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范氏途说:企业的节奏


发布: 张元戎  2016年03月21日15:37  来源: 速途网 我要评论(0)

  周末看一篇研究广告市场的报告,当然不外是传统媒体广告市场如何快速下滑、网络媒体等市场如何快速增长的观点和数据,似乎毫无新意。不过,报告里一个数据和观点却让我有点震惊:移动互联网广告市场,正在以互联网广告两倍的速度发展。不管这个数字是否准确,同为网络广告,冰火两重天却是不争的事实,不少PC端网站,已经沦为鸡肋。

  这个数字和观点,让我反思速途网络的发展节奏。说实话,这两年,公司发展还算顺利,几乎保持在每年一倍的发展速度,而且,能感觉到客户的需求很多,没有降速的迹象,看着公司业务高速发展,股东和同事们也都觉得满意,一倍的增长,似乎成为一种惯性,习惯成自然。而看到这个报告的数据,我开始思考:我们是否陷入一种惯性的惰性了?如果市场的机会和增速,超过了企业的发展速度,作为行业的领导者之一,即便自身发展很快,实际上也可能在贻误战机。

范氏途说:企业的节奏

  上周六下午,美国加州州立大学的20多位MBA同学来速途交流。有同学问我,你认为未来速途发展最大的问题可能是什么?我的回答是:能否突破自己的惯性,把握好企业发展的节奏。实际上,这几年,也经常有媒体和周围的朋友,问我企业CEO最重要的职责是什么?我也总是回答:方向和节奏。

  确实,方向和节奏太重要了。在潮流和趋势面前,是顺势而为,还是逆势发展,可能结果迥异。顺势发展,坚持努力几年,成绩会让自己吃惊;逆潮而动,可能让你不只是成为输掉内裤裸泳的那个人,因为那时根本无水可游,只能望洋兴叹。

  所以,我常想,领导一个企业做事的逻辑只有两条:一是永远不要让自己的企业逆流而行,这实际上是方向的问题。二是大潮来时,摒弃惯性思维,顺势而为,快字当头。当你还沉湎于50%增速的时候,别人可能会3倍、5倍地绝尘而去。

范氏途说:企业的节奏

  当然,经常也有人问我,潮退了时,你怎么办?等移动互联网不行了,微信等这些自媒体平台不行了的时候,你怎么办?对这些问题,我总觉得是杞人忧天。因为,创新的浪潮,一定是周而复始,哪里会只有一浪呢?有进取心的人,永远应该是努力从一个浪头,走向另一个浪头;而成功在一个浪潮中发展起来的企业,也更有实力和经验,去抓住下一个浪潮。

  有不少人,经常会写文章质疑马云、马化腾、李彦宏,担忧电商不行了、社交平台不行了、搜索平台不行了的时候,他们能怎么办。实际上,已成中国超级富豪的他们,手握重金,哪个浪头能少得了他们?就如GOOGLE这样搜索起家的巨头,无人驾驶啊、人工智能啊…在这些新兴的产业领域里,玩得好着呢。

  所以,企业的发展节奏,是个战略问题。大潮来时,该跑的时候,一定要能跑起来。

范氏途说:企业的节奏

分类:  互联网资讯   用户:  张元戎    关键词范氏途说 企业

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