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VP深度答疑: 当当图书如何走社交道路?


作者: 萧阳 发布: 张鹏鹏  2016年02月19日10:35  来源: 速途网 我要评论(5)

  导语:2016年2月17日,当当图书组织了一场小型媒体沙龙会。在这次会议上,当当与媒体双方开诚布公,交流了很多内容。媒体刨根究底,当当副总裁、图书事业部总经理陈立均有问必答,信息量很大。

  “水满则溢,月满则亏”。2015下半年,曾经风头正劲的当当网在一段时间的沉寂后,又随着当当股票价格下跌进而宣布私有化后,重新回到舆论中心点。于是,不断有媒体追问私有化原因和意图,讨问当当的未来之路。

  当当未来要怎么走?全品类电商还做不做?2016年会怎么做?传闻与京东等友商合作,进展如何?而电子书业务的存续呢......

  1.以图书运营为支柱战略始终不变

  2015年,当当图书销售额达110亿码洋(图书出版业专业用语,指一部书定价总额=出版册数X书价)。对外披露的信息显示,2015年当当网销售近5亿册图书,同比增速25%,其中无线端占比超过了50%。而有22家出版社在当当平台销售超过1亿码洋。

  同时在2015年的在线上图书市场,当当以40%的市场份额和超过20%的毛利率领先市场。

  图书业务是当当核心支柱,这些漂亮的数据无疑能增加投资人和市场对当当的信心。

  当当副总裁、图书事业部总经理陈立均表示,“当当会继续以图书业务为核心,巩固支柱业务的同时以图书业务为核心向日用百货导流”。从这句话中可以明确,当当会继续发展全品类日用百货业务。

  2.所谓社交化运营思路及媒体答疑

  陈立均透露,2016年当当图书的运营方向由“四化建设”、纸电联动、良性行业生态三方面组成。

  “四化建设”指的是透明化、平台化、社交化和精细化。其中尤为引人关注的是,如何理解社交化运营。

  陈立均对创客公园(ID:CKepark)表示,当当将利用大数据的技术支持,根据用户购书习惯进行标签化分流,也是就“人以群分”。在这方面,当当扮演的是服务商属性,不会自组织社群,而是为出版商及当当平台的专栏作者、意见领袖和明星网红聚合粉丝。同时利用粉丝经济效应,完成图书销售。

  据悉,当当图书正在同【吴晓波频道】、【罗辑思维】等洽谈合作。陈立均明确,当当网是一个平台,做的是服务。在与专栏作者、意见领袖的合作中,当当负责后端供应服务,甚至可以不赚卖书的钱(赚物流费)。

  当经济效益一直不被看好也不见起色的电子书业务被媒体质疑时,陈立均解释,运营电子书业务能够监测到用户的读书习惯等大数据,再用大数据分析技术促进图书运营的精准服务。

  在竞争对手方面,2016年当当依然会推进与亚马逊、京东的合作,用陈立均的话表述是“能合作的合作(满足用户阅读需求),该竞争的还会竞争。”

 本文来源:创客公园


分类:  智能硬件   用户:  张鹏鹏    关键词当当网

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