互联网家装新突破
有住网携新品“来活”再次出发——有住网2016战略发布会纪实互联网家装行业如今已是风起云涌，仅2015年一年就有上百家企业打出“互联网家装”的旗号。
在经历了一番摸索和尝试之后，2016年互联网家装行业面临新一轮洗牌，产品之间的竞争愈演愈烈。2016年4月19日，互联网家装行业引导者之一的有住网在北京举行了“狂想家”2016战略发布会。发布会上发布了两款革命性的新产品——针对装修工人业务管理的“来活app”、以及升级版的高端环保定制化装修“白”系列。这两款产品一个优化了家装程序上的用户痛点，一个满足了高品质用户的需求，其颠覆性和创新性在互联网家装界中都是可圈可点。“去监理化”创新意识直击用户痛点在汹涌的“互联网家装”大军中，虽然只有一两年的时间，但“去中间化”“去渠道化”已经形成了一个漩涡，而漩涡边缘的痛点却无人真正击破。
用户享受着“互联网家装”带来的方便的同时，选工难、工人费用高、工人渠道闭塞等弊端也突显出来。有住网在收集了大量的用户反馈之后，创新地提出了“去监理化”的核心目标，推出全新的针对工人渠道的app“来活”，
打造属于用户和工人的用工平台。“来活APP”是有住网自主开发工程管理系统，建立用户与装修工人业务往来平台，去除外包费用，让利装修工人，以提高工人工作积极性，通过竞争促进施工质量的提高，最终为用户提供更为高效/高质量的装修服务，通过线上预约到线下服务的有效对接，解决目前工人市场供求信息不对称，渠道不通畅等问题。它也被称作“互联网家装界的uber”，每一个工人都是一位uber司机，在完成项目经理提供的订单之后，立即能收到订单报酬，以及客户的反馈信息。
响应速度快、信息明确、渠道畅通、管理方便都是它的优点。毫不吝啬地说，这款APP大大提升了工作效益，完美地修复了传统家装升级到互联网家装中的进化不足，而且它将协助有住网再一次掀起互联网家装行业的新浪潮。极致高端要颜值也要内涵在发布会上的另一款令人惊喜的产品是升级版的“白”系列家装。2014年，有住网发布了第一款互联网家装产品“百变加”，用标准化电商化的方式解决了绝大多数的用户难题，曾经引起家装界不小的波澜。在2015年，有住网总裁李丕表示“互联网时代的特殊性也让我们注意到了一种新经济模式，那就是‘定制化’。”针对高端定制化市场的“白”系列应运而生。
而在这一次发布会上，有住网发布了主题为“暖白”的升级更新产品，将高端定制化家装再一次推向极致。升级版的“白”系列依然由阿玛尼御用设计师Antonio
Lamonarca亲自操刀设计，发布会上的一张张效果图已经令在场的媒体们领略到这种极简奢华的设计风格。而在材料配置介绍当中，有住网为我们诠释了另一种“白”：采用全球顶尖厂商生产的高端产品，如“卫浴界的劳斯莱斯”杜拉维特、“欧洲最专业的环保漆”都芳、“全美最具知名度的地板品牌”阿姆斯壮等，更契合追求生活品质的用户需求。同时，先进的智能机器人施工以及“零甲醛排放”的标准，都是有住网为选择“白”系列家装的用户精细考量。这一次，“白”系列比高端更高端。线上线下齐头并进
有住“超级合伙人”正式启程随着大型互联网企业bat正式对外公布停止招聘，互联网圈掀起了一股“寒冬论”，如今的资本市场的逐渐变冷也是为了应战变化的市场而做出的一个痛苦决定和艰难抉择。2015年的11月，有住网在上海举办“超级合伙人”千人大会，面向全国开放城市合伙人招募，正式开启了线下体验店的布局路程。
超级合伙人计划作为装修界的一场革命，致力于为创业者打破创客转型壁垒，突围互联网创业风口。在“419”发布会当天，有住网也宣布“超级合伙人”正式启动，并且举办了有住体验中心正式入驻仪式。互联网装修行业因其行业的特殊性，线下体验才显得尤为重要，而有住的超级合伙人模式则是迎合了新的需求做出了改变，探索一条全新的O2O家装体验新模式。全新战略布局
逐渐形成产业链闭环在互联网+的巨浪冲击中，有住网一直求新求发展，立足于用户，回馈于用户。这也是有住网作为互联网家装的先驱，屹立至今仍不倒的原因之一，也是有住网未来发展的永恒动力和方向。从推出第一款BBC产品“百变加”起步，有住网不断收集用户反馈不断优化产品，如今结合O2O模式创新推出业内超前的“超级合伙人”线上线下体验模式。而这次推出的“来活”app更是弥补了家装行业短板，疏通用户与工人之间的沟通渠道。从“去中间化”到“去监理化”有住网在互联网家装行业的产业链不断完善，逐渐形成闭环，这也让我们更期待下一步有住网又将给行业给用户带来什么样的创新!
