据艾瑞咨询最新数据显示，2015年中国网络购物市场交易规模达3.8万亿元，同比增长36.2%;根据国家统计局发布的数据显示，2015年我国社会消费品零售总额达到30.1万亿元，网络购物在社会消费品零售总额中的占比为12.6%，较2014年提高2%。从网络购物市场份额来看，B2C市场中天猫继续领跑B2C市场，京东、苏宁易购、唯品会、国美在线增长迅速。
随着网络购物行业发展日益成熟，电商平台发展越来越多，返利网站也迎来了新的契机。返利，顾名思义，就是以用户返利为切入点深耕，返利网站可以通过这些电商拿到可观的佣金分成，而返利网站将佣金的一部分返还给用户，比如说电商给返利网站14%的佣金，而返利网站把其中11%的佣金返还给用户，返利网站从中赚取3%的佣金分成，返利平台借助用户真实返利，可以在短期迅速积累大量用户。这样的模式对返利网站、用户、电商是一种“三赢”的模式。
返利网站单纯的以高返利来获得用户，当其他任何一家返利网站提供更高的返利
，用户就有可能造成流失。在盲目追求高返利的时候，对商家和品牌来讲，无疑是加重了商家电商的负担，造成利润空间缩水，而返利网站也无法提供更好的服务给用户。
对返利网站本身而言，返利网站的商城合作伙伴基本都是B2C,B2C的商业模式是通过削减供应商和经销商的的中间环节成本，来提高毛利率。而返利网站的利润是从B2C网站极低的利润中再分取一部分，这无疑是增加了B2C的中间环节成本。单纯靠返利为主的导购网站对电商的严重依赖性，使其发展的每一步都严重受到电商的制约，对企业来讲是非常危险的。
返利类网站只有在想办法吸引更多用户，努力将点击转换为交易，满足客户多元化的需求基础上，改善自己的服务质量，如提高返现的速度、提高自己的诚信度、打造属于自己的品牌，寻求多元化发展等等，才能将企业命运牢牢掌握在自己的手里。
在这样的难题之下，返利网站该如何突破自我，寻求新的发展契机呢?就拿近期比较火爆的淘粉吧为例。它不再单纯靠返利低价来拓展用户，而是逐渐开始通过内容营销，以导购返利+海狐海淘+互联网金融的新模式来带动平台的持续发展。就笔者来看，淘粉吧商业模式可以总结为以下三点：
一.导购多元化+超高返利+先行垫付
淘粉吧的导购返利模式主要包括导购返利、搜索返利和商城返利三种，其中“超高返”内大多商品返利比例超过50%，最高返利达到95%，同时还有品牌特卖、九块九包邮等导购频道。针对节假日，淘粉吧还联合知名品牌推出了双11、双12、上市购物节、年货节、元宵特卖等一系列购物返利营销活动。
淘粉吧采用先行垫付的机制，先给用户返利，再和商家结算，与传统的返利网站长则数月的返还时间来看，先行垫付可以闪电到账。“闪电到账”意味着一般情况下，在淘宝天猫订单确认收货后的15分钟内，返利就会直接打到购买时的支付宝账户，无需任何提现手续。
二.返利集分宝，使用无门槛
就目前而言，返利类网站的返利都无法做到直接提取现金，针对传统返利类网站返利花费周期时间长、门槛高、使用场景狭小等让用户苦不堪言的问题。淘粉吧极速返利直接返还集分宝到你的支付宝账户里面。集分宝不但支持在淘宝网、天猫商城等网站抵现金购物;还信用卡、缴水电煤，甚至做公益爱心捐款也可以使用集分宝。当然集分宝也可以支持收银台直接抵现，可以当钱花，使用场景也是多种多样。
三.以导购返利为基础，打造多元化混合平台
淘粉吧作为一家上市公司，借助资本市场力量，以导购为基础服务构建了一个包含导购、海淘、互联网金融的混合型平台。如推出了海狐海淘平台和“玛瑙湾”理财平台，其中海狐海淘平台以内容导向和移动社交营销为核心，打造了全球购、极速拼团等导航购物频道，并提供免费抽奖活动和微信购物社群等多样社会化内容营销服务，满足消费者多层次消费需求。
“玛瑙湾”理财平台是一个 “超市式”
的消费理财产品购买平台，除了提供常规的金融理财服务，“玛瑙湾”还打通与淘粉吧购物返利网站之间的数据，实行购物即送玛瑙币的政策，通过“玛瑙湾”使用玛瑙币进行投资所获取的收益归用户所有，用户可以投资其它理财产品，也可直接提取现金。
像这样以创新来驱动平台发展，靠社会化内容营销来拓展用户，通过“导购返利+海狐海淘+互联网金融”新模式带动导购返利全面升级的企业。我们深知，任何一个网站的存活必须有它的独特之处，千篇一律必将被淘汰出局，创新是一个网站、一种商业模式的灵魂，返利网站必须在现有的基础上，不断创新，不断改进自己的运营模式，形成独具自己特色的返利类网站，只有这样才能立足行业根本，甚至成为行业风向标。
