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新“三国杀”:美团点评的市场格局与同行者


发布: 薛莉  2016年11月1日16:05  来源: 飞象网 我要评论(0)

  (本文根据美团点评高管钟永健系列文章《七日谈》编辑,文章有删减)

  2016年7月初,美团点评的年中战略沟通会上,王兴提出了“下半场”的概念,他指出美团和中国互联网的下半场已经开始。此后,很多媒体在做行业分析的时候都引用了这个论断。

  8月底,王兴在亚布力中国企业家论坛2016夏季高峰上发表了主旨演讲,对外阐释了他对“下半场”的分析,包括五个层面:第一,合并后的美团点评到今年年中基本完成了融合工作,开始了下半场;第二,中国的O2O结束了前面一两年的烧钱和资本整合,开始了下半场;第三,中国互联网的发展因为网民尤其是移动互联网用户飞速增长的”红利“已近尾声,开始下半场;第四,中国经济进入了“新常态”,开始了下半场;第五,世界IT(信息技术)的发展潮流,因为“摩尔定律”的发展是否可持续,可能也会进入下半场。

  这5个层面的洞察,是美团点评“下半场”走向未来的起点。

  下半场的发展路径

  世界的互联网行业,大体可以分为三个部分:美国的互联网、中国的互联网和其它国家的互联网。目前如果以市值来看,主要是美国和中国的互联网。

新“三国杀”:美团点评的市场格局与同行者

  中美两国互联网公司 TOP3市值对比,截止10月5日港股收盘(美元)。

  可以看到,中美互联网公司在2500亿美金市值以上的有5家,那么目前,这5家公司主要忙些什么:

  ·腾讯:拥有“微信”这个超级APP,在中国市场用户粘度极高,希望做好“连接器”,和合作伙伴一起构建生态,很多垂直领域都有腾讯的影子,但很多事情腾讯自己不直接上手。

  ·阿里巴巴:通过自建和收购,希望把老百姓花钱的事情都解决,从商品到服务再到HH(健康和快乐),不同的业务,阶段不同。阿里的商品电商已经开始向全球购和农村要增量市场,服务电商和HH,处在早期阶段。此外,阿里巴巴也很看重自己的云计算。

  ·Facebook:希望连接更多的人(中国及欠发达地区),另外看好人工智能(AI)及新的终端(VR和AR)。

  ·Amazon:云计算业务取得很好的进展,基于人工智能的语音终端echo让业内眼前一亮。

  ·Google:大力发展人工智能,如基于人工智能的个人助理和各种终端(手机、语音终端等)。

  这些公司关于未来的战略,总体来说,寄望于开拓现有业务的新兴市场,或者使互联网能有更深入广泛的应用,或者希望通过IT技术自身的变革,带来新的市场机会。也就是王兴所说的“下半场”发展的三条路径:国际化、“互联网+”和高科技。

  新“三国杀”

新“三国杀”:美团点评的市场格局与同行者

  美团点评在“互联网+”这条路上遇到的市场状况,目前有三大业务板块:餐饮、综合、酒旅,除了综合业务外,餐饮业务和酒旅业务还是有几个同行者。

  从上图可以看到,无论是到店餐饮、外卖还是酒旅领域,经过近几年的竞争与合作,已经形成了“三国杀”的局面。

  从上图里,也很容易看到“三国杀”的局面已经形成,即:美团点评VS阿里巴巴+蚂蚁金服(以下简称阿里)VS百度+携程。

  百度的情况大家都看得比较清楚了,李彦宏最近反复强调,百度的未来重点是“人工智能”。携程系,在“上半场”模式中成为酒旅业务的集大成者,梁建章博士也顺利的把携程从PC互联网带入到移动互联网。

  阿里无论是饿了么、口碑,还是飞猪(阿里旅行),背后都有很强的“蚂蚁金服”的支持。一种可能性比较大的推测是,布了这么多棋子,是为了金融的棋局,阿里试图通过支付这一电子商务中必不可少的环节,在淘宝+天猫这一电商平台的基础上,串联起更多的线下消费场景,从而增强用户的粘度(打开支付宝的次数),同时可以为金融业务产生更多的数据,提升金融业务的效率。

  美团点评和携程、阿里的竞争,与前几年千团大战时有很大不同。千团大战时,各公司的业务、商业模式相同,打法也差不多,竞争有点儿像“拔河”,但未来的竞争可能更像是“铁人三项”,每家公司都有自己的战略和侧重点。虽然从业务结果看,还是比谁能更好的服务用户、商户,占有更大的市场份额。但从过程看,有点儿谁都“打不着”谁的意思。正像腾讯科技的记者韩依民在她写的一篇文章中所说:

  携程与美团点评在发展酒店、旅游业务上的逻辑并不相同,美团点评强调大平台的协同效应,强调以高频业务(如餐饮)带低频业务(如酒店、旅游),而携程则一再强调其在在线旅游行业多年以来积累下的优势:“拇指+水泥”的技术和服务壁垒。

  携程与美团点评在酒店业务上的斗争,本质上是两种商业模式的斗争,哪一方将取得最后胜利,目前结局未明。

新“三国杀”:美团点评的市场格局与同行者

  如果从场景去看市场情况,上图看上去会更残酷些,其中的公司加起来市值已经有4000亿美金。这是一个极其巨大的市场,在这个市场中,不乏超级公司、业内新贵和资深前辈。当我画出这张图时,其实我是有些兴奋的,好比在江湖上努力了很久,终于来到这一天,可以上华山。

  但马上就会有另一个问题,这么复杂的局面,美团点评能在“互联网+”的这条路径中最终胜出么?

分类:  O2O   用户:  薛莉    关键词美团点评 互联网+ 下半场

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