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动荡多年内斗不断 弹幕鼻祖A站难自救


发布: 蒋云染  2016年07月5日13:52  来源: 北京商报 我要评论(0)

  

  从之前的“大规模裁员和内斗严重”,到时隔一个多月后的高层再次调整,作为中国弹幕视频网站的鼻祖,A站又站在舆论的风口浪尖上。如今,成立九年的A站在多次易主、高层内斗等动荡中也已经千疮百孔,新的高层和资本的调整又是否能让A站实现自救呢? 

  资本方频频斗法

  7月1日,最新消息指出,A站管理高层再次调整,原董事长兼CEO莫然请辞,原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务,接任董事长的是奥飞娱乐副总裁和首席战略官李斌。A站方面表示,莫然因个人原因辞职,但此次离职离莫然掌舵A站的时间还不满一年。对于此次高层调整会带来哪些影响,A站方面表示拒绝回应。

  而今年5月,在莫然执掌期间,A站因“大规模裁员和内斗严重”传闻再次成为关注焦点。据流出的一封内部邮件显示,此次大规模调整中,原总编辑刘炎焱成了自制业务负责人,原产品副总裁张侠此后仅负责产品开发,不再负责其他业务。原本在A站内部掌权的两位高管刘炎焱和张侠地位一落千丈。其中,刘炎焱作为A站曾被认为最懂二次元的“圈内人”,曾在《动漫贩》担任总编辑的刘炎焱名义上总管A站的所有内容业务。

  值得注意的是,5月的大调整也是在A站获得软银中国注资、新管理层上位后,是前一批管理层被边缘化的结果。实际上,A站每次大换血的背后都有资本入局的身影。与此同时,伴随着管理层的不断更替,A站的运作问题也长期处于较为混乱的状态。

  动荡九年多次易主

  从2007年成立发展至今,A站已经遭遇多次易主。资料显示,2010年前后,A站创始人以400万元将ACFUN卖给了现任斗鱼CEO陈少杰,在对A站进行大肆整改成游戏视频网站、引入各种直播时,与资本方产生矛盾。随后,A站又被卖给后来的掌门人杨鑫淼。

  2014年,刚拿到奥飞动漫投资的A站,却遭到优酷土豆侵权的起诉,2015年2月A站三名高管被逮捕,随后引起各种离职潮与换血。

  逮捕事件过后,A站掀起一波离职潮,原有管理团队大多缺位。然而数月后,优酷土豆就转而成为了A站注资方。2015年6月,优酷土豆正式注资,此时A站CEO为孙旻,新团队的核心人物即张侠和刘炎焱。

  但今年1月,A站宣布获得软银中国 6000万美元投资后,同时莫然接任孙旻担任CEO。原CEO孙旻将改任总裁,重点负责商业化扩展。另一位核心人物王伟(PT)则接手了张侠和刘炎焱手上的大部分职权。

  而从A站每次注资以及大换血的背后不难发现,在多轮注资的背后,除了先前的股东,奥飞动漫、合一集团、软银中国等各有各的力量。有业内人士直指,“A站走到目前这一情况,很大程度上是其太多资本方背后的多方博弈所致”。

  注入新的血液,或许会呈现出一个耳目一新的公司,但A站这么频繁的大清洗背后,也形成了千疮百孔的弹幕网站。中国创意产业研究中心主任张京成表示,对于公司而言,管理团队的内部不和谐是致命的,可以有不同的观点,但必须有核心主导人物,尤其要协调好管理层与资本方的利益关系。

  元老难敌后起之秀

  一边是内斗传闻与运营状况不断,一边是争夺主动权的入局资本。如今,最早诞生的A站却远不如B站活得滋润,甚至有消息直指,“A站已经走在悬崖边上”。从去年开始,有关A站客户端瘫痪、对赌失败、前景不明的消息就甚嚣尘上。而今年陷入舆论风波的A站又被爆料称,早期元老悉数被开除或架空后,新加入的高层则对二次元文化知之甚少,甚至还有人伪造学历,导致公司决策混乱、业务失败。而且如何将公司正规化是A站目前最需要解决的问题,但规模缩减一半以上的A站,首先需要保证的是大量的业务骨干。

  易观智库分析认为, A、B双方作为市场寡头,采取了截然不同的战略:B站偏商业化,已逐步由传统“弹幕视频网站”向多元化商业模式转变,从诸多商业试水中可以看出,其围绕着二次元用户的各种需求开展商业探索活动,也较为成功;而A站坚持更加精准的传统二次元文化社区建设。随着资本涌入,二次元视频领域竞争将愈加激烈。但A站对移动端重视不够,造成客户流失;核心用户过于坚守传统,排外思想严重。

  “从流量来说,数据显示,A站日均IP访问量在369万左右,而B站达到966万,两站差距比较明显。况且A站目前并没有切实有效的办法来应对版权危机。”业内人士郭先生认为。而且,之前A站的相关负责人就透露,融资主要用于品牌推广、产品优化。在IP资源的争抢上,A站依旧囊中羞涩。

分类:  互联网资讯   用户:  蒋云染    关键词A站 视频

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