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中国企业家年会:O2O烧钱的几个不要


作者: 佚名 发布: 依道  2015年12月10日16:17  来源: 微媒体 我要评论(0)

       日前举行的2015中国企业领袖年会上迭出重量级新闻,“百度将边缘化”、“团购五年后剩0家”等出自李彦宏等业内大腕的预测,让人看到风云涌动的互联网创业大热之下的冷思考。

       

  在“O2O烧钱大战谁是赢家”的分论坛上,一呼医生创始人及CEO马海平出语惊人,他不但阐述了O2O烧钱大战中,哪几类企业当不了赢家,还对目前的创业氛围提出了尖锐见解:“现在还没有开始创业的朋友们,我建议最好别创了,因为形势这么大都没有感召到你。我觉得你应该好好想一下是不是适合创业,不要变成‘创业表演艺术家’”。

  和马海平同台论道的企业家还有e袋洗董事长张荣耀、嘉和一品创始人刘京京、易到用车创始人周航、愉悦资本创始人刘二海。

  马海平观点鲜明的表示,O2O行业本身靠烧钱做不起来,尤其有几种情况“千万别烧钱”,分别是“低频、非刚需以及两者兼具的”,他同时也表示,烧钱特定指“疯狂补贴用户的行为。”

  愉悦资本创始人刘二海则表示:“烧钱的可能是创业者真正的能获得领先优势,为数不多的途径。但如果根本不烧钱的企业都做起来了,那则是非常好的。”

  出身传统领域的两位企业家王智民(宝岛眼镜董事长)和刘京京(嘉禾一品创始人)则也对“烧钱”提出了反对意见,他们分别认为“当我们形成很大覆盖面的时候,我们欠缺的是立体军种。我们把科技力量运用好,基本可以做到不烧钱的状态”和“烧钱只是短期行为,很有可能烧不到最后就死了”。

  正在经历互联网交通服务烧钱大战的易到用车CEO周航则对此有完全不同的意见,他表示:“O2O烧钱是一种必然。第一是烧用户的尝试成本;第二是烧用户的习惯,不用七八次,形不成所谓的习惯;第三个就是要把竞争对手烧死。”

  马海平则表示,对于烧钱问题,应该从三个维度考虑:第一个维度是不要一窝蜂,不要人云亦云的拿着投资人的钱扎堆烧,这种情况下的烧钱基本没意义;第二是一定要注意到,烧钱的行为能否烧出市场份额?能否烧出用户习惯?能否烧出既定的商业模式和优势?如果答案不是,就不要烧了,低频非刚需领域尤其如是,但是高频刚需行业是可以的;第三个纬度则是,在未形成商业模式的市场,尤其是很难靠烧钱烧出市场份额和用户需求的。

  记者还了解到,马海平所创立的企业一呼医生从去年9月推出“一呼医生”APP后,在12个月左右的时间积累了10万名以上的注册医生和数百万名患者端用户,在垂直细分领域处于领先位置。对于这个结果,马海平表示:“我们没有烧钱,但也取得了快速增长,可能就是因为我们找对了痛点和需求,顺着用户的需求去推进的结果。我认为,这才是一个企业的靠谱做法。”

分类:  专栏   用户:  依道    关键词健康 个人分类行业资讯

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