2016年8月30日联想控股发布了其2016年中期业绩报告，报告显示，截止2016年6月30日止6个月，收入为人民币1,349.84亿元;合并净利润为人民币42.14亿元，股东应占净利润为人民币25.84亿元;每股基本收益为人民币1.10元。
联想控股交出的这份“中期答卷”，在某种程度上集中反映了过去一段时期中国经济的发展特点及态势。报告显示，联想控股在金融服务板块收入5.55亿元，基于众多被投企业和客户资源，大力推动金融业务协同发展，实现净利润人民币11.22亿元，同比增长78%。
通过系统性布局以及资金和管理等方面的支持，联想控股已搭建起具有行业竞争力的金融服务平台。联想控股在金融服务业务领域布局广泛，附属或联营公司已取得多项金融牌照及许可。目前已投资或创建了正奇金融、君创租赁、联保投资、拉卡拉、汉口银行、翼龙贷、苏州信托及英国养老保险。
经过三年多发展，正奇金融已逐步发展成为跨区域并在国内有一定影响力的中小企业融资服务提供者，净利润同比增长143%至人民币5.78亿元。君创租赁自2015年11月成立后，融资租赁业务实现健康成长与盈利贡献;拉卡拉盈利能力持续增长，其共生发展的综合性金融服务平台业务领先优势，支付业务的稳健发展和金融业务的高速增长，为联想控股形成了持续增长的利润贡献;2016年5月，联想控股投资PICG，附属公司Pension
Insurance
Corporation(PIC)是英国领先的养老保险公司之一，涉资1.11亿英镑，占PICG发行后总股本的5.44%。联想控股看好全球养老保险市场的长远发展，同时将持续关注海外的优质金融资产。
中国现行经济持续增长，消费在此做了有力的支撑，国家允许一些企业破产，在金融系统中损失，然后根据需要对银行进行资产重组。由此可见，在中国稳健增长的经济形势下，金融板块的形式却不容乐观。在全球经济不确定因素增加，国内经济增速放缓的大背景下，联想控股金融投资板块半年报数据却依然坚挺，其中的投资布局及成功案例势必成为众多行业内投资企业的效仿范例。
这些被投企业的成功，离不开老东家在公司大方向上的正确指导及成功经验的复制。按照联想控股战略总监鲁东海的说法，联想控股金融板块的形成历程有以下几个要点：
局势：10年前联想控股做多元化投资布局的时候，主流的金融投资有着方方面面的限制。法律作为战略投资本身的出发点，管控上做到进行价值提升，在主流上面很难形成联想控股需要的核心资产。
投资：投资类金融的金融机构——正奇的小贷，并在投资后短短几年时间利润上升了6倍以上。
经验：正奇金融是当地的一家国有企业，在联想控股全资投资后，进行了全面改造。充分改制释放了内部潜能，理顺了内部关系。这也是借鉴了联想控股自身成熟的案例和经验，联想控股最初诞生于中科院，步步为营成为了一家混合所有制大的宏观方向的企业。
未来：将延续之前成功的经验，对合适的被投企业继续改革。金融板块经过一段时间的投资和摸索在中国定会有大力的发展。
联想控股金融投资的成功经验不乏有以下几点：1、持续深入研究中国经济转型对金融机构和业务布局的影响，关注被投企业的发展战略风险、信用风险、运营风险，及投资风险等，帮助其完善风险管理体系，提升其整体风险管理能力;2、持续支持被投企业探索创新金融发展方向，完善金融服务平台的宽度、广度和效率;3、持续关注海外的优质资产等。
联想控股总裁朱立南也曾提到，“经验”是联想控股作为投资公司非常独特的一项优势。“一个公司在成长过程中会出现各种各样的问题，而联想30年的经验，正好可以帮助企业避免很多不必要的代价。”
目前，联想控股整个战略投资、财务投资形成了一个覆盖企业全生命周期的投资生态网络，并形成了一定的协同。立足经济“新常态”，产业布局将持续升级。在金融服务行业形成了一个具有相当资产规模和利润贡献的控股型金融资产，在这样一个板块里面不乏打造成功的案例和独特的行业洞见。在当前宏观环境的不确定性依然较大的形势下，这样的成功经验财富不仅是对联想控股金融投资板块日后被投企业的一个模板规范和案例借鉴，也将是中国投资界企业树立的一个良好的标杆。
