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纳德拉致信微软员工:兵分三路 重整旗鼓

  [摘要]包括旗下设备业务负责人史蒂芬·埃洛普在内的多名高管将离职。

纳德拉致信微软员工:兵分三路 重整旗鼓

  6月18日,微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)周三向公司员工发出了一封电子邮件,就最新的高管层变动向其作出了通知。

  邮件显示,包括前诺基亚首席执行官、目前担任微软旗下设备业务负责人的史蒂芬·埃洛普(Stephen
Elop)在内的多名高管将会离职。其他一些现任高管将会继续留在微软,但将改为负责领导重新配置后的团队。

  以下是这封邮件的全文:

  致微软团队:

  新的财年即将来临,在此我想与你们共享有关我们将如何使公司结构与战略相一致以及高管团队将作出哪些变动的信息。

  在过去一年时间里,我曾说过微软渴望让这个星球上的每个人和每个组织都变得更加强大,从而实现更高的成就。为了做到这一点,我们的战略核心是为当下这个移动为先和云为先的世界开发出质量最高的生产力服务和平台,怀抱着三个互相关联的、大胆的志向:

  彻底改造生产力和业务流程;

  建设智能化的云平台;

  创造出更多的个人计算。

  为了更好地匹配我们的各种能力,从而最终能以更快的速度向客户交付更好的产品和服务,我已决定将我们的工程业务组织成三个集团,这些集团将共同致力于履行我们的战略和实现我们的抱负。这些变动从今天起开始生效。

  特里·迈尔森(Terry
Myerson)将负责领导一个新的团队,即Windows和设备集团(WDG),以便实现我们让Windows生态系统为更多的个人计算体验提供支持的理想。我们将把目前的操作系统集团和史蒂芬·埃洛普(Stephen
Elop)领导下的微软设备集团(MDG)的工程业务进行合并。这个新的团队将把推动突破性的创新以便促进Windows生态系统向前发展所需要的全部工程能力都组合到一起。Windows和设备集团将推动Windows成为一种遍及各种设备的服务,并负责制造所有微软设备,如Surface、HoloLens、Lumia、Surface
Hub、Band和Xbox等。这将使我们有能力创造新的产品类别,同时为Windows带来广泛的客户热情和需求。

  斯科特·古斯里(Scott
Guthrie)将继续领导云和企业(C+E)团队,集中致力于建设智能化的云平台,为任何设备上的任何应用提供支持。云和企业团队还将重点开发专属企业客户的高价值基础设施和商业服务,如数据和分析产品、安全和管理产品以及业务流程等。在今天,我们还将把负责开发Dynamics产品的开发团队转到云和企业部门中去,这将使我们有能力进一步加快ERP(企业资源规划)和CRM(客户关系管理)相关工作,并使其变得主流化,这是我们的核心工程和创新任务的一部分内容。云和企业团队将与应用和服务集团(ASG)密切合作,以便确保通信、协作和业务流程的端对端体验具有凝聚力。

  陆奇将继续领导应用和服务集团,把重点放在彻底改造生产力上。这个集团将负责为横跨所有设备的数字工作开发生产力服务,吸引那些在工作和个人生活中使用技术的人们。应用和服务集团已经在这些领域中取得了一些成就,而今天我们宣布的唯一变化是,教育解决方案相关的工程业务将被转移到应用和服务集团。

  这种本质的转变要求我们从整体上审视自己的领导结构,其结果是有些高管团队成员将在过渡期结束时离开微软。

  当史蒂芬·埃洛普重返微软时,他带领微软设备集团通过其设备创造出了最好的微软体验,包括硬件、软件和服务等。他一直都极力倡议我们需要在交付这些体验的问题上做到重点化和问责化,并帮助我们校准了实现更多个人计算这一抱负的方向。鉴于以上所述的结构性改革,埃洛普和我都同意现在已经到了他该从微软退休的合适时机。我对失去这位领导者感到遗憾,并期待着看到他的下一个目的地将是哪里。

  基里尔·塔塔里诺夫(Kirill
Tatarinov)将探索自己的下一个方向。在基里尔的领导下,Dynamics业务已经成长为一项价值近20亿美元的业务,而且即将推出一波雄心勃勃的产品。但可能最为重要的则是,基里尔及其团队已经向我们展示了一件事情,那就是大举进入CRM和ERP市场将带来只有我们才能利用的新机会,具体做法则是将Dynamics产品融入到微软的主流工程、销售和营销业务中去。我十分感谢基里尔始终不渝的领导方向,他带领Dynamics业务发展到了今天的地步,并建立起了一个强大的领导团队,使其能够继续前进。

  在为微软工作25年以后,埃里克·鲁德尔(Eric
Rudder)已经决定去尝试下新鲜东西。埃里克在微软历任多个重要岗位,包括创立服务器和工具业务并在这项业务的早期阶段带领其发展壮大、领导微软研究业务以及最近负责推进我们的先进技术和教育业务等。我将深切地怀念埃里克的热情、技术和商业头脑以及他那敏锐的智能,并对他为微软所做的一切表示感谢。

  最后,马克·彭恩(Mark
Penn)在几个月前告诉我,他计划在9月份离开微软并组建一个私募股权投资基金,此外还将去做其他一些事情。多年以来,马克一直都在为微软贡献他的才能和洞察力。从帮助制作一则“超级碗”广告和帮助设计新的业务及营销模式,到他在数据分析领域中所做的工作,马克帮助我为这家公司开辟了一条新的道路。我对马克所提供的睿智的战略性顾问意见表示感谢,并期待着看到他的未来发展。

  我一直都在与史蒂芬、埃里克、基里尔和马克进行密切的合作,并对他们每个人都深怀敬意,盼望他们未来一切都好。

  我希望,我们的高管团队能激励创新的产品和服务,并在执行方面表现卓越。竞争对手和客户不会在意我们的公司结构,他们所在意的是创新。很明显,我们正在将公司的工程结构与核心能力进行匹配,而我们的几大抱负则是互相关联的。要想取得成功,那么我们所有人——尤其是高管团队——就必须跨越界线,在“一个微软”的前提下展开合作,并与合作伙伴保持协调。从今天起开始生效的新管理团队如下:

  克里斯·卡波塞拉(Chris Capossela),执行副总裁兼首席营销官,另外他还将负责Dynamics和教育部门的营销事务;

  科特·德尔贝恩(Kurt DelBene),企业策略和规划执行副总裁;

  斯科特·古斯里(Scott Guthrie),云和企业部门执行副总裁;

  艾米·胡德(Amy Hood),执行副总裁兼首席财务官;

  凯瑟琳·霍根(Kathleen Hogan),人力资源执行副总裁;

  佩吉·约翰逊(Peggy Johnson),商业开发执行副总裁,另外他还将负责领导微软与全球移动运营商之间的合作相关事务;

  陆奇,应用和服务集团执行副总裁;

  特里·迈尔森(Terry Myerson),Windows和设备集团执行副总裁;

  沈向洋,技术和研究执行副总裁;

  布拉德·史密斯(Brad Smith),执行副总裁兼司法和企业事务法律总顾问;

  凯文·特纳(Kevin Turner),首席运营官,他还将负责Dynamics部门的销售和合作组织相关事务;

  吉尔·特雷西(Jill Tracie),办公室主任。

  我很肯定,将公司结构与公司战略进行匹配将令我们站到最好的位置上,从而开发出客户喜爱的产品和服务,并最终推动新的增长。如果你们心中有任何问题,可向高管团队中的一员或是直接向我本人反映。

  众人拾柴火焰高,对此我翘首以盼。

  萨提亚

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