举行的全球移动互联网大会(GMIC)新闻发布会上,平安健康高级总监陶大友说:“我们希望每个人都有一个家庭医生,人人都有一份健康档案,让我们医生可以有尊严的赚钱,让我们的患者可以能够很便利的随时随地的解决看病难题。”为了实现这一目标,平安正在布局移动医疗行业。

  “点”:至少投入100亿资金以上在全国接近1万家诊所,五年后去看病、预约医生、做手术,可以像现在去找个餐馆或者洗脚一样方便。在北京很多街头将出现大量的平安诊所。深圳一家名医中心即将开业,上海第二家诊所在今年第三季度开业,在全国其他地方的布局正在跟各地政府和合作机构沟通。

  “线”:整合相应的健康资源,打造一个开放健康管理平台,会把健康体检、挂号、导诊、名医等资源进行有效整合,提供高效的一站式解决健康问题和进行线下医院预约服务。

  “面:用三年时间搭建相应基础建设,形成全国最大的空中医院,采用免费模式给病人看病。至少投入3-5亿资金建立自己的医生团队,在线提供一个免费的咨询服务。现在的医生团队已经有300人规模,年底可以达到1000人,一个医生总和成本一年30-50万。

  总之,平安在对医疗、互联网行业进行深度整合,形成线上健康管理平台,线下万家诊所的完整的医疗服务。

  提起平安集团,大家的第一印象还是保险金融业务。然而平安布局医疗行业密谋已久。平安曾经是一家医药网的最大投资人,现专门成立平安健康互联网股份有限公司主要从事网络信息技术开发,计算机软件的技术开发,电子商务平台的建设等业务。4月21日“平安好医生”APP正式上线,定位于用户随身的“移动医生”,以医生资源为核心,提供实时咨询和健康管理服务。这标志着平安正式进军医疗移动互联网。平安全资收购快易捷,获得了互联网药品交易服务资格证,将通过B2C零售网络、厂家直销网络、O2O实体终端网络,围绕医嘱和健康管理提供药品销售、配送到家服务。同时,平安健康与三星电子建立战略合作伙伴关系,双方通过平安好医生及S-Health的深度合作,共同进军数字健康管理市场。“平安好医生”的家庭医生服务将进驻三星即将发布的最新一款智能手机Galaxy
S6/S6 edge,面向三星手机用户提供日常健康管理咨询。

  “平安好医生”只是“平安好房”、“平安好车”“平安好”系列互联网板块中的一员。2014年初,中国平安将互联网金融发展提升为集团战略,围绕“医、食、住、行、玩”的生活场景推动非金融用户迁徙为金融客户,开发各类APP已多达数十个。中国平安董事长马明哲在2015年致辞中提出“四个市场、两朵云、一扇门”的战略体系——四个市场分别是资产交易市场(陆金所)、积分交易市场(万里通)、汽车交易市场(平安好车)以及房产交易市场(平安好房);两朵云指资产云和健康云,前者核心平台为一帐通,后者以电子健康档案和健康管家移动平台为核心;一扇门指互联网世界的“任意门”,用户可根据需要在金融、生活环境中享受一站式服务。

  目前平安健康险融合互联网的新经营战略,概括起来可以浓缩成十八个字——圈医生、建网络、拉客户、推服务、卖保险、控费率。不少业内人士认为,平安集团之所以斥巨资布局互联网健康管理,意在让健康险业务能够尽早摆脱亏损局面。截止到2014年底,平安健康险保费累计近6亿,同比增长88%,市场排名第一。但其国内健康险业务并没有随着规模效应而走出行业亏损的泥潭。引入互联网健康管理基因实现合理控费,即降低患者因过度治疗而产生的“额外”医疗理赔额。还有一个重要原因,部分医院一听说患者拥有健康险或商业医疗险时,就会采取过度医疗方式增加医疗费用,令各家健康险公司医疗赔付率与赔付额居高不下,难以实现盈利。平安健康险搭建互联网健康管理平台的一大好处,就是在提供优质医疗服务的同时,能够时时掌握客户最新医疗进展与费用开支,采取措施尽可能减少不必要的额外医疗支出,降低医疗理赔额。

