速途网1月6日综述（主笔 萧阳）一到年关，人员流动开始变得更加频繁。看一家创业公司发展状况如何，他们的市场总监和公关人员流动就能让人浮想联翩。
“工作难做，经营不好，正考虑离职……”这是一位PR朋友无奈的吐槽。
另一家已经离职的朋友说，“产品不好卖，市场没来，还需要等几年”，这家公司是做硬件的。
还有的硬件公司，成立快两年，Pre-A一直没融上，CEO总是出差，联系合作厂商和渠道，也是够拼的。
想来到年根儿，该走的迟早要走。对于一些不那么好过的创业公司，更面临人员流失的窘境。不说经济形势如何，就是2015年后半年这波紧俏就够让刚起步的创业团队忍受的。
而2016年整体的经济预期将更加不乐观。
北京大学国家发展研究院院长姚洋在“学习型中国论坛”给出了明确结论和分析——2016年“恐怕也不会太好”。
全球经济在收缩，中国的对外贸易也在减缩。国内面临结构转型，大量人力物力转向服务业，“服务业劳动价值没有工业高，这也会使经济增长减速”。
再一个，受美元加息影响，人民币面临贬值压力，危机时央行也肯定要干预。按照过去的经济周期来看，2016年是这轮经济调整“最困难的一年”。
所以，大家要准备好过一个苦日子。
如果整体经济形式不好，那么对于创业企业，意味着资本层面会更难融到钱。受美元加息影响，美元基金的流动性也会发生波动。
同时在消费端，用户的购买力也会打折扣，这种情况下，必需品和新科技之间老百姓更有明确的喜好和购买选择。
所以，初创公司怎么办?猴年未至，心头已现北京的黑霾。
面对这些风险，证券分析师给股民支招，2016年千万别折腾。
经济学家给企业支招，要保证现金流，练内功，就算2016年股市上扬，也不要轻易涉入。
而对于初创公司，活下来最重要。
不说是否涉股，能够保持充裕的现金流就是一件难事。在这种情况下，活下去比什么都重要。所以，及早调整心理预期，做好准备。
不仅要积极拓展营销渠道，也不妨接一些外包业务，维持主要项目。这种方式尤其适合一些软件创业公司。
另外，在团队管理上一方面拉拢人心防止流动，做好安抚工作，年终福利能省就省。为了给寒冬做好准备，忍一忍。
随着2016年的探底，2017年必会回暖，我们严阵以待，准备过好2016，期盼2017的回暖。
