于昨日(9月21日)召开的奥斯汀游戏开发者大会上，BioWare游戏设计总监詹姆斯·奥兰(James
Ohlen)讲述了在一个大型工作室中，如何正确传递自己的游戏设计理念。
詹姆斯·奥兰(右)
在BioWare工作的20余年间，奥兰主导并参与了《质量效应》、《龙腾世纪》、《博德之门》等著名游戏的设计开发，在数以百计的开发任务中，给数百万游戏玩家和开发者带来了震撼人心的感官创意体验。
1、游戏设计的梦想与现实
“现实往往与梦想是不匹配的，”奥兰说，对于正打算进入游戏行业的设计师来说，游戏行业与想象中并不十分相同。在学校毕业后，许多人想过成为游戏设计师，实现自己在玩游戏时的梦想——完成一个伟大的游戏。当他们毕业后，可能会加入一个上百或更多人的游戏设计团队，你会发现适应团队协作将是一个“艰难的调整”，他说。
“然而，不要气馁。”游戏设计是世界上最有成就感的工作，将会有数以百万的人与你的游戏互动。BioWare公司设计师中，有剧情设计师、关卡设计师、系统设计师和游戏玩法设计师等。这些职位要求所有设计者打破宽泛的概念，将所有的设计理念融入一款好游戏中。
BioWare公司设置的设计师培训课程，包括了从最低级别(EA17级的实习助理)到最高级别(EA22级设计总监)。“(在设计过程中)你经常会在设计上犯错误，发现问题后你可以通过这个设计自身运作来证明它是错误，以吸取经验，”他警告说，更高级的设计师也需要保持开放的思想，从比他们级别低的同事那里学习经验。
他的剧本写作设计团队横款三个工作室约20人。奥兰说，建立游戏对话、故事和剧情设计，是将适合的故事转化成为游戏的基本体现。关卡设计师在BioWare数量最多，也是工作压力最大的员工。奥兰说：“游戏的每一个环节都在关卡设计师的掌握之下，这是一个非常伟大的工作，就像拼接一套终级乐高积木，但是也伴随着同样庞大的工作压力”。系统设计人员大多与公司的程序员和美工打交道。
“游戏设计师，大致包含了这四个方面，他们都需要在一个成功的游戏中实现自己在领域内最好的设计”他说。游戏玩法设计师有最重要也是最恐怖的任务，就是如何在玩家游戏时满足玩家每时每刻良好的游戏体验。
2、产品质量与生活质量
像BioWare这样的游戏公司的使命，就是让员工成为最好的自己，这体现在员工工作环境和产品质量中。工作环境和产品质量在大型的游戏公司中往往是一组矛盾的存在。奥兰表示，“BioWare并不想因为产品的原因降低员工待遇质量”。因为如果员工因为待遇不佳而离开公司，将会是一个悲剧。所以，一个好的游戏工作室需要培养效率。
“我认为谦逊是成功的关键，”作为一个游戏设计师，奥兰说：将谦逊加入工作日常中何以帮助你提高效率。他说谦虚并不代表懒惰或成为一个好好先生。相反，它意味着你会相信一项工作还会有更好地结果。“我认为，这是一个设计师在工作中，寻找解决问题方法时最好的办法。”
他认为“自私”是需要摒弃的，自私将导致整个项目受到影响。不要以为你的眼光和想法是最好的。奥兰认为设计阶段最糟糕的事情是隐藏想法，等到设计阶段接近尾声才说出自己想法，这是没有意义的。
“当你不与其他同事协调沟通时，是在阻碍团队的发展，”对于这一点，诺兰有两个小建议：
对别人的独到意见表示重视并且试图理解
通过亲身实践去验证这个独到眼光的正确性
3、关于设计前景认知
有时在工作中的决策上，你可能会认为团队的决策“太烂”了。但当这个决策没有失误的情况下，它仍然是可以达到团队目标，你就需要努力：
对于这个决策，愉快地接受它的成功和受众意见
主动倾听(这些来自各方的声音)
将自己沉浸在与这个决策类似的方向环境中(例如玩游戏、看书、看电影)
总而言之，就是让你自己尽可能的爱上这个新的决策内容，有时候为了这个目标，可以将你的感受简单化，暂时关闭你的批判性思维，同时以客观的眼光分析这个决策。奥兰解释道：“每个人都有自己理想中的结果，所以虽然这个决策不是你最想要的，但只要不气馁，自己理想的目标就一定能达到。”
“理想与现实的冲突经常发生，这应该被当做一个宝贵的经验来铭记，这就是游戏开发中最经典和最宝贵的经验。设计师应该学会解决问题，并爱上问题。”奥兰补充到：“不要约束想象力，不然你会做许多相同的游戏出来。”
4、总有解决问题的方法
发现问题，并且以最佳的方式解决问题，可能是奥兰一遍又一遍强调的主题。他的口头禅是：“每一个问题总会有一个解决方案。有时候需要时间，有时候需要金钱。”虽然你有可能暂时无法解决，但坚持寻找总会找到，他说。
最后，奥兰表示，不断得完善：计划——执行——检查结果——审查，然后重新开始。在这个过程中你的学习和收获将使你有更多进步和提高。“检讨的部分往往是最艰难的，你必须倾听反馈和批评，并且将之付诸行动。”这是作为一个设计师最重要的事，他说。
