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阿里投资饿了么坐实 外卖O2O进入“三国杀”时代


作者: 相欣 发布: 蒋云染  2016年04月7日14:05  来源: 腾讯网 我要评论(0)

  [摘要]自去年年底,就有消息称阿里巴巴将投资饿了么,成为其最大股东。

阿里投资饿了么坐实 外卖O2O进入“三国杀”时代

  自去年年底,就有消息称阿里巴巴将投资饿了么,成为其最大股东,时至今日该消息完全坐实。

  3月30日,饿了么运营公司“拉扎斯网络科技(上海)有限公司”更新企业信息,其中阿里巴巴董事局副主席蔡崇信、滴滴CEO程维等人进入到董事名单。这意味着饿了么已完成阿里巴巴12.5亿美元融资。

  此次阿里巴巴投资饿了么,饿了么在投前估值33亿美元,投后估值达45亿美元,阿里持有约27.5%的股份,成为饿了么最大股东。

  阿里投资饿了么固然有其更深层次的战略考量。有业内人士分析指出,自从美团和大众合并,阿里对美团的控制力降低,阿里想稳固自己在餐饮O2O市场的地位,于是重启口碑网,这种行为造成美团的不满,两方今后合作的可能性不大,所以阿里完全有选择转投饿了么的可能性。

  从创业公司到巨头

  饿了么成立于2009年,随后由专注于配送转为做交易平台,也就是现在饿了么网上订餐平台;2011年交易额破2千万,主要开拓市场;2013年是饿了么快速扩张的一年,在线交易规模达到10亿元;2014年呈爆发式增长,在线交易额达到70亿元,为4000万用户提供服务,

  同时,公司规模也在不断扩大,2013年年底时,这家公司还只有200名左右员工,在2014年和2015年,员工数量增长从1000到2000 再到超过10000、15000 人,估值如今已经逼近50亿美元。

  到了2015年,张旭豪将其定义为“价值再造”的一年。价值再造,背后的基础就是即时配送。从2015年年初开始,饿了么就开始规划外送的开放配送平台,希望为商户提供配送服务,并在同年8月正式开放该平台。

  随后饿了么开始向餐饮链条上端渗透,在去年10月底推出了连接商户的食材供应平台“有菜”,通过外卖平台上对餐厅的大数据积累,主要为中小型餐厅提供新鲜食材,涉及从餐厅到有菜商城,到渠道批发商,再到物流服务商的整个链条。

  饿了么的快速发展也在一定程度上改写了外卖市场格局。根据易观2015年发布的数据显示,2015年上半年中国互联网餐饮外卖整体市场订单份额中,美团外卖占41.24%,饿了么占38.75,百度外卖占7.95%,淘点点占3.51%。

  不过,饿了么的好日子并没有持续太久,2015年10月美团与点评的合并让饿了么处于尴尬之地。

  此前,美团外卖与饿了么属于直接竞争对手关系,原本美团外卖背后站着美团,饿了么背后站着大众点评。随着美团和点评合并,大众点评可以为美团外卖导流,饿了么业务必然受到影响。

  饿了么CEO张旭豪在二者宣布合并后的第三天,发布内部邮件表示,点评仍是饿了么股东之一,只不过多轮融资后点评股份已变小,在与美团合并后,点评将放弃在饿了么的董事席位和投票权。

  从竞争层面来看,饿了么直面美团外卖和百度外卖。其中百度外卖上轮融资2.5亿美元,背靠百度,美团外卖背后则有着美团和点评的支持,饿了么身后缺乏强有力支持的战略股东。

  从发展态势来看,饿了么必须考虑新的出路,寻求合并、寻找新的靠山,是必然的趋势。

  自此,关于饿了么的传闻一直不断。

  去年11月,先是有消息称饿了么将于美团合并,饿了么官方多次否认;随后传闻主角又变成阿里,2016年春节期间有传闻称,阿里巴巴将在几周内完成对饿了么的融资,规模达12.5亿美元,融资结束后饿了么的估值将达到45亿美元。

  随着饿了么进入到阿里体系,并获得12.5亿美元,饿了么与美团外卖、百度外卖仍将保持激烈竞争。分析认为,一旦融资完成,意味着饿了么、美团外卖、百度外卖三足鼎立之势更加巩固,外卖O2O市场烧钱势头也会延续,并成为BAT角逐的天下。

  三分天下的O2O市场

  阿里投资饿了么可以说是O2O市场的最后一只靴子落了地,自此,O2O市场形成了BAT三大巨头分食的格局。

  百度在2014年就开始低调布局O2O,这从其在2014年初全资收购糯米可窥见一斑。同时,百度从2014年开始启动服务转型战略,连接人与服务,并投资了Uber,并在2014年5月上线了百度外卖,并于2015年7月完成分拆。在投资策略上,百度决定未来三年投资200亿现金支持百度糯米,成为互联网巨头在O2O业务上最大的单笔投资。

  2015年阿里决定复活口碑网,成为其开始O2O的重要节点,阿里集团和蚂蚁金服共同出资60亿元,成立本地生活服务平台公司“口碑”,淘点点、蚂蚁金服线下业务资源及团队注入新的口碑平台,当时也被外界认为用以压制美团。其实,早在2011年,阿里就投资了美团,只不过彼时还没有O2O这个概念。

  不过美团与阿里的关系一直被外界比喻为“剪不断理还乱”。比如在线下商户端,美团和支付宝线下的争夺越来越激烈。合并后先是爆出美团要求商户不得与支付宝和口碑网合作的闹剧,接着出现美团广州地推团队在商户打砸与支付宝有关的广告牌现象。随着饿了么的加入,或将补齐阿里在外卖业务上的短板。

  腾讯则在2014年初就战略投资了大众点评,且视其为O2O领域的核心布局之一。尽管此前美团背后站着阿里,阿里也一直希望将美团变成阿里控制下的O2O平台,但美团CEO王兴多次强调“美团希望独立发展,阿里只是财务投资”。

  再加上2015年10月大众点评和美团宣布合并后的一个月,阿里抛售了近10亿元美团点评的股权,随后2016年1月,腾讯向合并后的实体再注入了10亿美元,取代阿里成为美团的新靠山,美团点评真正成为腾讯系。

  有分析人士指出,O2O市场已经成为BAT的盘中餐,不太可能出现BAT之外的第四支力量。另外,2016年的O2O市场竞争将不再是单一的烧钱大战,将迎来技术、资源、营销、品牌多个领域的多兵作战。

分类:  移动互联网   用户:  蒋云染    关键词阿里 饿了么 外卖 O2O

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