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“新夏普”扬帆,进入互联网电视新蓝海


发布: 蒋云染  2016年10月14日14:11  来源: 速途网 我要评论(0)

  在10月13日举行的2016杭州云栖大会上,除了翻番的议程和与会人数、马云重磅讲话之外,还有一个消息让业界为之侧目,这就是郭台铭在大会上发表重要演讲,全面描述了夏普与富士康结盟之后的未来之路。在郭台铭的描述中,清晰表明了“新夏普”电视的愿景,是要抓住工业互联网的发展机会,进入互联网+制造业的新蓝海,通过云的大数据应用,帮助中国城市和家庭用户进入一个更加友善的智能社会。简单概之——阿里在产品系统、营销和云服务上全面配合和支持“新夏普”电视,为用户带来焕然一新的“互联网+”新体验,会后郭台铭也在媒体面前发布了世界上第一款最大尺寸的互联网YUNOS夏普电视。

“新夏普”扬帆,进入互联网电视新蓝海

  郭台铭先生在现场表示,“此次富士康跟阿里合作,是凭借阿里网络云端的技术,它是云,我们是端,电视机也是端。云端,一个是信息的内容,一个是处理信息的工具,云和端其实是两件东西,云是软的,是虚的,端是硬的,是实的。数据和软件就像是硬件的一对翅膀,但消费者是通过智慧的硬件来实现数据和软件带来的服务。价值的体现,将会通过硬件来实现。世界将会是“硬软结合,虚实相应”。”

  半年前,郭台铭成功入主夏普后,业界一直关注“新夏普”何去何从。如今随着郭台铭的详细表述,一个全面与“云”接壤的夏普呼之欲出。今年是新夏普品牌中国元年,新夏普要从原本思考如何做最好的电视、家电、手机、转向关心用户要什么,想什么,新夏普提供的将是“价值”提供用户“娱乐的精神满足,干净的空气、食物、水,以及工作,教育的效率”郭台铭表示新夏普会是实现+互联网的全新品牌,这次从客厅开始,和阿里的合作开始,将打开通往只能家庭的大门。那么,为什么郭台铭会在完成收购半年后,在云栖小镇上如此隆重而详细地公布“新夏普”的愿景?

  从富士康“六流”到夏普匠心技术,万事俱备

  这一切,还是要回到“六流公司”的转型战略大棋局上。

  “六流公司”是富士康转型成科技服务公司的指导纲领。“六流”中分为三实三虚,三实为“人员流、物料流、过程流”;三虚为“信息流、技术流、资金流”。在富士康转型的沙盘推演中,这六流的虚实结合、软硬整合将与大数据应用全面连结起来,从而起到帮助创新和分析决策的作用。而“六流”的运用,最终是为了创造一个更美好的“云、移、物、大、智、网+机器人”智能生活社会。

  多年来,富士康已经形成了电子化零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式(eCMMS)的优势,把模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务都涵盖在内,在三实中已经稳居行业之首,现在要实现“六流”,其关键在于尽快在三虚领域取得进展。

  从单纯制造到“互联网+制造”,从根据品牌商下订单来制造到工业4.0时代由消费者在网络下单而制造,从硬件开模组装到全面提供软硬件服务,从PC个体终端发展到云计算服务和万物互联的移动终端平台……富士康向三需的进发决心已经跃然纸上,其中,核心环节正是要打通整个物联网的环节,做到整个智能生活能够得到及时的反馈和自适应调整,让用户的各种体验体验都能在智慧城市和智慧家庭中无缝进行。也就是说,富士康需要的不仅仅是通过帮苹果制造iPhone等手段来接触用户,而是亲自接触用户,获取一手的大数据资料,从而在云上完成整个分析、决策、制造和服务过程。

  如何能顺利将优势资源从“to B”无缝迁徙到“to C”上,这是郭台铭当前常思的问题,也是业界认为最终促成郭台铭下定决心与夏普“联姻”的原因。对富士康来说,夏普有的不仅是先进的面板产能优势,长期的“金匠精神”和全球领先的各种专利技术,更有着与消费者近期紧密的联系,通过发挥夏普在终端方面的优势,可以顺利把富士康与用户连接起来,毕竟,夏普在中国已经拥有了650万用户。

  对中国消费者来说,“夏普”这个品牌就代表着品质和领先的科技产品,夏普面板就是高端优质面板的代名词。而且,夏普目前在面板的技术上依然超前,只要更快地转化到生产和营销上,就可以与其他品牌形成天然壁垒,这对中产家庭快速增长的国内市场而言无疑是极大的吸引。

  从终端研制到云端制胜,东风已到

  无论是精美的液晶面板,还是前卫的智能手机,昔日夏普在硬件领域的王者地位,的确与富士康的资金与规模优势紧密匹配,然而要成功打造一个智能生活的闭环,必然要回到通过互联网、物联网、云和大数据的串联上。在这个言必称“云”的时代,最好最快的当然是强强联手,这也就不难理解阿里对“新夏普”十分“倾慕”,主动希望携手“新夏普”在互联网电视的新场景应用闯出一番天地。

  从目前已知的消息来看,“新夏普”与阿里的联手涉及方方面面:在产品系统上,“新夏普”的电视新品将采用阿里YUN OS,从起点就融入互联网基因,全面接入整个互联网生态系统中;在内容上,阿里将籍“新夏普”电视的优质面板优势,从云端向消费者提供海量高清甚至超清娱乐内容;在营销上,夏普将与阿里在“双十一”联手促销,用国内年轻消费者最喜爱和接受的方法来销售新品;在云服务上,夏普新款电视与阿里的联手,接入了教育生活、娱乐生活、家庭社交生活、安全生活、购物生活、健康医疗生活这六大入口,最终将电视机从普通的“影画盒”变成了“云端场景生态圈”。

  从郭台铭的介绍可进一步得知,这次“新夏普”与阿里的联手,与过往其他厂商的策略并不相同——过往各家电视厂商推出互联网电视时,着重的是闭门造车,无论是系统、软硬件都自己来全盘“搞掂”。但“新夏普”既有色彩自然,影像逼真的的高端面板,又把富士康的供应链服务优势移植过来,令阿里也积极谋求与夏普的合作,乐意通过夏普的互联网电视终端,向消费者展现更丰富、更高清的场景服务,形成一个更完整的“互联网+”闭环,这就难怪“新夏普”电视能打造出与众不同的新型多场景服务形态,这是一个至今尚无互联网电视业者成功进入的新蓝海!

  毫无疑问,郭台铭在2016杭州云栖大会上的发言,不仅是替夏普电视新品的一次站台,更是“新夏普”出发的一篇战斗缴文。这一次,坐拥十代面板技术、秉承原厂工匠研发精神和技术的夏普,在即将来临的“双十一”中,以中国人自己的能力、思维、情怀、市场习惯和营销方式来展现出与众不同的新款互联网电视,这会为中国电视市场掀起怎样一番龙虎风云?

  一切值得期待。

分类:  移动互联网   用户:  蒋云染    关键词夏普 互联网电视 郭台铭 富士康 阿里

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