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艾斯林格:乔布斯活着,他想要做什么样的VR


作者: 王书民 发布: 张鹏鹏  2016年03月10日10:13  来源: 速途网 我要评论(0)

  艾斯林格(Hartmut Esslinger),青蛙设计公司创始人,德稻战略设计大师,曾为苹果、路易威登 、汉莎航空 、奥林巴斯 、SAP、三星、索尼和WEGA 等公司负责发展全球化的设计战略。1990 年,他成为《商业周刊》的封面人物,被誉为是自 1930 年以来美国最有影响力的工业设计师、“高科技设计领域的首位超级明星”。


  什么样的角度去理解VR

  对于VR来说,早在1989年的时候就有一个叫做麦克瑞的人在博客中就提到了早期的VR概念,并做出了一个视觉眼镜,包括智能手套、智能眼镜和智能计算机在内的这套设备价格达到了大概是300万人民币,但是随着技术的发展,这些产品的价格也在不断降低。

  艾斯林格:如果乔布斯活着,他想要做成什么样的VR

  艾斯林格认为一款VR眼镜应该是这样的:VR可以让大家享受体育赛事,每个人都在讨论它的内容要更加贴心,还有可以带给大家的娱乐活动,享受音乐会,也可以在火星、太空中行走,或者也可以进入微观世界,可以跟蚂蚁有一对一的对话感,看一下蚂蚁的世界是什么样的,这就是一种微观世界的展示形式,这是眼镜当中观察到的一些细微世界。

  但是对于VR产品设计而言,如何在现实生活当中,衍生出你的设计感呢?在中国,设计是一种艺术。同时艺术要有创造力,而且要为别人进行创造,创造出各种各样的方法。你要有一种的设计过程,这是非常有意思的。

  除了设计之外,我们还会有一个设计的生态环境,比如说要有技术、要有人、要有商业、要有一些条件、要有一些资源。目前就中国现状来讲,中国设计潮流已经和过去远远不同,呈现了不一样的发展方式,并不再是轻易的或者盲目的追随别人。

  艾斯林格:如果乔布斯活着,他想要做成什么样的VR

  在设计过程中应该还需要注意一些问题,首先就是成本问题,在产品设计概念中,我们从草图开始,到设计结束,要做改动,你的成本要增加70%左右。因此,像智能产品的设计,或者电动汽车,你的设计一定要在早期的时候考虑好,这样才能在商业角度有更多的利润。因为在中国,消费者的要求很多,所以制造商或者制造公司,必须要在概念设计阶段,把创新力和创造能力体现出来,而不是简单的以低价或者跟随的方式去设计。

  其次就是在产品研究过程阶段,一定要静下心来思考,从产品构思到最后推向市场的过程。有可能你的产品经过了精心设计,也并非是市场所需要的。其中设计思考不是一切以逻辑为出发点,而是能够放开你的思路,拓展你的思想。而这是非常重要的一种创造模式,非常正面的,能够让其他人更容易理解我们这种有创新精神的人的想法是设计。这就是一个真正的创新设计的过程。

  从设计角度而言,未来VR是什么样子

  艾斯林格认为虚拟在某种程度上也就是现实,2011年的时候我们有了这样的概念,通过VR要做一场刺激的太空之旅。我们可以进行预测,进入到太空是什么样的情景,它是很难想象的。不管怎么说,这样的想法是非常具有高风险、冒险的想法。我们需要电脑技术,创建这样的场景。也就是说,未来是建立在我们历史传承的基础之上的。它有赖于人们的思维,能够创造出更好的工具。

  艾斯林格:如果乔布斯活着,他想要做成什么样的VR

  同时还需要打破VR平行世界里的规则,或者是所谓的理念。对于苹果乔布斯来说,艾斯林格与其曾经长时间合作过,如果乔布斯在世,苹果如果要做VR的话,苹果会是什么样的思维来做VR这样的东西?艾斯林格表示苹果一定会做VR,就像很多行业都要考虑VR一样。

  “如果我是是乔布斯的话,我觉得会像ipod一样,在内容上面,比如ipod可以放音乐,或者市场当中有非常多的内容选择,你可以放在ipod当中,也可以在线去享受。我觉得,乔布斯就要考虑内容,因为乔布斯是非常关注内容的。

  你要知道,他投入了很多资金在XR当中,他也非常喜欢,他总共投入了7500万美元。他想用钱创造奇迹,希望用这个钱让别人变得快乐。我觉得,他的想法就是,让人变得快乐。最为重要的,他是一个技术人,他把人看的很重,我觉得VR他也会这样做,而且他是非常有热情愿意做VR的。”

分类:  游戏   用户:  张鹏鹏    关键词乔布斯 VR

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