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微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国


作者: 郑玄  2016年08月4日20:46  来源: 速途网 我要评论(0)

  导语

  许贤,微鲸VR副总裁,南开大学通信工程学硕士。曾就职于联想,拥有十余年移动通信产品研发管理经验。2014年10月,成立乐蜗科技,专注于虚拟现实领域技术研发,曾获得联想君联天使轮千万级投资。2016年4月,乐蜗被微鲸收购成立微鲸VR,微鲸宣布投入10亿布局VR市场。

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

  本届ChinaJoy,微鲸可谓出尽风头:带来中国第一人气女团SNH48站台,吸走了VR展区E2馆的所有眼球。2016在VR领域,微鲸动作不断,一方面,资本市场布局Next VR、Jaunt,另一方面引入中超、昆仑决等国内大牌赛事VR体育直播,微鲸VR究竟要在VR市场里掀起怎样的腥风血雨?ChinaJoy期间,VR老包子采访了微鲸VR副总裁许贤,一探微鲸VR的未来战略。

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

ChinaJoy现场的SNH48成员

  10亿元打造的微鲸VR帝国

  今年4月,微鲸宣布将在全球范围内投入10亿元VR创新产业基金,打造千人极客创新团队,并联手合作伙伴生产出1万小时的VR精品内容,包含游戏、综艺、直播、全景短片、纪录片以及电影。

  对于微鲸VR的Vision,许贤表示,华人文化控股微鲸并且创立微鲸VR,是想有一个平台,为自身庞大的IP和内容创造一个面向消费者的出口。所以未来一段时间,微鲸VR的任务主要有两个:一方面是不断创作VR内容,寻找一条适合VR拍摄的道路;另一方面是利用大IP吸引C端用户关注VR,教育C端市场。

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

2015年下半年,华人文化领头Jaunt6500万美元融资

  因为看好VR的未来,微鲸和背后的华人文化(CMC)也在今年内做了很多VR产业的投资布局:包括将在近期公布的对Next VR的投资,后者以拍摄技术和拍摄设备起家,目前引入了包括NBA在内的大量的体育赛事IP版权,微鲸也会在未来在这方面寻求与Next VR的合作。

  还有之前已经宣布过的投资著名全景摄像设备厂商Jaunt,他们的产品上有数十个摄像头,拍出来的全景视频可以在云端进行拼接。而Jaunt与微鲸合作,会在不久的将来成立Jaunt China,进入中国市场。微鲸也因此拿到了Jaunt的拍摄设备,成为全球仅有的30个“幸运儿”之一。

  除此之外,许贤还透漏微鲸还会投资另外一家美国著名的VR内容制作团队,后者拍摄了谷歌前段时间放出来的一部VR视频,也与一些好莱坞电影公司有合作,微鲸VR未来也会引入这方面的资源。

  ​除了拍摄技术,微鲸VR还会结合一些大的IP:比如拍摄像《昆仑决》、《中国新歌声》这样国内一些综艺、体育节目的VR版,或者花钱引入一些国内的知名IP制成VR影视。

  微鲸为什么要做全产业链

  硬件上,微鲸推出了VR观看设备,而在拍摄设备上,微鲸进行了很多投资布局的同时,也准备制作自己的拍摄设备。内容上,微鲸引入了大量的IP并且自己动手制作拍摄了很多VR作品。对于布局全产业链,许贤表示,这其实更多的是一种无奈。

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

用微鲸VR设备观看的美女

  在VR硬件方面,许贤认为在这个行业的早期阶段,硬件作为内容的入口还是非常重要,所以微鲸不仅推出了手机盒子,也准备推出自己的VR一体机。不过微鲸VR的基因还是在内容制作上,微鲸未来的VR观看设备还是更注重在对自身平台内容的优化上。

  使用过市面上大部分的拍摄设备之后,许贤看来这些设备还不能完全满足VR内容的拍摄制作,在Jaunt和红龙这种复杂笨重的高端设备,以及GoPro等等门槛相对低一点但效果差强人意的拍摄设备之间,微鲸希望出一款二者的中间品,来满足VR拍摄更多的需求。

  目前的VR内容制作,大家都还在尝试阶段,而小的团队受限于财力人力,很难做出非常优秀的作品。所以微鲸和国外优秀的制作团队合作,使用Jaunt、红龙这些拍摄设备,来探索VR拍摄的道路。

  微鲸的内容制作也不会是一个封闭的生态,微鲸也希望和一些优秀的内容团队合作,输出自身的拍摄技术和设备,提供给一些有好的创意的CP,再通过一些版权合作把优质内容输入到自己的平台上面。

  而现在微鲸自己进行内容制作,也是想为行业树立一个标准。先拍出一个完整的故事,来告诉那些CP现有的技术已经可以达到什么样的拍摄水平,许贤笑称,自己现在在做的事情,就是在做VR内容的“样板房”。