  根据国务院日前发布的《全国医疗卫生服务体系规划纲要》表示,到2020年,中国全科医生数量将翻番,力争实现每个家庭有一名家庭医生,每个居民有一份电子健康档案,实现这个目标的过程将充分借助移动互联网为代表的新技术,推动传统模式的变革。互联网时代健康管理+保险的模式创新,在三医联动、分级诊疗等关键词上与医改的整体方向不谋而合。互联网是BAT三巨头的天下,都早已开始凭借自身优势在医疗领域投资布局。2014年以来,移动互联网医疗市场呈现群雄逐鹿之势,竞争进入白热化阶段,平安面临BAT互联网巨头的严峻挑战。

  阿里在医疗行业的布局突飞猛进,推出“未来医院”计划,目前已形成“阿里云+阿里健康+支付宝”的犄角之势,三者分别通过云计算、云医院平台和支付宝钱包实现对底层基础设施、中间平台和前端入口的全覆盖。4月20日,阿里云宣布和东华软件、国际医学达成战略合作,将联合打造中国第一家实体的智慧“云上医院”——西安国际医学中心(以下简称国际医学)。据悉,
这也是国内首家从一开始就基于云进行设计、开发、搭建和管理的医疗机构,而之前的医疗机构更多是在原有IT基础上改造后迁移至云端。

  阿里云总裁胡晓明表示,
整个“未来医院”计划整合了阿里巴巴集团的旗下公司和关联公司,共同围绕着未来医院这个品牌打造。阿里云为医院提供云计算和大数据的服务;支付宝为医院来提供诊疗、挂号、支付和信用服务;同时阿里健康为医院、第三方健康机构和药品提供数据生态服务体系。

  腾讯于2014年开始在医疗健康上进行布局。自营业务:腾讯上线微信智慧医院,以“公众号+微信支付”为基础,结合微信的移动电商入口,用于优化医生、医院、患者以及医疗设备之间的连接能力。自己推出“糖大夫”血糖仪,
会有微信公众账号推送测试结果和定期测试提醒给用户。投资业务:入股在线医疗健康服务网站邻家医生,移动智能外设产品和应用开发商缤刻普锐,及丁香园
、挂号网等项目。

  百度侧重于通过获得数据,为人工智能AI的大数据计算提供弹药。为更好地形成线上线下闭环,先是与国内医疗领域的权威机构301医院达成战略合作,共同搭建移动互联网医疗线上平台;随后,百度推出“百度医生”App,做为连接点,连接病人与医疗服务;百度战略投资医护网,将百度的医疗服务拓展延伸至线下。另外,百度直达号推出“药直达”,布局“线上寻医问药”,直接引流给线下药店。目前百度在医疗领域已经打造了三个层面的闭环。

  此外,2014年9月19日,九安医疗宣布其开发的智能健康品牌iHealth将获得小米2500万美元投资。同时,趣医网获得弘晖资本、软银中国两家投资基金近千万美元投资。资本市场也没有放过移动医疗这块蛋糕。

  如今医疗行业有很多痛处:病人看病难、看病贵,医生靠“灰色收入”养家,医院医护、病床资源有限。面对严重的供需不足,医院行业的改革迫在眉睫。靠国家强制限定药品价格,不能从根本上解决问题。李克强总理说,要依靠市场的手来调节。新的血液进入医疗行业,或许可以带来鲶鱼效应。新技术、新平台会使每个医院、医生、病人都不再是孤立的个体,通过大数据分析,加之高效便捷的互联网医疗健康管理生态圈,可以最大程度发挥产业链上的价值,提升看病效率。各巨头都在向我们描绘未来看病的美好场景,也许未开不是病人看医生脸色,而是医生、护士追着病人说:“亲,给个好评吧”。然而未来移动医疗市场谁能号准行业的脉搏,谁在随风起舞,将由时间揭晓答案。

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