  微鲸VR想要制作什么样的内容

  对于VR内容制作。微鲸VR有着庞大的VR内容拍摄团队,并且有着各种3D全景拍摄设备。而微鲸拍摄VR内容主要有两个思路:

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

微鲸VR拍摄中国新歌声

  第一个思路是和大IP结合。比如中国新歌声、李宇春的MV、还有一些体育赛事的直播等等,这些IP都有自己的固定粉丝群,通过拍摄这些IP的VR版,可以让更多的人吸引来尝试VR,最终达到教育市场的目的。

  但是做这些大IP的VR版,有一件事情非常让人崩溃。因为要保持VR版本剪辑与普通版剪辑的一致性,所以要等普通版的制作方送来最终版才能进行剪辑,而他们往往是在播出前8-10个小时才最终剪完。微鲸VR只好提前做好所有的后期处理,等样片送来以后再进行剪辑。

  除此之外,从VR的本质上来说,许贤认为与大IP结合拍出来的内容可能并不是VR的最完美表现形式,毕竟这些节目不能为VR拍摄而去破坏自身节目形式。

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微鲸VR在拍摄极地纪录片

  所以,微鲸VR的第二个思路是去结合一些比较灵活的IP,尝试一些更适合VR的拍摄方式。目前,微鲸VR正在拍摄央视纪录片《第三极》,而这个片子的拍摄就比较灵活,所有的内容都可以用微鲸自己定义的方式去拍摄。微鲸的最终目的是从这些拍摄方式中不断尝试,积累VR拍摄的经验,最终找到VR拍摄如何给用户创造价值。

  这种方式不仅微鲸在做,许贤其实希望行业内更多的小团队都能加入进来。跟大IP结合拍摄VR内容要靠资源,可能小团队做不了。但是在一些关键的技术上,比如在交互上的创意、播放器的技术,小团队会形成自己的技术优势。现在VR正处于发展的风口上,只要能做出自己的优势,小团队也有很多的机会,而微鲸也会与在各个技术环节上有优势的小团队合作。

  而这两种做法结合起来的时候,就是对微鲸VR最大的考验。许贤看来,通过大IP能吸引过来一部分用户,让他们使用VR,但是之后怎么让他们持续使用VR。尤其是剥掉了IP的光环之后,如何用VR内容来吸引这些用户,是微鲸VR现阶段最需要去探寻的。

  各种VR拍摄设备的优劣

  在VR拍摄设备上,微鲸VR几乎尝试过国内外所有的设备,也在这方面有最多的发言权。对于拍摄效果而言,Jaunt和Next VR的红龙系列的效果最好,但是也并非完美无缺,这些设备的重量巨大,过多的摄像头也导致后期制作非常复杂。同时红龙和Jaunt的价格也是惊人,Jaunt全球只有30台,根本有市无价,而一台红龙的价格也高达20万美元。

微鲸VR许贤:如何用10亿运营微鲸的VR帝国

微鲸使用Jaunt拍摄极地纪录片

  至于GoPro方案,后期处理量相对较低,再加上一些特种拍摄设备,使用多种拍摄最终剪辑出来的VR视频,效果也非常不错。至于所谓的一键机内拼接,许贤看来现在市面上那些机内拼接做出来的效果肯定是没法满足专业拍摄团队。

  然而即使大部分都是用轻量的GoPro方案,一部VR影片的制作成本和影片的后期处理的工作量也远远超过普通的视频拍摄。许贤给出了一组直观的数据,一个综艺节目,大概有30个左右的机位,一天8个小时的数据量大概是10-20个T之间,庞大的数据都要进行后期处理:拼接、调色、加字幕、加特效,然后再剪辑。要拍摄一部VR影视,要耗费大量的人力。


GoPro在低光环境的表现很差

  除了上面这些,徐贤看来其他的拍摄方案都或多或少有自己的优势,现阶段,在没有一款能解决所有问题的设备出现之前,使用多种拍摄方案结合是目前VR拍摄的唯一方式。就比如像索尼的单反,优势就是低照度的表现比较好,而GoPro在演唱会灯光昏暗的地方就没法使用了。


Sony a7 阿尔法的低照度表现非常优秀

  结束语

  访谈的最后,许贤综合的谈了一下对VR行业整体的看法。在他看来,技术会是驱动信息媒介向前发展的最大动力,而VR技术的出现毫无疑问将推动社会文化向更高层次进步。在VR内容方面,市场的进步还是非常迅速:从去年只能看到视频实例,今年已经可以看到各家的demo,而到了明年就会看到市场上更多完整的VR影片。针对很多人担心VR会向O2O、P2P一样很快死掉,许贤认为虽然VR行业确实存在一些泡沫,但因为存在硬件的缘故,不会出现2000年互联网泡沫破灭那样的大危机,这个行业在未来几年会有很良性的发展。

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分类:  智能硬件   用户:  郑玄    关键词VR 微鲸VR Jaunt 许贤 VR拍摄

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